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“堅決啃下這塊硬骨頭，突破安全、效益提升的瓶頸。”共產黨員、新興礦綜采二隊區長周明非說。面對困難，新興礦綜采二隊舉全隊之力推動102智能化采煤隊釋放安全產能。一月份生產煤炭5.1萬噸，二月份生產煤炭3.2萬噸，三月份生產煤炭5.35萬噸，四月份生產煤炭5.14萬噸，五月份生產煤炭5.56萬噸……
當強降雨、連續降雨天氣來臨，面對嚴峻的防汛形勢，七臺河礦業公司吹響防汛和搶險救災準備工作“集結號”，各級黨員干部以雨為令，積極投身防汛和搶險救災準備工作，各單位成立黨員干部為主力的防汛預備隊，做到24小時隨時待命，確保出現突發險情時預備隊第一時間投入防汛主戰場，用實際行動詮釋使命擔當，堅決確保礦區安全度汛。
盛夏時節，七臺河礦業公司各條戰線活躍著黨員干部和職工忙碌的身影。在七臺河礦業公司黨委的堅強領導下，七煤人合力攻克安全生產難題，大打扭虧脫困攻堅戰，全力推動企業高質量發展。
高舉旗幟 凝聚風雨無阻的強大合力
采掘生產到哪里，黨組織建設就延伸到哪里、作用就發揮到哪里。
建企66年來，七臺河礦業公司黨委把黨的建設各項任務融入中心、落到實處，守正創新、踔厲奮發，深入踐行“煤礦第一、礦工至上”工作理念，扎實做好新時代現代化新七煤黨建工作，讓七煤人像石榴籽一樣緊緊抱在一起，迸發出堅不可摧的七煤力量。
尤其是2023年以來，七臺河礦業公司黨委緊緊圍繞“夯基礎、上標準、抓長遠、促發展”中心工作，提高政治站位，強化政治擔當，扎實開展黨建品牌建設，以“奮進新七煤、煤海當先鋒”競賽活動為抓手，培育出19個特色黨建品牌，基層黨支部全部建成標準化黨支部，身在最北方、心向黨中央，把黨的政治優勢、組織優勢、密切聯系群眾優勢不斷轉化為企業發展優勢，以高質量黨建引領企業高質量發展，黨建工作成為引領發展的旗幟、推動發展的動力。
強基固本 踐行安全發展的職責使命
七臺河礦業公司黨委圍繞中心抓黨建，牢固樹立安全發展理念，深化安全生產治本攻堅三年行動，完善全員安全崗位責任網格化管理機制，扎實開展安全管理清單化檢查，深化公司大排查、系統專項排查、煤礦自檢自查，持續推動重大事故隱患動態清零，抓基層、打基礎、苦練基本功，開展以上標準崗、干標準活為重點的行為規范活動，提升安全教育培訓針對性、實效性，狠反“三違”行為，營造了人人都是安全員的良好氛圍，全力提升企業本質安全水平。
一年來，七臺河礦業公司各級黨組織扛起維護能源安全的政治責任，發揮夯基礎、上標準專班作用，超前防范化解安全風險、市場風險、經營風險、穩定風險，推動企業在應對危機中邁出堅實步伐。
把握發展要務 強化解困振興的要素支撐
堅持黨的領導是七煤不斷取得勝利的根本保證。七臺河礦業公司黨委切實發揮把方向、管大局、保落實重要作用，牢牢扭住發展要務，堅持以煤為基、多元發展思路，統籌把握薄煤層開采劣勢和稀缺煤種資源優勢，堅持科學開采、精采細采的原則，以提高單產單進為切入點，推進煤礦“四化”建設，加快“一優三減”，攻堅薄煤層、大傾角綜采難題，加大綜掘工藝推廣使用力度，保證重點綜采工作面連續生產，加快施工水平延伸、新區重點工程建設，全力推進七峰煤礦和技改煤礦早日復工復產，積極謀劃爭取接續資源，提高企業核心競爭力。
一年來，七臺河礦業公司各級黨組織緊緊圍繞扭虧脫困目標任務，攻堅大傾角、薄煤層綜采難題，累計建成12個綜采工作面，綜采產量占比達到83%；推進四個礦廠合并，關閉退出熱電廠，減少了虧損，增強了企業發展后勁；牢固樹立過緊日子的思想，從嚴落實成本管控十項措施和應對市場變化26條措施，增強全員算賬意識，加強物資材料直供管理，強化設備全生命周期管理，提高修舊利廢、更生制造能力；持續夯實工資管理基礎，遏制一切浪費行為，提高企業經營質效。
