11月15日,集團公司黨委書記、董事長王佳喜,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王戈率綜合調研組深入七臺河礦業公司開展年度工作調研。
王佳喜主持調研工作匯報會并講話。他指出,當前,七臺河礦業公司困難與挑戰并存,要統一思想、堅定信心,立足企業特點開展工作;要以企業經濟效益為中心,牢牢抓住安全工作,堅持“管生產必須管安全”的原則,向管理要安全、向管理要效益;要深刻吸取以往事故教訓,強化干部作風建設,嚴格落實“一崗雙責”責任;提高企業核心競爭力,增強抵御市場風險能力。
王佳喜強調,要旗幟鮮明抓生產,統籌發展和安全,認真學習同行業先進經驗,積極推廣應用綜采綜掘先進生產工藝,努力實現高質量發展和高水平安全的良性互動;要動真碰硬抓改革,加大虧損企業治理力度,認真分析虧損背后的原因,開展虧損企業專項整治,從源頭遏制虧損,提高企業管理水平和經濟運行效果;加強黨的全面領導,始終將黨的建設貫穿于企業各項工作的全過程,聽黨話、跟黨走,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,增強黨組織凝聚力、向心力。
王佳喜強調,信心是戰勝一切困難的關鍵,信心來自于國家相關激勵政策和加快新建礦井、技改礦井投產及企業深化改革、扭虧舉措。要堅持夯基礎、上標準,以強烈的危機意識和緊迫感抓好安全生產和經營管理工作,認真研究煤礦機械化應用、災害防治和接續工作;要大力宣傳企業好人好事和發展方向,進一步弘揚正能量;要建立競聘上崗選人用人機制,用好人、留住人,為企業發展提供人才保障;要聚焦重點、難點問題,做好信訪穩定工作,為企業改革脫困、向好發展營造安全穩定氛圍。
王戈強調,要振奮精神、鎖定目標,加快推進新建礦井和技改礦井建設,認真規劃建設方案,成立專班加快推進,力爭新建礦井和技改礦井早日投產見效;提高機械化生產水平,認真研究煤層賦存條件與采掘生產工藝的關系,總結急傾斜薄煤層智能化綜采經驗,開展課題攻關,提高煤炭生產效率;穩定煤炭生產規模,分析煤礦創效潛力,提高管理水平;加大虧損企業治理力度,認真分析虧損原因,制定扭虧措施,加快企業扭虧脫困步伐;要高度重視安全工作,把安全上升到事關企業生存發展的高度來看待,增強防災治災意識,壓緊壓實各級安全責任,扎實開展全方位、全過程、全覆蓋安全檢查,堅決確保安全生產形勢持續穩定。
集團公司領導范廣義、宋云飛、李月宏、于會軍結合各自分管工作,分別對抓好年底前各項重點工作和明年工作提出要求。
調研組還聽取了七臺河礦業公司今年以來工作完成情況、明年工作安排等工作匯報,深入調研黨建、深化改革、生產技術、經營管理、轉型發展方面工作,并與公司相關人員進行了座談交流。
集團公司綜合調研組全體成員和七臺河礦業公司領導班子成員、機關相關部室及煤礦(廠、處)單位負責人參加了調研。