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王戈在七臺河礦業公司新興礦調研檢查時強調

提高政治站位壓緊壓實責任

確保安全生產形勢持續穩定

7月15日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王戈深入七臺河礦業公司新興礦調研檢查安全生產工作。他強調，要進一步提高政治站位，把思想和行動統一到貫徹落實上級關于安全生產工作部署和要求上來，認真貫徹落實集團公司上半年工作會議精神，壓緊壓實各級責任，落實落細安全措施，確保安全生產形勢持續穩定發展。集團公司總工程師于會軍參加檢查。

王戈檢查了新興礦井下五采區68號煤層右三片瓦斯巖抽巷鉆場現場管理、工程質量等工作，詳細了解了煤層賦存條件、災害治理措施落實和瓦斯抽采鉆場單孔負壓、流量、效果及鉆機設備應用等情況。他指出，隨著礦井開采的不斷延伸，井下災害逐步呈現疊加現象，防災治災工作壓力增大，為此，各級干部要牢固樹立系統治災的觀念，善于思考和總結煤礦防災治災中遇到的問題，注重頂層設計，堅持防治結合，積極開展災害治理課題攻關，不斷摸索和創新災害治理新方式新辦法，由被動防治轉為主動治理，牢牢抓住災害治理主動權，增強災害治理的針對性，提高瓦斯抽采效果，為安全高效生產提供有力保障。

王戈強調，思想上的隱患是最大的隱患。各級干部要牢牢把握“夯基礎、上標準、抓長遠、促發展”工作主基調，把安全發展理念和安全生產標準化管理體系建設意識內化于心、外化于行、貫穿始終，持之以恒抓好安全生產標準化管理體系建設，進一步筑牢企業安全發展根基。

王戈要求，要切實提高對抓好安全生產工作重要性的認識，以“如履薄冰”的危機感、“時不我待”的緊迫感，壓緊壓實各級責任，嚴格落實安全包保制度，堅決守住安全底線、不越安全紅線，確保安全穩定；要因地制宜推廣應用“四新”，加快“四化”建設，認真分析煤層賦存條件、災害與生產工藝的關系，制定合理原則、最佳方案，努力實現安全高效生產；要堅持問題導向，充分認識開展“清單式”檢查的目的意義，從源頭解決問題。各級專業干部要嚴格落實領導干部入井帶班制度，深入一線開展安全生產調查研究，解決制約和影響安全的關鍵性問題；要高度重視人才培養，大力實施人才強企戰略，積極為來企業工作的大學生和技術骨干搭建施展才華的舞臺，讓他們到一線成長和鍛煉，提高業務能力和管理水平，為企業發展提供人才保障。