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1月13日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王佳喜在七臺(tái)河礦業(yè)公司主持召開專題座談會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話重要指示精神，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府相關(guān)部署及集團(tuán)公司工作要求，上下一心夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
王佳喜在聽取七臺(tái)河礦業(yè)公司、各生產(chǎn)煤礦、煤氣廠近期工作情況匯報(bào)后指出，安全是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基石，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要多措并舉抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，在安全管理上做到心中有數(shù)；在安全培訓(xùn)過程中要做到風(fēng)險(xiǎn)告知、明確責(zé)任，做到人人肩上擔(dān)責(zé)任；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐條學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作文件精神，做好夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)工作，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。
王佳喜強(qiáng)調(diào)，要加快數(shù)字化、信息化、智能化建設(shè)步伐，認(rèn)真研究、全面提升生產(chǎn)機(jī)械化水平，積極引進(jìn)適用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)裝備，充分發(fā)揮機(jī)械化生產(chǎn)效能，走出一條適合企業(yè)自身實(shí)際，高質(zhì)量發(fā)展的新路子；要學(xué)習(xí)借鑒推廣雞西礦業(yè)公司滴道盛和礦立井“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)場(chǎng)管理”模式，推進(jìn)信息化、智能化融入煤礦安全生產(chǎn)全過程，由“人控”向“智控”轉(zhuǎn)變，真正把人減下來；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力和水平，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
王佳喜要求，要持續(xù)深入開展“三大”活動(dòng)，認(rèn)真查擺安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，認(rèn)真查找災(zāi)害、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等安全管理環(huán)節(jié)不足，科學(xué)制定治本之策，從根本上解決問題，確保實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治、長(zhǎng)治久安；各級(jí)安全監(jiān)察部門要履職盡責(zé)，確保各項(xiàng)措施真正落實(shí)到位，見到實(shí)效。
王佳喜強(qiáng)調(diào)，要大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，全方位培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、用好人才，為人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)積極性和主動(dòng)性；要認(rèn)真落實(shí)好“五細(xì)”“五實(shí)”要求，真正做到心中有數(shù)、手中有招，全面改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)基層能力和解決問題的能力；要牢固樹立“萬無一失、一失萬無”的理念，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、防范在先，嚴(yán)而又嚴(yán)、緊而又緊、實(shí)而又實(shí)抓好安全隱患排查整改整治工作，從源頭分析風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施，嚴(yán)格安全管理，確保安全生產(chǎn)。
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