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劉鵬飛在鶴崗礦業公司調研檢查時強調

依靠科技創新提高生產效能

超前治理災害保證安全生產

3月11日、12日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鵬飛在鶴崗礦業公司峻發選煤廠、興安礦、新陸礦調研檢查工作時要求，加強內部管理，拓寬發展思路，依靠科技創新提高生產效能。要制定針對性措施，加強礦井災害超前防治，推動安全生產形勢持續穩定好轉，促進企業高質量發展。

劉鵬飛聽取峻發選煤廠近期工作匯報，詳細了解了峻發選煤廠近年來設備技術升級改造情況、目前洗選加工成本、精煤產率和各項指標完成情況。他指出，要始終堅持把企業發展越來越好，職工生活越來越好這個初心使命，牢固樹立“科技是第一生產力”思想，致力科技創新，加強技術改造，不斷通過改革創新解決生產中遇到的難題；要加快建設完善智能化平臺，通過不斷完善軟件，收集充實各項生產數據，讓智能化平臺作用與生產實際相結合，能夠實現洗選生產自動化、智能化、數字化，為洗選加工實現安全高效運行提供堅強保證。

劉鵬飛強調，要進一步解放思想，更新觀念，開拓思路，在創收創效上動腦筋、想辦法，下功夫。要認真研究設備自動化改造升級，在實現設備自動化的基礎上，向智能化方向邁進。要強化企業內部管理，千方百計降低洗選加工成本，將入洗原煤“吃干榨凈”。要發揮人才優勢、管理優勢和設備優勢，拓寬企業外部發展空間，實現企業增收、增加職工收入，推動企業可持續發展。

劉鵬飛聽取了興安礦學習貫徹落實集團公司安全生產相關文件和解決重大隱患及追責問責等情況的匯報，詳細了解了瓦斯抽采治理等情況。他指出，要不斷強化災害治理工作，舉全礦之力繼續加強瓦斯抽采治理工作，夯實安全生產基礎。要牢固樹立“抓災害治理就是抓生產接續”理念，建立激勵約束機制，確保災害治得好、治得快、治到位。

劉鵬飛指出，要嚴格執行集團公司安全生產相關文件要求，擰緊責任鏈條，把責任具體分解到崗位和人員，形成責任倒查倒追機制，促使各級管理人員把功夫用在平時，用在解決實際問題上；要抓好采煤工作面全過程災害風險預控核心舉措落實，抓好巖巷掘進工程的施工安全管理；要充分認識到安全管理和災害治理都是動態過程，要緊盯安全管理的薄弱環節，從嚴管理、從嚴問責，堅決杜絕零打碎敲事故和“三違”現象發生，確保安全生產。

劉鵬飛強調，各級干部要進一步提高政治站位，認真貫徹落實國家、省和集團公司安全生產工作部署，正確處理安全與發展、生產、效益的關系，增強工作主動性，加大自查自改整治工作力度，持續推進“一優三減”向縱深開展，全面推廣“四新”應用，加快“四化”建設，切實解決制約和影響企業安全高效發展的瓶頸問題，全面夯實企業高質量發展基礎。

12日，劉鵬飛檢查了新陸礦開拓區711隊工作面現場管理、安全質量標準化建設等工作，詳細了解巖層地質構造、瓦斯防治措施、班組職工出勤等情況，聽取了當班安瓦員的崗位工作匯報。

劉鵬飛要求，要加強現場工程質量監管，做好支護工作，為安全高效生產夯實基礎。要充分發揮機械化生產優勢，減輕職工勞動強度，提高安全保障程度，提高工作效率。

升井后，劉鵬飛聽取了新陸礦關于集團公司安全生產相關文件學習貫徹落實情況和重大隱患如何解決及追責問責情況匯報。劉鵬飛指出，安全和治災工作是當前頭等大事，要天天抓，時時抓，沒有安全一切都無從談起。要抓好采煤工作面全過程災害風險預控核心舉措落實，確保災害治理到位。要嚴格執行集團公司安全生產相關文件要求，擰緊責任鏈條，把責任具體分解到崗位和人員，切實把安全責任落實到位，確保安全生產。