10月16日,集團公司2023年前三季度經濟運行分析會議在佳木斯龍煤經濟技術園區召開,會議全面分析今年前三季度全集團整體經濟運行情況,系統剖析查擺工作中存在的差距和不足,研究制定下步工作改進具體措施。會議強調,要深入貫徹落實省委省政府、省國資委相關工作部署和集團公司有關要求,進一步統一思想、堅定信心,正視問題、積極作為,積極采取有效措施,以決戰決勝四季度的勇氣和魄力,堅決實現集團公司年度工作會議確定的各項目標任務,確保全年各項工作圓滿收官,為明年工作高起步打牢堅實基礎。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鵬飛主持會議,并在聽取權屬各公司工作匯報和與會同志發言后,對存在的個性問題、共性問題進行分析指導,提出要求。
劉鵬飛強調,要認真落實好省委省政府、省國資委部署要求,充分認清企業發展面臨的形勢,認真落實各項務實舉措,為確保完成全年各項重點工作任務提供有力支撐;要緊盯實現安全生產不動搖,強化安全管理向事前管理轉變,做到防患于未然。要向安全生產要效益,始終保持高壓態勢,加大安全監察和檢查力度,壓緊壓實各級安全管理責任,堅決確保四季度實現安全生產;要緊盯生產成本管控,按照集團公司先后下發的加強管理意見、規定要求,抓好推進落實;要緊盯煤質,轉變“重產量、輕煤質”思想觀念,從生產源頭抓起,以市場適銷對路產品為目標,以經濟效益最大化為目的,科學釋放安全經濟產能;要強化用工管理,控制在合理區間,并通過不斷加快“四新”推廣應用、加快“四化”建設,在保證生產規模穩定的情況下,必須實現工作效率提高、生產成本減少、用工人數減少的目的;要緊盯生產接續,加快掘進進尺和開拓進尺,依靠先進裝備、先進技術提高工作效率,為煤炭安全高效生產創造優良環境;要高度重視虧損企業治理工作,黨政主要領導要親自組織研究、親自部署推動,成立專班,掛牌督辦,一企一策研究,制定針對措施,下大決心、下大氣力消滅虧損源,堅決完成虧損企業治理目標;要牢固樹立“過緊日子”思想,增強風險防范意識,確保現金流安全,確保企業生產經營秩序正常;要認真分析研判煤炭市場,認清形勢,堅定信心,步調一致,攻堅克難,超前謀劃應對措施,做到未雨綢繆。
劉鵬飛還就關心培養新入職大學生、依法治企合規管理、超前預控地質構造和災害治理、優化勞動組織、強化職工隊伍建設、建立完善激勵約束機制等工作提出了要求。
會上,通報了集團公司今年前三季度煤炭生產及四季度煤炭產量安排、煤炭營銷、虧損企業治理、經營考核及工資總額預算執行情況。
集團公司領導梁德、梁剛、李月宏、宋云飛、于會軍出席并結合各自分管系統工作,對權屬各公司今年前三季度經濟運行情況進行了深入分析,并就做好四季度和超前謀劃做好明年工作提出了意見要求。
會上,雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業公司和新疆龍煤能源公司、礦建公司作今年前三季度經濟運行分析匯報。其他權屬公司作書面匯報。
集團公司專職外部董事;集團公司相關部門總監、高級經理;權屬各公司相關領導、部門負責人參加了會議。