強化全面從嚴治黨 錘煉實干興企的務實作風
紀律是管黨治黨的“戒尺”，加強紀律建設是全面從嚴治黨的治本之策。七臺河礦業公司黨委加強黨風廉政建設，發揮“七位一體”監督體系作用，全面開展政治監督、專項監督、派駐監督、安全監督和靠企吃企問題整治，從嚴整治職工身邊不正之風和微腐敗問題，通過受理處置各類問題線索、立案審查、運用監督執紀“四種形態”“四不兩直”和“明察暗訪”等方式，持續營造了風清氣正的政治生態。
七臺河礦業公司黨委扎實開展黨紀學習教育，采取公司兩級黨委組織“第一議題”學習、黨委理論學習中心組學習研討、聘請黨校教授開展黨規黨紀專項培訓等方式，為黨員干部發放《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨紀律處分條例學習解讀》等輔導書籍，外聘專家教授舉辦領導干部如何履職盡責、嚴守政治紀律政治規矩等專題講座，不斷增強廣大黨員干部遵規守紀的政治自覺，錘煉忠誠干凈擔當的黨員干部隊伍。
涵養為民情懷 共建幸福美麗的和諧七煤
困難時期，領導干部帶頭減薪，補還民生欠賬1.7億元，投入資金7620萬元提升低收入群體工資，發放幫扶慰問、金秋助學等資金673萬元……
七臺河礦業公司黨委堅持“煤礦第一、礦工至上”的工作理念，在困難時期兜住了民生底線，把組織的溫暖送到了職工身邊。
七臺河礦業公司黨委第一時間把聲音傳遞到基層、把信心傳遞到一線，聚焦“夯基礎、上標準、抓長遠、促發展”工作任務，開展宣傳思想教育，凝聚共識匯聚正能量；開展全國安全生產月活動，推進安全生產宣傳“進機關、進礦廠、進井區、進車間、進班組、進家庭”；舉辦“抓基層、打基礎、強落實、見實效”暨“安全就是幸福、責任重于泰山”主題演講選拔賽；向煤礦職工發放《勞動用工保障明白卡》開展宣講活動，講清國企優勢，用心招工留人。
七臺河礦業公司黨委還開展了七煤家園文化建設，以“振興七煤、家業興旺”為主題深入開展“保安全、創高產、促發展”活動，用心辦好民生實事，用情關注弱勢群體，用力解決職工急難愁盼，加大工資向一線職工和工程技術人員傾斜力度，持續提升后勤服務質量；深入實施“雛鷹成長”計劃，建立優秀人才儲備庫……
在七臺河礦業公司黨委的正確領導下，七煤人錨定全年工作目標不動搖、全力推進落實“135工程”，在追逐夢想的礦區大地上必將一路向陽、春暖花開。
在爬坡過坎中前行 在攻堅克難中奮進
——七臺河礦業公司深挖潛力推動企業高質量發展紀實
七臺河礦業公司礦井煤層平均厚度0.86米，是全國煤層最薄、開采難度最大的礦區之一。66年來，一代又一代七煤人傳承弘揚“不畏艱難、自強不息”的七煤企業精神和“跪著采煤、站著做人”的七煤礦工精神，走過了開發建設、集中改造、突破千萬、黃金十年、改革求生等歷史時期，成功抵御了轉軌陣痛、煤炭寒冬、技改關停、市場下行等多輪困難挑戰，在莽莽荒原上建起了一座現代化礦區，展現了一個百折不撓、奮勇前行的新七煤。
當前，企業發展遇到了諸多困難，七煤人繼續發揚優良傳統，大打扭虧脫困攻堅戰，全力保安全、保生產、保經營、保穩定，讓七煤的血脈和基因不斷延續……
七臺河礦業公司充分發揮“夯基礎、上標準”專班作用，把專班工作作為保安全、促發展的頭號工程，堅持月例會、月總結、月推進重點工作任務，為加快企業扭虧脫困注入了強大動力。
