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集團公司2023年安全警示教育月啟動暨安全管理信息化建設推進會議召開

來源：黑龍江龍煤礦業控股集團

發布時間：2023-10-30

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集團公司2023年安全警示教育月啟動暨安全管理信息化建設推進會議強調

認真貫徹落實近期上級關于安全生產工作部署要求

以穩定安全生產形勢為全年圓滿收官提供堅強保障

王佳喜主持并講話劉鵬飛作工作部署

10月29日，集團公司2023年安全警示教育月啟動暨安全管理信息化建設推進會議在雞西礦業公司召開。會議的主要任務是：認真落實近期國家、省委省政府相關工作要求，全面啟動集團公司2023年“安全警示教育月”活動，現場交流推廣滴道盛和礦立井安全管理信息化建設先進經驗，安排部署全集團年底前安全生產工作，動員集團公司上下進一步認清形勢、扎實努力工作，堅決防范遏制各類事故發生，為全年工作圓滿收官提供堅強保障。

集團公司黨委書記、董事長王佳喜主持會議并講話。王佳喜強調，要警鐘長鳴，抓實走深，認真組織開展好“安全警示教育月”活動。各級黨組織要始終把學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述重要指示重要批示精神作為“安全警示教育月”活動的首要任務，與落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》要求緊密結合，貫穿于“安全警示教育月”活動始終。要切實發揮統籌協調作用，大力開展好安全宣傳教育活動，及時跟蹤報道活動動態，深入宣傳安全生產典型，提升“安全警示教育月”活動質量和效果。各級宣傳和安全生產部門要牽頭抓總，積極推動，確保各項活動取得顯著成效。其他權屬各公司、地面廠（處）要深入開展與崗位相適應的安全警示教育活動，有針對性地開展安全學習討論、安全知識考試等系列活動，提升全員安全意識、規范安全行為，真正推動安全警示教育全面展開，確保入腦入心、見行見效。

王佳喜強調，要真學真用，真抓實干，積極抓好安全管理信息化先進經驗推廣和應用。現階段，煤礦智能化建設的核心實質就是信息化，全面推進信息化融入煤礦安全生產的全過程，這也是全集團近一個時期智能化礦山建設的根本任務和重要抓手。各級領導干部要進一步解放思想、開拓思路，全面推廣信息化建設，解決好安全生產、經營管理等工作中的突出矛盾和問題，提高工作質量和效率；要超前謀劃好未來兩年信息化建設工作，讓信息化的“快”和“準”在企業高質量發展中發揮出重要作用。

王佳喜對雞西礦業公司滴道盛和礦立井新領導班子工作表現給予高度評價，并要求全集團各級領導干部學習他們敢于揭短亮丑、敢于直面問題的精神，學習他們敢于擔當、勇于擔當的精神，學習他們迎難而上、科學研究解決制約企業安全發展難題的精神。希望他們在信息化建設上再發力，力爭達到全覆蓋；要抓好帶班領導培訓工作，全面提高綜合素質和現場指導安全生產能力和水平。

王佳喜強調，要認真貫徹落實會議精神，履職盡責，全力抓好今年后兩個月安全生產工作。要時刻保持頭腦清醒，堅持以穩為主，穩思想、穩產量、穩效益、保安全；要牢固樹立大局意識，堅持事前發力，積極主動解決好制約安全生產的矛盾和問題，做到不安全不生產；要抓好壓實擰緊安全生產責任鏈條、狠抓重點災害防治、深入推進雙重預防機制建設等六項工作，堅決實現安全生產；全集團各級黨、政、工、團要緊緊圍繞“安全警示教育月”活動主題，形成齊抓共管保安全的良好局面，以穩定的安全生產形勢為今年工作平穩收官、明年工作高起步打牢堅實基礎。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鵬飛作工作部署。他要求，要以此次會議為契機，進一步推動信息化與安全管理相結合再上新臺階。在學習推廣先進經驗做法上，要統一規劃、統一部署，制定時間表、施工圖，堅持軟硬件同步推進；要保證資金投入，加強硬件建設；要深度挖掘學習先進經驗，強化軟件建設。在全面推進信息化建設上，要解放思想、更新觀念，加強組織領導，突出重點項目、堅持以用促建，培養引進人才。

劉鵬飛強調，要以“安全警示教育月”活動為載體，全力抓好今年后兩個月安全生產工作，重點要抓好“六項工作”。一是扎實推進“安全警示教育月”活動取得成效；二是壓實擰緊安全生產責任鏈條；三是狠抓礦井重點災害防治；四是持續深入推進雙重預防機制建設；五是持續深入開展安全監督檢查；六是統籌抓好地面安全生產工作。

劉鵬飛強調，抓好今年后兩個月安全生產工作要堅決做到“七個停產整頓”：一是超能力超強度生產的必須停產整頓；二是重大災害防治措施不落實、治理效果不達標或未采取有效控制措施冒險組織生產的必須停產整頓；三是不兌規作業的必須停產整頓；四是工作面無風、微風和瓦斯超限作業的必須停產整頓；五是瓦斯監控系統造假的必須停產整頓；六是未執行逢掘必探措施或執行不到位的（解放層除外）必須停產整頓；七是違章指揮或強令他人冒險作業的一律立即停產整頓，并按照一般事故嚴肅追究相關責任人責任。