1月1日下午,集團公司黨委書記、董事長王佳喜在七臺河礦業(yè)公司公司主持召開座談會時強調,要認真貫徹習近平總書記關于安全生產重要講話重要指示精神,全面落實黨中央、國務院、省委省政府決策部署和集團公司工作要求,統(tǒng)一思想、堅定信心,按照集團公司“夯基礎、上標準”的總體思路,堅持問題導向、目標導向、結果導向,充分發(fā)揮“夯基礎、上標準”專班作用,深入開展“三大”活動,全力抓好經營管理、安全生產、深化改革等工作,推動企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。集團公司黨委常委、副總經理、安全總監(jiān)梁德出席。
王佳喜認真聽取了七臺河礦業(yè)公司去年主要工作完成情況、存在問題和今年各項重點工作安排和具體措施匯報。他指出,集團公司今年安全生產工作總體思路依然是“夯基礎、上標準”,各級干部要統(tǒng)一思想、堅定信心,堅持問題導向、目標導向、結果導向,充分發(fā)揮“夯基礎、上標準”專班作用,持續(xù)深入開展“三大”活動,認真查擺安全生產方面存在的突出問題,科學制定治本之策,從根本上解決問題,確保實現標本兼治,長治久安。
王佳喜強調,安全工作是一項復雜的系統(tǒng)性工程,要統(tǒng)籌考慮、因地制宜、綜合施策,在現場管理上集中發(fā)力,通過現場管理反思工作作風、技術規(guī)程制定、現場指導中存在的問題和不足,確保頑癥問題根治到位;要不斷完善干部入井檢查考核制度,建立健全隱患和事故倒查機制,從根源整治入井檢查蜻蜓點水、走馬觀花等工作作風漂浮問題。
王佳喜強調,推廣應用先進綜采綜掘生產工藝勢在必行。要積極引進使用先進技術、先進工藝、先進裝備,進一步提高災害治理能力和水平,發(fā)揮機械化生產效能,切實解決制約和影響安全生產的問題;要以安全為切入點,堅持高質量發(fā)展和高水平安全發(fā)展良性互動;要堅持以效益為中心,認真研究采掘生產工藝,選擇適合生產條件的裝備,努力提高單產單進水平;要堅持對標管理,重點抓好企業(yè)虧損治理,心無旁騖抓好經營管理工作,向管理要質量、向管理要效益;要清醒地認識企業(yè)改革迫在眉睫,敢于刀刃向內,重點抓好改革工作,推動企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
王佳喜要求,要牢固樹立“人人都是安全員、人人都是安全管理者”的理念,強化安全思想教育和安全培訓,由“要我安全”向“我要安全”轉變;要提高全員風險意識,為每名礦工配備風險提示卡片,讓每名礦工都了解所在區(qū)域存在的風險和崗位責任制,增強自我保安意識;要加快數字化、信息化、智能化建設步伐,全面推行雞西礦業(yè)公司滴道盛和礦立井“互聯(lián)網+現場管理”模式,推進信息化融入煤礦安全生產全過程,發(fā)揮各級管理人員作用,由“人控”向“智控”轉變;要堅定不移抓好礦井接續(xù)、災害治理、安全生產標準化建設等重點任務,為推動安全、生產、經營等工作健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。
王佳喜還對深化細化安全監(jiān)察方式、春節(jié)期間慰問等工作提出了要求。