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七臺河礦業公司新建礦 多措并舉強化煤質管理

七臺河礦業公司新建礦深入貫徹落實“增量、提質、降成、瘦身”四項舉措，牢固樹立“抓煤質就是抓效益”的理念，全力推進煤質管理精細化、科學化、規范化，為企業發展注入強勁動力。

他們聚焦源頭管控，全力構建全過程煤質管理體系，狠抓井下原煤開采環節管理，加大篩分力度，確保矸石應排盡排，從根源上保障入洗原煤質量；加強采煤作業現場管理，依據煤層賦存條件，嚴控采煤機割煤高度，減少割頂割底現象，降低煤炭灰分，提升煤炭品質；合理規劃開采高低灰分煤層，持續推進井下原煤篩分工作，進一步提高精煤回收率。為夯實煤質管理基礎，他們明確各環節管理責任，建立從上至下、貫穿生產運輸全過程的縱橫網格化管理模式，把煤質指標與職工工資掛鉤，壓實各級管理責任，充分調動職工參與煤質管理的積極性，形成礦井有考核、區隊有落實、班組有任務的良好管理格局；礦煤質科秉持質量第一的原則，立足維護企業利益，緊盯煤炭生產工序。   

面對礦井開采延伸、高灰分層增多、灰分上升等挑戰，他們積極改進工藝流程，采用先進技術，確保煤炭質量穩定；深入開展提質創效活動，為生產部門提供精準的煤層基礎數據，合理安排采掘生產順序和采煤工作面生產接續，通過高低灰分煤層科學搭配開采，全力維持煤炭質量穩定，為推動企業高質量發展筑牢煤質根基。