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劉鵬飛在鶴崗礦業公司講授安全大課時強調

深入貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示精神

深刻吸取事故教訓壓緊壓實安全責任確保安全生產

11月21日下午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鵬飛在鶴崗礦業公司講授安全大課時強調，要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述重要講話重要指示精神，認真落實上級安全生產工作部署要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深刻吸取以往事故教訓，牢固樹立底線思維，壓緊壓實各級安全責任，嚴防安全風險和事故發生，為企業安全發展、高質量發展提供堅強保障。

劉鵬飛緊緊圍繞《深刻吸取事故教訓 嚴格落實主體責任 堅定不移推進企業安全發展》這個主題，深刻闡釋了集團公司開展“安全警示教育月”的重大意義，深入分析了鶴礦公司面臨的安全生產形勢，針對企業當前存在的問題提出了針對性建議和要求。安全大課通篇與鶴礦公司的災害現狀、管理現狀、隊伍現狀和工作現狀密切聯系，不僅指出問題、找準癥結，同時“把脈開方”、厘清思路，對抓好安全工作具有很強的指導性、可操作性。

劉鵬飛強調指出，要把安全工作放在一切工作首位來抓，放在重中之重位置來抓，以“時時放心不下”的責任感，堅決把安全生產工作抓實抓好抓到位。

一要切實抓好超前預防。日常安全管理要嚴格執行“破兩關、兩從嚴”，實踐一再證明，抓住一些“苗頭性”的現象，對整個安全管理效果非常明顯。國家安全生產方針提出“安全第一、預防為主、綜合治理”，落實雙重預防機制就是落實超前防范措施，把重點放到了預防上。為此，在日常管理中要重點抓違章、工傷、涉險事故和重大安全隱患，對相關責任人進行嚴肅追責問責，形成震懾。

二要堅決完善和落實好采煤工作面全過程災害風險預控措施。要超前對設計、掘進、安裝、生產過程、收尾等階段進行全面梳理，不斷提高風險研判的能力、分析問題的能力、應對新情況的能力，把風險研判準、把問題分析透，并逐項制定有針對性的措施，去一一解決，確保生產安全，為穩定產量規模奠定基礎。

三要不斷推廣和運用先進管理手段，從根源上強化安全管理。要做好“四新”推廣和“四化”建設。要聚焦“減人、增安、提效”目標，堅持“機械化為基礎、自動化為主導、信息化為支撐、智能化為方向”的工作思路，積極推廣應用科學先進適用新裝備。要堅持開展“一優三減”，通過裝備、工藝、技術的改進，提高單產單進，在保證原有生產規模的情況下，把掘進頭和采煤工作面減下來。要加速信息化和智能化在安全管理上的推廣和應用，全面提升礦井安全生產管理水平。

四要高度重視地面安全管理。要聚焦危化品存儲、使用等重點專業領域，開展針對性排查整治；加強老舊廠房用電管理和鐵路運輸安全管理；加強地面運輸、消防等方面管理，堅決杜絕各類事故發生。

五要不斷強化自主安全管理體系建設。要嚴格落實系統、區科、班組三級自主安全管理主體責任，以更加有力、更加精準的措施，強弱項、補短板、堵漏洞，推進安全形勢持續穩定發展。

鶴崗礦業公司、基層煤礦（廠處）、井區段隊領導干部分別在主、分會場聆聽了安全大課。