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8月16日下午,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鵬飛率集團公司專項調研督導組深入鶴崗礦業公司開展調研督導。集團公司總會計師宋云飛參加調研督導。
就如何科學研判煤炭市場變化形勢、管控生產成本等工作,劉鵬飛強調,要提高思想認識,不折不扣全面落實好集團公司應對市場變化從嚴管理若干規定要求,緊跟市場形勢變化,嚴格管控成本,積極應對煤炭市場沖擊,實現企業經濟運行穩中向好。要進一步加強企業基礎管理,做到成本管控常抓不懈,收入和產能效益掛鉤,促進企業高質量發展。要嚴格落實采煤工作面全過程災害風險預控核心舉措,夯實安全生產基礎。要持續推廣“四新”應用,加快“四化”建設,積極應用新裝備、新工藝、新技術、新材料,大力構建“機械化換人、自動化減人、智能化無人”生產格局,切實提高工作效率,減少勞動用工,實現減人增效。要堅持穩字當頭、穩中求進的總基調,統籌發展和安全,正確處理好當前和長遠的關系,在保證煤炭產量規模的情況下加快推進“一優三減”,從本質上保證安全,推動企業安全高效發展。
此次專項調研督導重點對7月份鶴崗礦業公司主要生產經營指標完成情況進行督導,監督檢查《集團公司應對市場變化從嚴管理若干規定》確定的各項工作舉措落實進展情況,并對已落實的工作措施及成效開展“回頭看” ,進一步梳理存在的問題,研究改進措施,補齊短板弱項,提高企業經營管理水平。
會上,集團公司專項調研督導組通報了檢查情況,并對做好下一步工作提出要求。
會前,調研督導組還深入到鶴崗礦業公司基層單位進行實地調研督導。