11月13日,集團公司黨委書記、董事長王佳喜,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王戈率綜合調研組深入權屬各公司開展年度工作調研。鶴崗礦業公司是此次年度工作調研首站。
王佳喜主持調研工作匯報會并講話。他指出,今年以來,鶴崗礦業公司全體干部職工頂住了來自安全生產、經營管理、市場變化等諸多方面壓力,通過制定實施一系列行之有效的工作舉措,快速扭轉了工作被動局面,主要表現在“四新”技術引進、“四化”設備應用加速推進,改革工作不斷深化、經營管理逐漸加強,黨的建設有序開展等方面。
王佳喜強調,2025年,集團公司總體工作是以夯基礎、上標準、抓長遠、促發展為根本遵循,以經濟效益為中心,全面加強企業管理工作。鶴礦公司要始終把安全作為一切工作的前提和保證,旗幟鮮明地抓好安全生產。要敢于動真碰硬、持續深化各領域改革,提高企業內部管理水平,提升企業經濟運行效果。要堅持黨的全面領導,始終將黨的建設貫穿于企業各項工作全過程,提高企業黨建工作能力與水平,依靠高質量黨建引領企業高質量發展。
王佳喜著重強調,要抓好生產準備工作,強化災害治理,全面提高安全保障能力,釋放安全經濟產能。要在瓦斯治理上下功夫,抓好環節、細節管理;要加強沖擊地壓防治工作,通過采取新技術、新工藝,消除沖擊地壓風險;要有計劃地全面推廣定向鉆機,提高打鉆的精準性;要認真總結好的經驗與做法,實現災害超前防治,夯實安全生產基礎。
王佳喜最后強調,要加強干部隊伍作風建設,調動人員的主觀能動性,每一個人都要履職盡責,通過全體干部職工的共同努力,確保企業實現安全高效發展、高質量發展。
王戈強調,要加大接續準備工作力度,提高單產單進水平,突破傳統思想觀念束縛,積極引進使用新技術、新裝備、新工藝,提高掘進效率,打造高效采掘隊組。要強化災害防治工作,用好用活企業多年來總結出來的好經驗、好做法,充分發揮技術人員作用,實現一礦一策、一面一策,全面提高防災治災能力。要持續推進虧損企業治理和“三項制度”改革,消除虧損源,提高企業經濟運行指標,推動企業高質量發展。
王戈強調,時近年終歲尾,正值全年各項工作圓滿收官關鍵時期,要高度重視安全生產工作,落實安全生產責任制,加強現場管理,全力以赴確保實現安全生產,為收好今年尾、明年工作高起步奠定堅實基礎。
集團公司領導宋云飛、張忠波、李月宏、于會軍結合各自分管工作,分別就如何抓好年底前各項重點工作,及明年工作提出要求。
期間,調研組聽取了鶴崗礦業公司今年以來工作完成情況、明年工作安排等工作匯報。還分別對黨建工作、深化改革、生產技術、經營管理、轉型發展方面工作進行調研,并與相關同志進行座談交流。
集團公司綜合調研組全體成員,鶴崗礦業公司領導班子成員、機關相關部室及煤礦、(廠處)單位負責人參加了調研活動。