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集團公司綜合調研組在七臺河礦業公司開展年度工作調研時強調

堅定發展信心深化企業改革

落實各項舉措助推企業發展

11月15日，集團公司黨委書記、董事長王佳喜，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王戈率綜合調研組深入七臺河礦業公司開展年度工作調研。

王佳喜主持調研工作匯報會并講話。他指出，當前，七臺河礦業公司困難與挑戰并存，要統一思想、堅定信心，立足企業特點開展工作；要以企業經濟效益為中心，牢牢抓住安全工作，堅持“管生產必須管安全”的原則，向管理要安全、向管理要效益；要深刻吸取以往事故教訓，強化干部作風建設，嚴格落實“一崗雙責”責任；提高企業核心競爭力，增強抵御市場風險能力。

王佳喜強調，要旗幟鮮明抓生產，統籌發展和安全，認真學習同行業先進經驗，積極推廣應用綜采綜掘先進生產工藝，努力實現高質量發展和高水平安全的良性互動；要動真碰硬抓改革，加大虧損企業治理力度，認真分析虧損背后的原因，開展虧損企業專項整治，從源頭遏制虧損，提高企業管理水平和經濟運行效果；加強黨的全面領導，始終將黨的建設貫穿于企業各項工作的全過程，聽黨話、跟黨走，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，增強黨組織凝聚力、向心力。

王佳喜強調，信心是戰勝一切困難的關鍵，信心來自于國家相關激勵政策和加快新建礦井、技改礦井投產及企業深化改革、扭虧舉措。要堅持夯基礎、上標準，以強烈的危機意識和緊迫感抓好安全生產和經營管理工作，認真研究煤礦機械化應用、災害防治和接續工作；要大力宣傳企業好人好事和發展方向，進一步弘揚正能量；要建立競聘上崗選人用人機制，用好人、留住人，為企業發展提供人才保障；要聚焦重點、難點問題，做好信訪穩定工作，為企業改革脫困、向好發展營造安全穩定氛圍。

王戈強調，要振奮精神、鎖定目標，加快推進新建礦井和技改礦井建設，認真規劃建設方案，成立專班加快推進，力爭新建礦井和技改礦井早日投產見效；提高機械化生產水平，認真研究煤層賦存條件與采掘生產工藝的關系，總結急傾斜薄煤層智能化綜采經驗，開展課題攻關，提高煤炭生產效率；穩定煤炭生產規模，分析煤礦創效潛力，提高管理水平；加大虧損企業治理力度，認真分析虧損原因，制定扭虧措施，加快企業扭虧脫困步伐；要高度重視安全工作，把安全上升到事關企業生存發展的高度來看待，增強防災治災意識，壓緊壓實各級安全責任，扎實開展全方位、全過程、全覆蓋安全檢查，堅決確保安全生產形勢持續穩定。

集團公司領導范廣義、宋云飛、李月宏、于會軍結合各自分管工作，分別對抓好年底前各項重點工作和明年工作提出要求。

調研組還聽取了七臺河礦業公司今年以來工作完成情況、明年工作安排等工作匯報，深入調研黨建、深化改革、生產技術、經營管理、轉型發展方面工作，并與公司相關人員進行了座談交流。

集團公司綜合調研組全體成員和七臺河礦業公司領導班子成員、機關相關部室及煤礦（廠、處）單位負責人參加了調研。