安全是最大的效益。七臺河礦業公司強化現場基礎管理，以國務院安委辦督導檢查為契機，開展多輪安全生產大排查、大起底，重新修訂完善全員崗位責任制，制定實施安全生產治本攻堅三年行動、清單化檢查、反“三違”專項行動；認真落實集團公司年度治災要求，一礦一策落實治災措施，開采沖擊地壓保護層9.2萬平方米，防范事故發生；堅持抓基層、打基礎、苦練基本功，完善放炮、礦車、揭煤貫通等多個特別管理規定，發放崗位安全必知必會“明白卡”2.2萬份，辨識管控各類風險，開展各類事故應急演練和《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》《煤礦安全生產條例》等安全生產政策法規培訓，建成兩個國家一級安全生產標準化管理體系礦井，全面提升礦井安全生產管理體系建設水平。
規模是創效的基礎，沒有產量就沒有規模效益。公司加快推進工藝革新，解放思想，打破唯條件論，不靠多頭多面保產能，靠效率保規模，全力推進“一優三減”；同步優化新興礦運輸、新立礦瓦斯抽放等系統，提升了礦產資源集約開采水平。
各礦礦長帶頭研究綜采工藝，西部區三礦重點研究薄煤層綜采，東部區重點研究大傾角綜采和柔掩配套機采工藝，根據煤層條件、巖性參數，做好“三機”配套工作，提高單產水平。今年以來，在生產礦井采掘工作面關停、建設礦井停產的情況下，充分發揮了綜采隊作用，取得了良好效果。
七臺河礦業公司加快礦山“四化”建設，組建專班攻堅薄煤層、大傾角綜采工藝，已累計建成智能綜采工作面12個；推進“信息化+入井帶班”建設，完成各礦精準定位系統安裝，實現考勤、定位數據互聯；加快重點工程建設，大打開拓掘進會戰，保證了礦井接續；推進科技創新，投用綜采大功率采煤機、履帶式裝載機等新設備，推廣扒裝機配套二運皮帶、掘進連續化運輸等工藝，應用智能鉆機施工平行鉆孔，擴大礦井水循環利用范圍，提高了煤礦開采技術水平。
七臺河礦業公司眼睛向內深挖潛力，嚴格落實集團公司成本管控十項措施和應對市場變化26條措施，把有限的資金用在刀刃上。降本增效沒有旁觀者，各部門、各單位牢固樹立“一盤棋”的思想，特別是當前創效能力強的新興礦、新立礦、新鐵礦、龍湖礦更加主動擔當作為，扛起效益大戶責任。
設備投入是真金白銀的投入。七臺河礦業公司抓好設備全生命周期管理，采購管用適用的設備；把好設備檢修驗收關，維修不合格的一律不準出廠，各單位加強設備檢修，提高維修質量；發揮各自機電廠修舊制新能力，減少設備投入。
點滴降成重時效。七臺河礦業公司深入開展供水供電專項清查，從嚴電力考核，推廣龍湖礦井下水循環利用好做法……
發展總會面臨各種各樣的挑戰。七煤人增強大局意識，強化責任擔當，務實工作作風，全力抓好安全、生產、經營、穩定等工作，為企業打好打贏扭虧脫困、振興發展攻堅戰奠定了堅實基礎。
智慧賦能譜新篇
——七臺河礦業公司加快推進“四化”建設工作紀實
走進新興礦安全生產指揮中心，大型電子顯示屏上可以看到智能化綜采工作面出煤系統、運煤系統以及其他重要設備運行的監控畫面，屏幕中流水般的煤炭在主運皮帶上一路暢通無阻地奔向目的地。這是七臺河礦業公司加快推進礦山“四化”建設帶來的新變化。
按照集團公司戰略部署，為加快推進礦山“四化”建設，七臺河礦業公司主要領導多次組織召開專班會議推進礦山“四化”建設，一礦一策出良方，既不能照搬照抄，也不能一味追求高大上盲目建設，要把有限的資金用在刀刃上。以新興礦為例，65號煤層儲量近50萬噸，煤層平均采高1.5米，煤層平均傾角20度，頂底板基本完整，根據這一條件公司大膽嘗試應用智能化綜采工藝，取得了非常可觀的效果，該智能化綜采工作面月煤炭產量最高達7.8萬噸，綜采工作面作業人數下降了三分之一。
