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加快建設更高水平平安龍煤——集團公司持續開展隱患排查推動安全高效發展綜述

“要堅決筑牢發展基石，堅定不移實現安全生產。要樹牢安全發展理念，加力壓實安全責任，超前精準治理災害，持續加強基礎建設，強化安全警示教育培訓，以實際行動推動安全生產形勢實現根本性好轉。”集團公司上半年工作會議強調要全力以赴打好下半年安全攻堅戰。

建設更高水平平安龍煤，這是集團公司充分發揮全省煤炭保供“壓艙石”、能源開發“主力軍”作用，全力打造行業先進、區域一流的現代化能源企業集團的前提基礎，更是加快建設新時代現代化新龍煤關鍵所在。

全面開展隱患排查治理，完善隱患排查制度，由被動防事故向主動防隱患轉變，實現關口前移、預防為主，杜絕安全事故發生。

“在大排查上，要增強系統思維、改進工作方法，多想一想為什么查，多想一想重點查什么，多想一想還有什么地方沒有排查到。不能一個時間、用一個方式去檢查，不僅要檢查井下系統、現場管理，還要查各級干部思想和作風上的問題。重點要對所有煤礦開展全面深入細致排查，一個工作面一個工作面‘過篩子’、一個系統一個系統‘過篩子’。”集團公司黨委書記、董事長王佳喜這樣強調要求。

安全檢查不松懈，隱患排查不停歇。

今年以來，權屬各公司嚴格按照集團公司要求，在“一通三防”、機電運輸、防水、防沖擊，特別是工作面安裝回撤、揭煤、過斷層、過破碎帶等重要環節更做到全過程細致排查，確保排查全覆蓋、無盲區，對排查出的隱患按照“五落實”要求，做到閉合整改，筑牢安全生產基礎。雞西礦業公司深入開展瓦斯地質災害風險研判，所有礦井全部完成監控系統數字化升級改造；鶴崗礦業公司開展“質量標準化提升年”活動，制定 19 項內部評比驗收項目，富力礦、鳥山礦達到國家一級礦井標準；雙鴨山礦業公司制定“十務必、十嚴禁”剛性規定，先后組織開展19輪次大排查和2輪次礦井各系統安全風險評估；七臺河礦業公司重新修訂完善全員安全生產責任制，實施區域安全負責制，做到責任到崗到人……

煤礦隱患排查緊鑼密鼓，地面安全也不容忽視。

“要深入學習貫徹習近平總書記關于防災減災救災的重要指示精神，全面落實省委、省政府工作要求，堅持“兩個至上”，立足防大汛、抗大險、救大災，以“時時放心不下”的責任感，全面壓實各層級責任，確保各項防汛工作措施落實到位，全力打贏防汛減災主動仗，確保安全度汛。”王佳喜對做好防汛工作作出部署。

在防汛特殊關鍵時期，集團公司主要領導、班子成員多次深入礦區內外、河流、水庫等重點區域現場查看汛情，及時作出安排部署。

一分部署，九分落實。為做好今年雨季“三防”工作，雞西礦業公司干部職工樹立起“防范勝于救災”的工作理念，積極做到備汛部署“早”落實、應急預案“早”修訂、安全隱患“早”排查、防汛物資“早”儲備，超前采取針對性預防措施，確保安全生產活動有序進行，撐起了雨季“三防”安全傘。城山礦制定了雨季“三防”工作方案和應急預案，成立了由200余人組建的搶險預備隊，搶險預備隊成員24小時待命。東海礦第一時間建立了重點部位巡視檢查制度，對可能影響礦井安全的地點實施24小時不間斷巡查。鶴崗礦業公司深入開展雨季“三防”大檢查大排查，全面加強對煤礦、廠區、礦區鐵路、供電線路、房屋建筑等重點區域和場所的檢查排查，做到全覆蓋、無死角，對查出的隱患問題，能整改的立即整改，短時間無法整改的，落實時限、落實措施、落實責任人，確保萬無一失。雙鴨山礦業公司深入貫徹落實上級防汛工作要求，進一步提高政治站位，壓實責任，統籌推進，落實落靠雨季“三防”各項措施，提高應對汛情能力。切實加強監測預警管控，用好防治水監測預警平臺，做到圖紙準確、監測數據準確，對水量異常礦井，嚴格落實安全主體責任，強化監督檢查，及時解決現場存在的問題。七臺河礦業公司電力部堅決扛牢電力保供首要責任，合理安排電網運行方式，加強運維值守及監測監控，密切關注天氣變化和地域降水量情況，針對重點區域，采取“人工+無人機+監測系統”立體巡檢模式，截至目前，他們累計出動巡查保電人員956人次、車輛70臺次，組建各專業搶修隊伍21支，為礦區安全度汛筑牢堅實基礎。

