11月19日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鵬飛率集團公司調研組深入雙鴨山礦業公司開展年度工作調研。集團公司總會計師宋云飛參加調研。
劉鵬飛主持召開調研座談會,對雙鴨山礦業公司今年各項工作取得好成績給予肯定。
劉鵬飛強調,集團公司開展年度工作調研的目的是客觀、準確掌握權屬公司今年生產經營情況及明年生產經營規劃,深入分析研判今年后兩個月安全生產、經營管理中的問題,提高企業2024年生產經營指標測算的客觀性、真實性、準確性,進一步強化技術支撐提高災害治理能力,科學釋放安全經濟產能,專業對接推進生產礦井重點工程、新建項目落地,穩定煤炭生產規模,有效推進企業高質量發展。
劉鵬飛強調,要統一思想,提高認識,結合企業實際科學謀劃明年各項經營指標。要摒棄“大而不精”“貪大無效”的發展模式,立足煤炭主業,發展非煤產業,學習借鑒國內先進企業管理模式、好經驗好做法,在優化產業布局、多元化發展上做文章、見成效。要超前治理災害,嚴格落實安全生產雙重預防機制,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,全面落實“六零”目標,從根源消除隱患,保障安全生產。要強化生產接續,優化生產系統和工程布局,切實做到“心中有數、腳下有步”,積極迎合市場需求科學擺布,實施技術經濟一體化,精準產品搭配、塊段搭配,有效提高企業經營效益。要加大先進裝備與先進工藝推廣使用,跟進國內外前沿技術、先進技術,提高單產單進水平,有效降低職工勞動強度。要優化勞動組織,加強一線隊伍建設,給予激勵政策支持,發揮班組長“兵頭將尾”作用,全面涵養良好隊伍風氣。
劉鵬飛強調,成本管控是企業永恒的主題,是先進企業做大做強的制勝法寶。要全面貫徹落實集團公司《關于加強成本管控指導意見》規定要求,細化成本管控措施,全面提升成本管控水平,突出節支降成工作,不斷改善改進方式方法,真正將成本管控工作貫穿到安全生產、經營管理等工作全過程,推進全員抓經營管理、節支創效。要牢固樹立“過緊日子”思想,切實增強抵御市場風險的能力。