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劉鵬飛在七臺河礦業公司調研檢查時強調

多措并舉抓好安全生產工作

依靠科技創新引領高質量發展

9月12日、13日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鵬飛先后深入七臺河礦業公司龍湖礦、新鐵礦和機電總廠、三和分公司開展調研檢查。他強調，要按照集團公司“夯基礎、上標準”總體要求，加快推進安全生產標準化建設，多措并舉抓好安全生產工作，不越紅線，守住底線，確保實現安全生產。要以科技創新為引領，進一步解放思想、開闊思路，充分激發創新創造活力，推動企業高質量發展。

12日上午，劉鵬飛檢查了龍湖礦井下702充填綜采工作面的現場管理、安全措施落實、安全生產標準化管理體系建設等工作，詳細了解了充填綜采設備運行、“三下”壓煤地質儲量、充填效果、“一優三減”等情況，并對龍湖礦成功應用充填綜采生產工藝，改變了傳統煤炭生產方式，大幅度降低了職工的勞動強度，提高了作業安全系數，實現了安全高效生產給予肯定。他指出，要就進一步解放思想，開闊思路，突破傳統煤炭生產觀念，認真學習借鑒國內外先進煤炭企業應用充填綜采生產工藝成功經驗，努力在提高充填質量、充填速度和煤炭生產效率上下功夫、做文章。要以科技創新為動力，充分激發創新創造活力，不斷解決充填綜采生產工藝過程中遇到的問題，積極開展課題攻關，充分考慮煤層賦存條件與充填效果、綜采設備、“三機”配套設備之間的關系，做好設備選型工作，為廣泛推廣應用充填綜采生產工藝奠定堅實的基礎。

劉鵬飛要求，各級領導干部要充分認清抓好“兩節”期間安全生產工作的極端重要性，進一步提高政治站位，以時時放心不下的責任感、如履薄冰的危機感壓緊壓實各級責任，嚴守安全紅線、不越安全底線，全力抓好安全生產；要持續加快推進“一優三減”工作，科學合理布置采掘工作面，切實解決制約和影響企業安全生產的瓶頸問題，做到減面不減產，穩定煤炭生產規模，科學釋放安全產能。

當日下午，劉鵬飛深入七臺河礦業公司機電總廠、三和分公司進行調研。

在詳細了解了機電總廠產品市場占比、年產值等情況后，劉鵬飛指出，要以高精密加工制造為課題，充分發揮技術和人才優勢，依靠創新帶動產品升級，增強企業內生動力，努力做大做強機加板塊，提高產品附加值和企業核心競爭力；要積極建立企校合作機制，推進科技成果轉化，為企業創新發展、產業升級、人才培養奠定基礎；要積極外闖市場，搶抓發展機遇，形成產業接續和鏈條，努力打造自身品牌。

在三和分公司經緯管業公司封孔器車間、PE管車間、螺旋管車間，劉鵬飛詳細了解了生產工藝、人員隊伍等情況。他強調，要充分利用國家相關扶持政策，加大產品研發力度，努力增加產品科技含量，形成規模化產業鏈條，降低生產成本，提高企業經濟效益；要進一步解放思想、堅定信心，立足煤炭主業，拓寬發展途徑，不斷創新生產工藝、管理模式，充分發揮整體優勢，做大做強做精機加板塊，努力增加產品種類和附加值；要科學研判市場產品需求，積極引進新技術、新工藝、新裝備，提高企業制造能力和水平，助推企業高質量發展。

13日，劉鵬飛在新鐵礦調研檢查時要求，各級領導干部要進一步提高政治站位，牢固樹立安全發展理念，以有力的舉措全力抓好安全生產工作，堅決不越安全紅線，牢牢守住安全底線，確保實現安全生產。

劉鵬飛檢查了新鐵礦井下7625掘進工作面的現場管理、安全生產標準化管理體系建設等工作，詳細了解了生產循環進度、職工收入等情況，聽取了當班瓦檢員和小班班長關于瓦斯管理、安全重點工作匯報，他叮囑，要提高安全意識和現場風險辨識能力，重點抓好瓦斯、打眼、放炮、運輸環節管理，嚴格兌規作業，實現安全生產。要關心關愛職工，努力為職工創造良好的作業條件，讓職工工作順心，多掙安全錢、效益錢，穩定和充實一線職工隊伍。

劉鵬飛要求，要結合實際認真研究和創新煤炭生產工藝，努力在急傾斜煤層機械化開采上求突破，不斷改進生產工藝、引進先進設備，切實解決制約和影響安全生產的問題，助推企業高質量發展。要增強防治瓦斯意識，嚴格落實逢掘必探安全技術措施，毫不松懈地抓好瓦斯防治工作，為安全生產創造良好的環境。要高度重視培養人才工作，依靠政策、待遇吸引人才、留住人才，努力為他們搭建施展才華的舞臺，為推動企業高質量發展提供人才保障。