地址：黑龍江省哈爾濱市閩江路237號
投稿郵箱：longmeizhuankan@126.com
10月5日，集團公司黨委書記、董事長王佳喜在七臺河礦業(yè)公司主持召開安全生產(chǎn)座談會上強調，要把學習宣傳貫徹習近平總書記在主持召開新時代推動東北全面振興座談會和視察黑龍江省時的重要講話重要指示精神作為當前和今后一個時期頭等大事和首要政治任務，進一步提高政治站位，始終沿著習近平總書記指引的方向勇毅前行，更好地統(tǒng)籌發(fā)展與安全，努力走出一條企業(yè)高質量發(fā)展的新路子，為建設新時代現(xiàn)代化新龍煤作出新貢獻。集團公司總工程師于會軍出席。
王佳喜聽取了七礦公司貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)工作部署要求情況及今年前三季度重點工作目標任務完成和四季度工作安排情況匯報，對七礦公司面對煤炭市場變化不等不靠、積極主動作為，采取一系列有效應對措施、克服重重壓力和困難，保證企業(yè)安全平穩(wěn)運行給予肯定。
王佳喜強調，安全是集團公司高質量發(fā)展的基石，是一切工作的前提和保障。要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要講話重要指示精神，認真學習宣傳貫徹中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話重要指示精神和黨中央、國務院重大決策部署上來，慎始如終把安全工作放在高于一切重于一切的位置來抓，集中力量、集中精力，采取一系列措施，更好地統(tǒng)籌發(fā)展與安全，全力以赴抓好四季度安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
王佳喜指出，集團公司所屬四個礦業(yè)公司地質條件、災害情況、裝備應用各有不同，七礦公司要清醒地認識到自身的短板和不足，認真學習借鑒其他礦業(yè)公司安全生產(chǎn)和智能化建設等方面好經(jīng)驗好做法，不斷探索適合薄煤層機械化生產(chǎn)的辦法，加大薄煤層綜采試驗和應用力度，大膽嘗試、不斷創(chuàng)新、力求突破，依靠技術力量和先進裝備提高單產(chǎn)單進、穩(wěn)定產(chǎn)量規(guī)模，奮力走出一條適合企業(yè)地質條件機械化開采的新路子。
王佳喜強調，智能化建設與安全生產(chǎn)息息相關，要結合實際、因地制宜、科學論證，決不能貪大求洋、不切實際，也不能因循守舊、停滯不前。各級領導干部要認真研究分析論證企業(yè)自身地質條件與科技、裝備、生產(chǎn)工藝之間的關系，在推進煤礦自動化和信息化建設上下功夫、做文章，系統(tǒng)做好煤礦信息化基礎建設工作，實現(xiàn)信息化系統(tǒng)全覆蓋，精準掌握煤礦安全生產(chǎn)動態(tài)，切實改變原有安全管理和生產(chǎn)模式，促進煤炭生產(chǎn)方式變革。
王佳喜強調，各級領導干部要進一步增強危機感和緊迫感，堅定依靠科技裝備提高煤炭產(chǎn)量、穩(wěn)定煤炭生產(chǎn)規(guī)模的信心決心，按照“夯基礎、抓長遠”工作要求，統(tǒng)籌協(xié)調好各專業(yè)、各系統(tǒng)的關系，重點抓好綜采生產(chǎn)接續(xù)，科學釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能；要認真研究推廣設備快速安裝、快速回撤辦法，全面提高工作效率；要加強企業(yè)經(jīng)營管理，鎖定目標、刀刃向內(nèi)、深挖潛力，按照市場化原則消滅虧損源，高質量做好內(nèi)部市場化管理工作，提高經(jīng)營管理和精細化管理水平；要堅定信心、深化改革，向改革要效益、要出路、要發(fā)展，進一步加快優(yōu)化機構設置，完善激勵機制，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，使人人身上有擔子、有責任、有指標，讓職工嘗到改革帶來的效益，加快推動新一輪改革工作取得新成效；要進一步轉變工作作風，發(fā)揚“跪著采煤、站著做人”的七煤礦工精神和特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，采取針對性措施，全力破解制約企業(yè)安全發(fā)展的難題；要站在為企業(yè)長遠發(fā)展、為職工謀幸福的高度思考問題，深入基層調研，善于抓住問題的主要矛盾，發(fā)揮領導班子整體合力，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
于會軍對加大工程技術人員培養(yǎng)等工作提出了要求。
會上還通報了近期包保檢查情況。
集團微信矩陣