七臺河礦業公司積極應用智能化綜采設備，推動技術變革，2024年上半年在新鐵礦一采區60號煤層左九片建成大傾角智能化綜采工作面，在新建礦三采區二片94號煤層建成薄煤層智能化綜采工作面，在新立礦一采區90號煤層、93號煤層建成智能化綜采工作面，在新興礦西六采區65號煤層、五采區67號煤層建成智能化綜采工作面。對不具備全過程、全時態應用智能化綜采工藝的其他綜采工作面積極推進應用綜采液壓支架，采用電液控系統和輔助運輸系統自動化控制，實現了減人提效。目前，在七臺河礦業公司12個綜采工作面中智能化綜采工作面占比達到50%，智能化綜采技術在七臺河礦業公司發揮的減人提效作用不斷增強，安全釋放優質產能的步伐越發穩健，全面提升了煤礦智能化水平。
時值企業扭虧脫困關鍵時期，七臺河礦業公司以最小的投入換取最大的效益。七臺河礦業公司在其他輔助系統遠程集中控制或無人值守智能化建設上已具備基本功能，而且效果顯著，皮帶巡檢機器人、硐室巡檢機器人耗資較大，暫未進行建設應用。七臺河礦業公司具有獨特的、國家工信部資質的通信網資源和現代化通信核心設備，因地制宜利用原有系統升級改造，把新立礦、勝利礦管理處作為試點試驗先行，投入330萬元引進井下Wi-Fi6無線通信系統，實現了煤礦井上、井下信息化，暫不引進5G技術，既節省了投入，又同樣達到了無線通信系統功能標準。如今，七臺河礦業公司已完成新建礦、新興礦、新立礦、 龍湖礦、新鐵礦智能化信息綜合管控平臺、綜合地質保障系統、萬兆工業環網等系統開發建設，實現礦井安全生產統一管理；全面推進各礦工業視頻監控系統擴容建設，完成各礦精準定位系統安裝建設，各礦矸石山絞車、主扇房、主提升皮帶機等生產輔助系統已實現遠程集中控制或無人值守七個百分之百。
七臺河礦業公司科技研發中心積極發揮科技創新作用，制作完成了主扇、壓風機房集中控制系統，節約資金近千萬元；通過小改小革、科技創新不斷完善智能化系統功能，確保智能化系統裝備安全可靠運行。
荒廢礦區變“綠洲” 擁抱陽光育“新機”
——寫在七臺河礦業公司桃山、東風荒廢礦區光伏發電項目全部并網發電之際
六月的七臺河礦區充滿著創業的激情，回蕩著勝利的凱歌。
走進桃山和東風荒廢礦區光伏發電項目現場，一片片深藍色的光伏板在遠山、藍天和白云映襯下，好似海洋，涌動著希望的浪潮，又如一枚奪目的藍寶石，綻放著璀璨的光芒，構成一幅七臺河礦業公司新能源發展的壯麗圖景。
你很難想象，八個多月以前，這里還是一片荒涼。
七煤人追逐著夢想，誓將荒廢礦區變成充滿生機的“綠洲”。2023年10月，第一批建設者來到這里，轟隆的機聲打破了這里的平靜，公司桃山和東風荒廢礦區光伏發電項目打下第一樁。
公司桃山和東風荒廢礦區光伏發電項目是七臺河市首個光伏發電項目，開啟了公司新能源產業發展的新篇章，探索出關閉退出礦井發展的新路徑，讓一直以來在地心深處開采烏金的礦區人沖出地平線、挺起胸膛追逐“陽光經濟”。
項目工程建設期間，集團公司、黑龍江龍煤能源投資集團有限公司和公司領導高度重視，多次深入項目工程建設現場檢查指導，召開項目工程建設推進會，全力推動項目建設。
光伏發電項目在公司史無前例，沒有成型的經驗可以借鑒，實業發展中心、七臺河市萬佳新能源有限公司作為光伏發電項目管理單位，在最短時間內克服重重困難完成了項目審批、項目落地、開工建設等工作，保證了項目優質高效有序推進。
“困難真的很多，但無論遇到什么困難我們都不忘自己是七煤職工，每個人身上都有著高度的責任感，更有克服困難的智慧和決心。”正如實業發展中心和七臺河市萬佳新能源有限公司法人代表欒兆和說的，實業發展中心和七臺河市萬佳新能源有限公司職工不辱使命，盯緊項目建設，放眼長遠，善于發現問題、解決問題，自行研制除塵車，定期清洗光伏組件，讓光伏組件保持清潔，提高發電效率，延長組件使用壽命。
