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王佳喜在集團公司項目建設推進會議上強調

切實增強項目建設的緊迫感

確保全面完成既定目標任務

劉鵬飛出席

10月31日下午，集團公司黨委書記、董事長王佳喜在佳木斯龍煤經濟技術園區主持召開集團公司項目建設推進會議，聽取全集團今年以來煤礦項目、新能源項目建設進展情況，深入剖析項目建設中存在的問題和不足，研究部署年底前和明年項目建設工作。會議強調，各級領導干部要進一步提高站位，切實增強抓好項目建設的緊迫感，要把項目建設作為實現企業轉型發展、高質量發展的重中之重謀劃好、推進好、落實好，堅決完成全年項目建設目標任務，為明年重點項目建設打牢堅實基礎。

王佳喜邊聽匯報邊記錄，不時詢問了解項目推進相關細節和實際情況，并針對項目推進遇到的實際問題進行解疑釋惑，教方法、出實招、指方向、促落實。

王佳喜指出，今年以來，集團公司多次召開項目建設推進會，可見重視程度非同一般。從實際效果來看，取得了新進展，見到了新成效。這是集團上下認真貫徹落實省政府相關要求的具體體現，也是集團公司錨定高質量發展方向的實際行動，各級領導干部要切實增強項目建設的緊迫感，積極主動作為，超前做好項目建設各項工作，推動項目建設工作再上新臺階，為加快建設新時代現代化新龍煤奠定堅實基礎。

王佳喜強調，要明確責任，明晰任務，確保項目建設如期完工，按時竣工。各公司主要領導要高度重視，親自落實，親自研究，親自推進，每月召開一次項目建設推進會，加快推動項目建設進程取得新突破；分管領導在項目建設推進中要抓嚴抓細抓落實，列出清單，明確時限和責任人，以起步就是沖刺的精神狀態，確保項目建設順利推進。

王佳喜要求，集團公司相關部室人員要履行好服務指導基層職能，實施掛圖作戰，按照流程圖和關鍵時間節點，分類指導，步步推進，多點發力，全面推動項目落實落地見效。同時也要做好對上協調溝通工作，為項目建設創造優良環境。

就明年項目建設工作，王佳喜強調，要吃透用好國家、省相關政策要求，按照集團公司項目建設謀劃一批、儲備一批、建設一批“三個一批”要求，科學謀劃，精細部署，加快推進，確保項目推進積極穩妥推進。在此基礎上，要在瓦斯利用項目上做文章，把其同重點項目建設同謀劃、同推進、同落實。要依法依規抓好項目立項、投資工作，牢固樹立項目投資建設終身負責制理念，進一步規避和防范重大經濟風險，確保項目投資建設安全。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鵬飛要求，要把握機遇、科學謀劃，全力推進項目建設，筑牢企業高質量發展基礎。要按照集團公司關于項目建設總體安排，保持思路清晰，提高思想認識，做強做大煤炭主業，發展延伸非煤產業鏈，推動企業轉型發展、高質量發展。要領會用好國家、省有關政策規定，抓住企業發展的機遇期、窗口期，加快推動項目建設取得新進展。要把項目建設與產業鏈延伸、重點產業發展方向一同結合好、謀劃好。

劉鵬飛要求，要創新發展、規范操作，確保項目建設優質高效。要加強統籌，統一領導，分級負責，總體謀劃，積極采取有效措施，按照時間、節點抓好推進落實。要堅持質量優先原則，做好市場調研，科學謀劃推進，按照國家相關要求，高標準高質量抓好項目建設。要規范項目建設流程，切實防范項目建設各類風險，堅決把廉潔理念貫穿于項目建設全過程。要以嚴謹細致的工作作風，做好項目建設各個環節工作，確保項目建設如期完成。

集團公司領導梁德、李月宏、宋云飛、于會軍出席會議，并分別就煤礦項目、新能源項目建設等相關工作提出了意見要求。

雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業公司、龍煤能源投資公司先后匯報了項目建設進展情況和年底前項目建設工作安排及明年項目建設主要工作目標任務安排情況。

集團公司總部機關相關部門總監、高級經理；四個礦業公司、龍煤能源投資公司董事長、總會計師、分管項目建設的領導及有關部門負責人參加了會議。