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9月13日下午,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鵬飛在七臺河礦業公司主持召開集團公司安全生產工作座談會時強調,各級領導干部要縷清思路、統一思想、綜合施策,從源頭認真分析研究制約和影響安全生產的各種疊加因素,抓住主要矛盾,采取一整套措施辦法,努力破解發展難題。
劉鵬飛指出,七臺河礦業公司地質構造復雜、煤層薄、儲量少,隨著礦井采深的不斷增加,煤炭資源逐步萎縮,井下瓦斯、水害、沖擊地壓等災害凸顯,導致原有工作方式跟不上災害變化速度,給安全生產帶來了一系列問題。為此,各專業系統干部要統一協調、相互配合,綜合研究分析區域煤層內“五類”災害情況,從技術角度出發,全面考慮設計方案,做到災害治理時間、空間關口前移,有效規避可能遇到的問題和風險,提高災害治理效果;要樹立超前意識,明確責任分工,突出工作重點,科學研判風險,認真制定方案,抓好工作落實;要根據掘進工作面地質構造情況制定切實可行措施,每月要堅持對改進和完善措施進行跟蹤問效,確保采煤工作面達產、穩產;要把安全工作擺在首要位置,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針,以時時放心不下的責任感全力抓好安全生產;要嚴格落實“五項”配套措施,重點抓好礦井接續,推廣應用“四新”,強化勞動組織管理,加強采掘隊組建設,建立激勵約束機制,助推企業安全發展、高質量發展。
劉鵬飛結合親身工作經歷,與七礦公司各礦礦長圍繞當前安全生產工作存在的主要問題、抓好安全生產工作采取的主要措施進行座談交流。