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實施國企改革三年行動以來，龍煤集團黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實“優化存量、引導增量，增強企業內在活力、市場競爭力、發展引領力”重要要求，企業活力動力不斷激發，經營質量效益明顯提升，主要經濟指標穩中向好。
在新一輪國企改革深化行動提升中，如何切實扛起穩經濟的政治責任，在安全生產壓力驟增、煤炭市場波動加劇的形勢下，盯市場、穩價格，挖潛力、穩效益，強管理、穩運行，精準發力、攻堅奮進？近日，記者采訪了龍煤集團黨委書記、董事長王佳喜。
近年來，龍煤集團利潤總額、上交稅費在省屬出資企業中位列首位。王佳喜說，改革只有進行時，沒有完成時。過去的一年，龍煤集團黨委持續深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述、在新時代推動東北全面振興座談會和在黑龍江考察時的重要講話重要指示精神，以深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為動力，認真謀劃實施新一輪國企改革三年行動，明確了九大改革任務，細化126條改革舉措，將堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿于改革發展全過程，全力提高核心競爭力、增強核心功能，進一步做強做優做大企業，預計到2025年，集團原煤產量將達到5000萬噸、盈利22億元以上，為全面建設現代龍江新國企，推進中國式現代化龍江實踐貢獻龍煤力量。
增強企業核心功能 夯實高質量發展根基
堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。王佳喜說，龍煤集團黨委全面落實新時代黨的建設總要求，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，堅持分層分類、動態優化黨委會議事規則和黨委前置研究討論事項清單，厘清黨委權責邊界和工作方式，完善“三重一大”決策機制，推進在完善公司治理中加強黨的領導制度機制。
要著力構建中國特色現代企業制度下的新型經營責任制，逐步建立經營業績考核結果與企業負責人獎懲任免相掛鉤的考核制度，構建效益決定薪酬、個人績效與團隊業績捆綁、增量業績決定增量薪酬的收入分配機制，推動分類考核和分類核算更加精準適用，提高風險防控水平，實現國資監管與公司治理更好銜接，切實提高資產管理的系統性、針對性和有效性。
在深化對標一流企業管理提升行動和對標一流企業價值創造行動中，要以企業主體、市場化為手段，突出主業、聚焦實業，推動技術、人才、資本、資源等要素向主業集中，優化資源配置，增強服務全省戰略的能力。
優化煤與非煤產業結構，加大新能源產業的投資力度，“源網荷儲”一體推進光伏、風電、氫能等新能源項目，參與打造龍江東部新能源基地，是龍煤集團近年來一直在謀劃部署的重要工作，與此同時也制定了到2025年新能源產業營業收入達到2億元以上。不僅如此，在非煤產業方面，王佳喜有著十分宏大的布局：優化裝備制造布局，構建和發展煤機裝備、洗選設備、礦山智能電氣、非煤裝備和智能制造五大板塊，2025年修造產值超過25億元；構建以招標采購和貿易物流為主，集“物流、信息流、資金流”為一體、具備專業化服務能力的現代商貿物流體系，2025年物流貿易產業收入達到35億元。在深化供給側結構性改革、加快建設“4567”現代化產業體系、更好服務全省經濟社會發展中增強核心功能，推動國有經濟高質量發展。
完善科技創新機制 提高企業核心競爭力
龍煤集團黨委深入貫徹落實新時代黨的組織路線，細化研究吸引人才、留住人才的政策制度，建立完善新時代干事創業的有效機制，健全與崗位職責、工作業績、實際貢獻緊密聯系的分配激勵政策，結合實際開展精準化、差異化、個性化改革探索，注重發現和培養選拔優秀年輕干部，推動其成為創新發展的探索者、組織者、引領者。
立足現有人才隊伍基礎，分層次、分專業、分領域加大培育力度，擴大高校脫產培訓、企業自主培訓范圍，多層次開展產學研合作、專家講座、領導干部結對幫帶、各專業系統提升培訓班，加速人才成長成才。
定期制定人才引進計劃，組織開展校園招聘，通過跨專業招錄畢業生、聯合辦學等形式，特別是利用“龍煤學院”定向招收緊缺人才優勢，持續加大人才引進力度。預計到2025年，引進各類專業人才800人以上，為建設新時代現代化新龍煤的戰略目標積蓄人才力量。
貫徹落實《關于推進國有企業打造原創技術策源地的意見》，龍煤集團黨委不斷強化企業科技創新主體地位，從技術供給和需求牽引雙向發力，促進產學研有效貫通和科技成果高效轉化應用，加強創新工作室、重點實驗室、博士后創新基地等研發平臺建設，構建梯次布局合理的科技創新平臺體系，引進高端科技力量協同攻關關鍵技術難題。
科技創新是企業發展的原動力。“我們要堅持科技創新自立自強，提高企業核心競爭力，加大研發投入，到2025年末，科技投入強度將提升到2.5%。持續引進先進適用技術及高端裝備，以推動數字技術與生產經營深度融合為主線，充分激活數據要素潛能，加快產業鏈向中高端邁進，企業向數字化智能化綠色化轉型升級。”王佳喜說，在加速煤礦智能化建設進程方面，到2025年，將新建智能化礦井14個、智能化采掘工作面27個、信息基礎項目29項、智能化輔助系統項目403項，到2025年，全集團災害嚴重礦井、120萬噸/年及以上大型煤礦、其他具備條件的煤礦基本實現智能化。
發揮安全支撐作用 扛穩扛牢“主力軍”重任
龍煤集團黨委切實把維護國家戰略安全作為企業的重大使命和責任。強化底線思維、風險意識，牢牢守住不發生重大風險的底線。嚴控安全風險，落實安全風險辨識評估、管控、公告和報告制度，實施生產全過程風險研判和隱患排查整改，推動安全治理模式向事前預防轉變，堅定不移向安全生產目標邁進，為企業高質量發展打造穩固的安全環境。
在著力維護區域能源安全方面，龍煤集團充分發揮區域煤炭產業支撐帶動作用。積極推進煤礦項目建設，加快推進雞西合作等4個新建煤礦項目，2023年開工建設2個項目，2025年陸續全部開工建設。穩步推進七臺河勝利一井等28個升級改造（含資源整合）煤礦項目建設，2024年全部投產驗收，加快釋放煤炭優質產能，到2025年，全集團煤炭產量達到5000萬噸，更好地發揮區域煤炭能源保供“壓艙石”和能源開發“主力軍”作用。
“同時，我們聚焦‘雙碳’目標，積極推進煤礦瓦斯抽采和利用技術應用，超額完成省下達瓦斯抽采量和利用量計劃指標。建設先進的水處理設施，實現礦井水全部處理。”王佳喜說，利用乏風余熱供暖、熱泵（空氣源、水源、地熱源）技術、鍋爐生物質改造和大蒸噸鍋爐等量替代方式，到2025年末逐步取締72臺燃煤小鍋爐；推進矸石山覆土綠化、土地復墾、充填開采、煤矸石資源化利用和場地平整等方式完成35座矸石山治理，實現煤炭綠色開發利用。
王佳喜表示，龍煤集團黨委將堅定自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想的忠實踐行者，完整、準確、全面貫徹新發展理念，以高質量黨建引領新一輪改革深化提升行動取得新進展新成效，堅定不移做強做優做大企業，在維護國家“五大安全”、建設“六個龍江”、推進“八個振興”、建設“4567”現代化產業體系、服務全省能源戰略安全中發揮龍煤更大作用，為全面建設社會主義現代化強省作出新的更大貢獻。
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