立足煤，做足煤，不唯煤。公司桃山和東風荒廢礦區光伏發電項目試水先行，開啟了公司新能源產業發展的新篇章，為七臺河礦區關閉退出礦井開辟了謀變、轉型發展的新路徑。曾經井下躬身煤海的采光人，而今揚眉吐氣直面陽光、采集陽光，追逐著“陽光經濟”。
龍江好人苗澍：十七年精于一業 十一載助學不輟
17年間，七臺河礦業公司龍湖礦副總工程師苗澍多次放棄高薪高職，堅守礦山生產一線，懷著一顆“匠心”，埋頭苦干、勇于創新；11年間，他克服諸多困難，為社會獻愛心，持續資助困難學子，用愛心照亮他們的求學路，先后獲得七臺河市最美青工、龍江好人、集團公司勞模標兵等榮譽，用實干見證火熱的“烏金之戀”，以百折不撓的堅定信念詮釋了一位煤礦干部的耿耿忠心。
苗澍于2007年畢業于黑龍江科技大學龍煤學院采礦工程專業，憑著肯學、肯鉆、善動腦、能吃苦的精神，一步一步從技術員、主責技術員、副區長、井長、區長到擔任龍湖礦分管掘進工作的副總工程師，這一干就是17載寒暑。
苗澍所在的龍湖礦地質條件復雜，煤層塊段小、斷層褶曲多、巷道施工難度大、搬家跳面頻繁，生產接續緊張。苗澍以保接續為己任，每月入井都在25次以上，遇到技術難題在井下待上一天一宿更是常事，是一名不折不扣的“工作狂”。每天，他早上開會安排工作，入井指導安全生產工作，12點左右升井，下午審批規程、研究技術工作，針對井下發現的斷層構造查看圖紙，及時調整技術方案，解決生產過程中發現的問題，使巷道設計和施工更加合理、安全高效。
苗澍說，優化巷道布置與設計體現了技術的指導性，就煤礦而言，優化巷道布置會減少工程量、方便運輸，優化工作面設計會減少巖巷、提高回采率、延長開采周期，最能體現技術在指導生產上的權威性。他加班加點在井下摸爬滾打，反復查看圖紙、查找資料，夜以繼日地改進施工方案，不斷優化每一項技術工作，力求科學合理，用最少的掘進進尺圈最多的煤量，讓職工作業省力又安全，為企業降低成本、增加效益。
苗澍一天往井下跑兩趟，與礦領導和井區長、掘進隊長、班長反復商討如何使用綜掘設備，發揮綜掘設備最大效能，班組職工從抵觸到接受、再到像愛護“眼睛”一樣愛護綜掘設備，這期間苗澍付出了大量心血。
同時，苗澍也不斷面對新的考驗：相繼拒絕了國內幾家大型煤企向他拋來的“橄欖枝”，尤其是面對雞西市應急管理部門的一紙調令時，思慮再三、忍痛放棄，他真心舍不得七煤，舍不得他的礦工兄弟。
功夫不負有心人。2023年，龍湖礦施工巷道27000余米，未出現過一次技術失誤，全年各類巷道50余次貫通精準無誤差；在二水平西六采區68號煤層左二片順槽成功應用龍湖礦首套綜掘設備，提高了生產效率和單進水平。
“苗叔叔，謝謝您一直以來對我的支持和幫助，我這學期數學考了92分……”剛剛升井的苗澍，念著孩子們的來信。每年開學季，苗澍都會向大涼山的一個賬戶上打600元的助學金，11年來從未失約。
2013年，工資收入并不高的苗澍懷著感恩的心加入“愛心是一顆美麗的種子”助學公益群，并參與“風雨同舟志愿者聯盟”的一些愛心活動，為山區的困難孩子送去錢物，資助勃利縣高級中學的寒門學子，這份愛心從苗澍每月1000多元工資時便已開始，隨著收入逐漸增加，捐資的數額也在不斷增長。他還資助白血病患兒，給離世職工父母送錢物，為困難職工子女捐款，用實際行動傳遞愛心，影響和帶動了身邊的同事加入到愛心公益活動中。
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