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新疆龍煤能源公司各基層單位地理位置偏遠、環境艱苦、工作條件差，不同程度地存在專業技術人員不足，特別是專業技能型人才短缺的問題。為破解這一難題，新疆龍煤能源公司不斷強化班前安全教育，積極發揮煤礦領導班子成員專業技術特長，結合工作實際培養實用型專業人才，以“干什么、學什么，缺什么、補什么”為目標，深入扎實開展領導干部“上講臺、進班前”活動。

實用管用、促有效。為廣大職工講解安全生產法律法規、安全技術操作規程、現場操作技能、相關專業技能知識以及事故案例等。要求做到“三個講清”，即：講清當前的形勢任務，講清當前安全生產重點，講清系統專業知識、各類機電設備操作規范、方式方法。同時，注重宣講事故案例以及自身親歷涉險經過和緊急避險等安全措施內容，切實增強廣大干部職工安全意識，提升崗位操作技能。

有序安排、促實效。新疆龍煤能源公司要求各礦業公司黨政主要領導每月“進班前”上安全大課不少于4次，其他班子成員及初級副總師，每月“進班前”不少于8次；地面單位副總師以上領導，每月“進班前”不少于2次；公司層級副總工程師以上專業領導每半年要“上講臺”授課1次。各單位都結合工作實際制定領導干部上講臺教學計劃，明確授課時間、地點、內容、對象，確保授課內容符合當前安全生產工作實際，并保留相關影像資料。

督辦通報、促長效。每周對基層領導干部“進班前”上安全大課情況進行統計，并在周安全例會上進行通報。每季度統計各層級領導干部“上講臺”授課情況，確保此項活動不走過場、取得實效。