龍煤雙鴨山礦業公司機電設備安裝公司黨委堅持融入中心工作抓黨建,緊緊圍繞為生產礦井提供優質服務工作重點,在統籌推進“五大板塊”建設進程中發揮核心作用,助力企業高質量發展。組建以來,實現生產總量連續增長、安全生產穩中有序、質量效益穩中向好、融合發展穩中有升,累計完成各類工程430項,產值、利潤等指標不斷取得新突破,“數字機安”駛入高質量發展“快車道”。
夯基筑壘 熔鑄先鋒力量
他們堅定不移把黨的政治建設放在首位,堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要講話重要指示精神作為指導企業發展的根本遵循,做到學思用貫通、知信行統一。近年來,相繼開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育,習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,分期分批做好黨員干部教育培訓,促進黨的創新理論入腦入心、見行見效。他們通過黨委理論學習中心組和黨員干部帶頭領學促學、基層黨支部利用“三會一課”學習,推動黨的創新理論學習走深走實。深度鞏固學習成果,為職工辦實事好事40多項,切實用辦實事“溫度”檢驗主題教育“深度”。夯實組織基礎,規范組織生活,創建標準化黨員活動室8個,黨員總數由該公司剛成立時的76名發展至127名。同時,將成立之初的8個黨支部優化為14個,實施“聽、看、幫、教”“清單工作法”“閉環工作法”“逢會必考”“以老帶新”等特色工作方法,堅持每月中旬推進、月末考核,基層黨支部標準化建設合格率達100%。同時,該公司黨委著力打造“黨員裝運隊”黨建品牌,在急難險重、助力井下達標等工作任務中勇當攻堅克難的排頭兵,充分發揮了黨員的先鋒模范作用。
砥礪奮進 鍛造過硬鐵軍
他們通過不斷優化隊伍、合規管理、穩健經營,全面打造“三化”隊伍。大力實施人才強企戰略,抓實人員“選、育、用、留”全流程,先后選派6名機關干部到綜采項目部掛職鍛煉,12名基層初級黨政一職進行交叉任職,實現優秀人才科學合理配比。近兩年來,積極參加公司舉辦的“大學習、大練兵、大比武”活動,有140名職工分別參加30個工種的比賽,21人分獲競賽前三名,5人獲得“技術能手”稱號,職工通過參加競賽活動,不僅自己成為了技能尖子、技術能手,還帶出了一批技術人才。目前,新增高級工及以上技能人員57人,高技能人員數量實現年均5%增幅。高度重視發揮班組前沿陣地作用,把“星級職工、金牌班長”“金銀銅班組長”“雙爭雙創”活動作為隊建主載體,充分賦予班組長“五項權力”,打造過硬班組。在百名金牌班組長評選活動中,有32名班組長受到表彰,1人被授予省級“龍江工匠”及全省勞動模范榮譽稱號。
深耕細作 增強發展動能
近年來,他們從“兩大主業”逐步發展成集“五大板塊”于一體的專業化公司,實施以“四化”建設為重心的戰略轉型,為企業注入發展新動能。安裝回撤多項紀錄被刷新,被公司命名為“龍盾一號”的盾構機用時18天提前完成合體,安裝工期比廠家預估提前18天。成功攻克了無極繩絞車與模塊化軌道的綜合運用,提高了軌道安裝和回撤速度,由原先的多段對拉絞車運輸用工5至6人,減少到現在的2至3人。在雙礦公司的大力支持下,建立了電、液兩個維保車間,通過自主改造,建成了4C連接器生產車間,先后攻克了恒達智控4K、6K連接器生產及廢舊連接器維修工藝,以技術領跑打造“龍雙品牌”。截至目前,完成了19個綜采智能化工作面電液控設備的維保與調試工作,日常維護保養支架1600余部,每年可節約生產成本千萬余元。薄煤層智能化回采實現了圓班平均3.5個循環到圓班平均10個循環的兩次飛躍,同時創出了圓班最高16個循環的最好紀錄。