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于會軍為參訓學員授課時要求

牢固樹立安全發展理念

堅定不移抓好安全生產

6月17日上午，集團公司安全管理能力素質提升培訓班在佳木斯龍煤經濟技術園區正式開課。

為扣好安全生產第一粒扣子，牢固樹立安全發展理念，確保實現安全生產，集團公司總工程師于會軍為參訓學員上了第一課。

于會軍結合自身多年經驗，加上個人持續學習的心得體會，以《對加強煤礦安全工作的思考與建議》為主線，從新時代黨和國家對安全生產工作的總體要求、對安全工作的認識、當前安全工作存在的不足、做好安全工作的應對措施四個大方面作精彩授課。

培訓中指出，習近平總書記高度重視安全生產工作，黨的十八大以來作出一系列關于安全生產的重要論述，思想深邃、內涵豐富，系統回答了如何認識安全生產工作、如何做好安全生產工作等重大理論和現實問題。通過個人學習總結歸納，黨和國家對安全生產工作的總要求，核心體現以下“六個必須”：必須樹立安全發展理念；必須建立健全安全生產責任體系；必須深化安全生產領域改革；必須強化依法治理安全；必須依靠科技創新提升安全管理水平；必須強化安全生產責任追究。

于會軍培訓時要求，做好煤礦安全工作是每位煤炭企業管理者都應該認真對待并且經常思考的問題。做好安全生產工作需要統籌兼顧、系統推進，確保各環節能夠相互協同、功能耦合，實現安全工作的最大效能。安全領導要堅持親力親為抓安全、不厭其煩抓安全、持之以恒抓安全、公平公正抓安全、統籌協調抓安全、心懷感情抓安全。要發揮優秀安全文化的感染力、感召力。要加強安全教育培訓力度，強化安全防范意識、提高全員安全素養、提高安全管理水平和防范事故發生能力。要充分發揮安全技術作用，為災害治理、安全高效生產提供技術保障。

只有真正認識到工作中存在的突出問題，才能從思想境界、思想作風及工作作風等方面進行自查，做到邊學習、邊查擺、邊整改、邊提高。培訓中針對企業安全工作存在的不足，從安全領導作用發揮、安全文化影響力、提高安全教育與培訓的針對性、技術隊伍建設、提升現場指揮協調能力和安全管理要到位七個方面進行深入淺出剖析細致講解。

“知己知彼，百戰不殆”。培訓時指出，要發揮安全領導功能，行之有效的戰略方針和決策，是領導科學管理的重要體現。任何一個企業、一個礦井的整體安全形勢必須靠領導層來管控。要打牢礦井安全生產基礎、安全保障基礎和全員安全思想基礎。要抓好業務保安，突出災害治理、專業間要緊密配合、強化專業安全自治。要抓住關鍵崗位、關鍵人員，切實把安全壓力傳遞到每個人身上。安全教育與培訓工作要分專業，分層級，有針對性、時效性開展。未來5年，我們必須認真應對并全力抓好人員接替、設備更新、深井開采關鍵技術突破這三項具體工作。

培訓第一課以“五個需要”作為結束語。

打造安全穩定的發展環境：需要主要領導具有聰明的才智、卓越的領導能力以及善于研究、善于分析、善于總結的能力水平；需要幾代干部職工共同在安全生產活動中提取、總結、歸納、完善、升華企業安全文化；需要各專業技術人員在各自的專業領域潛心研究、認真歸納總結，并需要企業投入一定的資金引進新設備、新技術、新工藝，進行室內的、井下現場的測試試驗；需要現場干部員工經過專業培訓，熟悉作業場所、周邊環境及行走路線，具有熟練操作和使用設備、工具的能力，熟知《操作規程》《作業規程》及自己的安全生產責任制，并嚴格遵守執行；需要安全管理對安全政策的可行性、安全文化的引領作用、安全技術措施的可靠性及貫徹執行情況、對安全教育與培訓效果以及現場指揮、現場作業等實施有效的監管監察及考核。“五個需要”，離開了任一環節，安全生產形勢難以得到有效保障。