加強與先進企業合作，是提升企業自身競爭力、實現高質量發展的重要途徑，也是排查解決自身存在的問題不足，全面提高安全管理能力和水平的必由之路。

在企業高質量發展中，與集團公司開展戰略合作多年的國際國內知名企業華為公司專家團隊來了。

“感謝龍煤集團對華為公司的高度信賴和支持，我們將充分發揮企業自身優勢，與龍煤集團協同共建，打通產業鏈、人才鏈、資金鏈，走出生態優先、安全高效的智能礦山發展之路，助力推動企業實現高質量發展。”華為公司煤礦軍團總裁蔣旺成如是說。

在企業安全高效發展中，全國重點高校中國礦業大學的專家團隊來了。

“面對各類災害耦合疊加，安全管理難度大的實際，在災害防治上要緊緊圍繞‘向事前預防轉型’，結合各自企業實際制定針對性措施，堅持關口前移、源頭管控，動態管理、超前治理，及時預警、迅速處置，把風險化解在隱患前，把隱患消除在事故前。”中國礦業大學博士生導師王恩元及專家團隊一行深入煤礦進行專題調研。

集團公司不斷加強與國內科研院所的合作，還與哈爾濱工業大學、中煤科工集團簽訂科技創新合作協議，引進高端科技力量，全面實施“雙輪”驅動，推動企業高質量發展。

抓好干部能力作風建設，是企業高質量發展的重要保證，更是抓好安全的必勝法寶。

“各級領導干部要知責、明責、履責、問責，貫通責任體系，全面全方位壓實安全生產責任，以鐵面孔對安全、鐵手腕抓安全，織牢織密安全生產責任鏈條，做到人人身上有責任，以更嚴密的制度、更嚴實的舉措，堅決防范遏制各類事故發生。”王佳喜對領導干部抓實抓好安全生產大排查工作提出了更嚴要求。

一級檢查一級、一級督導一級。集團公司各級安全生產監察部門認真履行“檢查、督導、服務”職責，堅持區域檢查、集中檢查、專業檢查，切實提升工作質量和效果。確保了集團公司任務部署到哪里，能力作風建設就保障到哪里，向中心聚焦、為大局助力，把轉觀念、提能力、改作風、抓落實融入安全生產各環節，以能力作風建設促進安全發展，在安全生產中檢驗能力作風建設成效。

刀在石上磨，人在事中練。集團公司堅持把企業安全生產第一線作為培養鍛煉干部職工的廣闊舞臺，引導廣大干部職工在打硬仗、解難題、辦實事中磨練意志、增強本領。引導廣大領導干部深入學習專業知識、安全生產知識等方面入手，向實踐學習，帶著問題去學，帶著思考去學，提高工作能力和質量，解決制約企業發展的實際問題。

安全生產工作，只有起點沒有終點。集團公司上下深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示精神，落實落靠安全生產舉措，科學釋放安全經濟產能，切實筑牢安全高效發展基石，為龍江高質量發展、可持續振興作出龍煤新貢獻。