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12月7日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王佳喜在雞西礦業(yè)公司主持召開安全生產(chǎn)座談會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)所面臨的安全形勢(shì)，始終保持嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)治的高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，積極主動(dòng)采取各種有力舉措，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作提質(zhì)升級(jí)，不斷夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基石。
王佳喜認(rèn)真聽取了雞西礦業(yè)公司各煤礦安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患問題及下一步具體工作措施等方面的匯報(bào)，并結(jié)合各自煤礦實(shí)際，逐一進(jìn)行指導(dǎo)。
王佳喜指出，安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石，是一切工作的前提和保障。各級(jí)干部要進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，深刻認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事和政治任務(wù)去落實(shí)，正確處理好安全與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、效益之間的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度規(guī)定要求，加大災(zāi)害超前治理和隱患排查整治整改力度，真正做到先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。
王佳喜強(qiáng)調(diào)，安全與生產(chǎn)是一個(gè)統(tǒng)一的整體，安全是為了更好地生產(chǎn)，生產(chǎn)必須以安全為前提，兩者不可偏廢。要牢固樹立“人人都是安全員、人人都是安全管理者”的全員安全管理理念，落實(shí)落靠安全生產(chǎn)責(zé)任，優(yōu)化工作方式方法，切實(shí)做到管生產(chǎn)必須管安全，抓安全必須懂生產(chǎn)、管技術(shù)既要懂安全又要懂生產(chǎn)，逐步建立和完善從上到下、層層負(fù)責(zé)、人人負(fù)責(zé)、一抓到底的安全責(zé)任體系，積極營(yíng)造安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”工作要求，堅(jiān)定不移抓好礦井接續(xù)、災(zāi)害治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面重點(diǎn)任務(wù)，為企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。要從制度建設(shè)入手，及時(shí)收集歸納日常工作中有效舉措，在實(shí)踐中不斷總結(jié)、完善，并最終固化下來形成一系列行之有效制度，逐步推動(dòng)碎片化管理向系統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)型。要充分發(fā)揮安全基金的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，持續(xù)激發(fā)廣大干部職工增強(qiáng)安全意識(shí)、規(guī)范安全行為的主動(dòng)性和積極性，從而實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任人人承擔(dān)，安全利益人人共享。
王佳喜要求，要深入實(shí)施“科技興企、科技興安”戰(zhàn)略，繼續(xù)加快礦井信息化、智能化建設(shè)步伐，加大無線傳輸、大數(shù)據(jù)分析、AI智能識(shí)別等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用力度，與日常入井帶班、固定崗點(diǎn)巡視、重要地點(diǎn)監(jiān)控等實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來，有效提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力與水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)，切實(shí)提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，深入一線、靠前指揮，用實(shí)際行動(dòng)為礦井安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。
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