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劉鵬飛在鶴崗礦業公司視頻會議上強調

正確處理好安全與發展的關系

全力抓好安全和經營管理工作

12月3日下午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鵬飛在主持召開鶴崗礦業公司安全、經營工作視頻會議上強調，要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作重要論述重要講話精神重要指示精神，正確處理好安全與發展的關系，全力抓好企業安全和經營管理工作，推動企業穩定和諧健康發展。

劉鵬飛強調，安全是企業高質量發展最大的前提保障和基石，尤其是安全周期越長，越要高度警惕，越要抓實抓牢安全工作。要持續開展“破兩關、兩從嚴”活動，堅決破除感情關和人情關，強化從嚴管理和從嚴問責；要善于發現問題、及時解決問題，時刻保持安全管理高壓態勢，促進廣大干部職工遵章守紀，兌規作業；要認真研究企業當前面臨的新問題，進一步完善規范安全管理制度；要全面推廣“四新”，加快“四化”建設，用先進的裝備和技術筑牢安全生產基礎；要超前進行災害治理，保證采煤工作面全過程災害風險預控措施執行落實到位，實現采煤工作面安全高效生產；要實現全員全方位抓安全工作，加強礦井各系統自主管理體系建設、區科自主管理體系建設和班組自主管理體系建設，打造立體化全方位的綜合安全管理體系；要常態化開展大反思活動，反思查找工作中存在的不足和疏漏，及時堵塞管理漏洞，提高安全管理能力和水平；要提升工作執行力，嚴格落實好上級部署要求，真正做到抓好執行落實，確保跟蹤落實到現場；要把礦井邊遠地帶納入日常管理，建立檢查巡查機制，定期進行檢查，確保安全管理檢查無盲區全覆蓋。

劉鵬飛指出，企業的核心工作是經營管理，最終目標是實現企業經濟效益最大化。各級領導干部要轉變以往粗放式管理思想，增強經營管理意識，提高經營管理工作的能力和本領，樹立起全員抓經營的意識，調動全員抓經營的積極性。

劉鵬飛強調，要本著開源節流的原則組織開展相關工作，開源就是多出煤、出好煤。節流就是嚴格控制成本，通過強化管理，節支降成，爭取效益最大化；要在煤質管理上下功夫，從采煤工作面設計入手合理搭配塊段生產，保證煤質，提高企業經營效益；要加強精細化管理，降低生產成本，提升裝備工藝水平，減少用人，優化人力資源配置，提高工效效率；要打通內部市場化管理最后一公里，將內部市場化落實到班組和人頭，保證職工工資收入公平公正合理。要堅持技術經濟一體化原則，從工作面設計入手優化系統，通過地質探查等有效手段探清地質情況，減少無效進尺，利用反井鉆機和以鉆代巷的技術應用，減少成本投入，超前規劃，減少礦井水平，進一步優化系統，減少運行成本。要牢固樹立全員抓經營的意識，引導干部職工注重經營管理，鼓勵職工立足本崗實現挖潛創效增收。