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雙鴨山礦業(yè)公司東榮一礦 打響一水平北一上山區(qū)煤倉施工攻堅戰(zhàn)

初夏的礦區(qū)，生產(chǎn)熱潮涌動。在雙鴨山礦業(yè)公司東榮一礦的礦井深處，一場關(guān)乎礦井長遠(yuǎn)接續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)役——一水平北一上山區(qū)煤倉工程，正緊張有序地進(jìn)行。該煤倉的建設(shè)對于優(yōu)化礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、提升煤炭運輸效率、保障采掘接續(xù)平穩(wěn)具有重大戰(zhàn)略意義。為確保工程按期、保質(zhì)、安全完工，該礦上下高度重視，以有力的舉措、高效的執(zhí)行力，全力推進(jìn)項目建設(shè)。

高度重視，專班推進(jìn)壓實責(zé)任。面對緊迫工期與復(fù)雜施工條件，該礦將北一上山區(qū)煤倉工程提升至前所未有的戰(zhàn)略高度，迅速成立專項工程指揮部與工作專班，集結(jié)生產(chǎn)、技術(shù)、機電、運輸、通風(fēng)、安監(jiān)、地測等核心部門精干力量，打破部門壁壘，實行集中辦公、統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)同作戰(zhàn)。專班明確職責(zé)分工，層層壓實責(zé)任鏈條，從工程設(shè)計優(yōu)化、材料設(shè)備保障、施工組織協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量監(jiān)管到后勤服務(wù)支撐，構(gòu)建起全方位、立體化的保障體系。

掛圖作戰(zhàn)，倒排工期精準(zhǔn)發(fā)力。在該礦生產(chǎn)指揮中心，一張醒目的“北一上山區(qū)煤倉施工進(jìn)度作戰(zhàn)圖”格外引人注目。圖上清晰標(biāo)注工程關(guān)鍵節(jié)點、每日工作計劃、實際完成量、剩余工程量及責(zé)任人。工作專班嚴(yán)格執(zhí)行“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”機制，將總目標(biāo)科學(xué)分解到日、落實到班。每天的生產(chǎn)會上，專班成員首要任務(wù)就是對照“作戰(zhàn)圖”，盤點昨日進(jìn)度，分析存在問題，部署當(dāng)日重點工作，確保各環(huán)節(jié)精準(zhǔn)銜接、高效推進(jìn)。

靠前指揮，現(xiàn)場辦公破解難題。“坐在辦公室里都是問題，走到現(xiàn)場才能找到答案。”這是該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的共識。為保障工程順利推進(jìn)，該礦值帶班領(lǐng)導(dǎo)將工程現(xiàn)場列為重要巡查點，堅持每班必到。他們深入井下施工一線，實地查看工程進(jìn)度、支護(hù)質(zhì)量、現(xiàn)場安全狀況，與施工人員面對面交流，了解實際困難與需求。對于施工中遇到的地質(zhì)條件變化、設(shè)備協(xié)調(diào)、運輸瓶頸等卡點、堵點問題，通過現(xiàn)場辦公、即時決策、限時解決的方式，有效避免問題層層上報導(dǎo)致延誤工期的情況發(fā)生。這種“靠前指揮、決策下沉”的工作方式，極大地鼓舞了施工隊伍士氣，保障了施工的連續(xù)性與高效性。

精銳盡出，方圓特鑿晝夜鏖戰(zhàn)。承擔(dān)煤倉主體掘進(jìn)施工重任的方圓特鑿隊，深知自身責(zé)任重大。為確保工程質(zhì)量與工期目標(biāo)，他們抽調(diào)隊內(nèi)經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強的骨干力量，組成精銳突擊隊，面對施工工藝要求高、時間緊、任務(wù)重等挑戰(zhàn)，實行“三班倒”作業(yè)模式，人停機不停，24小時不間斷施工。全體參戰(zhàn)人員奮力拼搏，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，施工工地不斷傳來捷報，充分展現(xiàn)“特鑿鐵軍”敢打硬仗、能打勝仗的過硬作風(fēng)。目前，全體施工人員正以“決戰(zhàn)決勝”的姿態(tài)，向著竣工節(jié)點發(fā)起最后沖刺。

隨著竣工節(jié)點臨近，北一井巷深處的施工鏖戰(zhàn)正酣。每一米進(jìn)尺的推進(jìn)，都凝聚著決策者的智慧、管理者的汗水與建設(shè)者的拼搏。據(jù)了解，北一上山區(qū)煤倉建成后，將成為該礦煤炭儲運體系的重要一環(huán)，有效緩解生產(chǎn)接續(xù)壓力，提升系統(tǒng)運行效率與安全保障能力，助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。