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近日，集團公司黨委書記、董事長王佳喜在出席煤炭營銷分公司年度工作會議暨“雙先”表彰大會時，就做好今年煤炭營銷工作提出六個方面希望要求。
一要在應(yīng)對市場風(fēng)險挑戰(zhàn)上勇?lián)敗@作為。時刻保持清醒頭腦，保持戰(zhàn)略定力，全力以赴下好“先手棋”、打好“主動仗”，超前掌握市場信息，提前做出預(yù)判，確保煤炭價格穩(wěn)定。
二要在強化一體戰(zhàn)略協(xié)同上勇?lián)敗@作為。積極維護上下游產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定運行，發(fā)揮好區(qū)域煤炭市場的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”的作用，增強行業(yè)影響力和市場話語權(quán)，推動煤炭市場健康持續(xù)發(fā)展。
三要在提升服務(wù)質(zhì)量和品牌形象上勇?lián)?、顯作為。要堅持“以誠相待、公平交易、合作共生”理念，為客戶提供多元化、個性化服務(wù)，鞏固老客戶，發(fā)展大客戶，開發(fā)新客戶，建立緊密穩(wěn)固購銷關(guān)系，持續(xù)提高用戶滿意度。
四要在履行保供責(zé)任上勇?lián)?、顯作為。認真貫徹落實國家、省關(guān)于煤炭保供總體安排，按照集團公司黨委、集團公司統(tǒng)一部署，站在講政治、保民生的政治高度，主動扛起保供重任，發(fā)揮好龍江煤炭保供“主力軍”“壓艙石”作用。
五要在抓好基礎(chǔ)管理上勇?lián)?、顯作為。樹牢產(chǎn)品質(zhì)量觀念意識，引導(dǎo)礦業(yè)公司加大煤質(zhì)管理力度，加大選煤系統(tǒng)技改，優(yōu)化洗選工藝提升，推進智能洗煤廠建設(shè)，切實提高洗選效率和精煤產(chǎn)率，加大礦區(qū)鐵路基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備投入，提升硬件設(shè)施水平，確保礦鐵大動脈的安全暢通運行。
六要在營銷隊伍建設(shè)上勇?lián)敗@作為。從戰(zhàn)略的角度高度重視營銷隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。錘煉“扎扎實實、踏踏實實、求真務(wù)實”優(yōu)良作風(fēng)，提素增能、樹立形象，提高工作質(zhì)效。認真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，全面打造素質(zhì)過硬、務(wù)實高效、清正廉潔的營銷鐵軍隊伍。
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