8月14日下午,集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鵬飛率專項(xiàng)調(diào)研督導(dǎo)組深入雙鴨山礦業(yè)公司開展專項(xiàng)調(diào)研督導(dǎo),并主持召開調(diào)研督導(dǎo)匯報(bào)會。集團(tuán)公司總會計(jì)師宋云飛參加調(diào)研督導(dǎo)。
此次專項(xiàng)調(diào)研督導(dǎo)重點(diǎn)對7月份雙鴨山礦業(yè)公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行督導(dǎo),監(jiān)督檢查集團(tuán)公司應(yīng)對市場變化從嚴(yán)管理若干規(guī)定確定的各項(xiàng)工作舉措落實(shí)進(jìn)展情況,并對已落實(shí)的工作措施及成效開展“回頭看”,進(jìn)一步梳理存在的問題,研究改進(jìn)措施,補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。
劉鵬飛詳細(xì)了解了雙鴨山礦業(yè)公司煤炭銷售情況和部分礦井應(yīng)對市場變化從嚴(yán)管理等情況,對如何科學(xué)研判煤炭市場變化形勢、管控生產(chǎn)成本等工作提出具體要求。他強(qiáng)調(diào),要充分發(fā)揮企業(yè)管理方面突出優(yōu)勢,增強(qiáng)對市場變化的敏感度,及時采取有效措施,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。要在節(jié)支和增收兩項(xiàng)工作上持續(xù)發(fā)力,持續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),練好內(nèi)功、落靠措施,嚴(yán)格管控生產(chǎn)成本,積極應(yīng)對市場變化,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,科學(xué)釋放經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能,推動企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
劉鵬飛強(qiáng)調(diào),要提高思想認(rèn)識,不折不扣全面落實(shí)好集團(tuán)公司應(yīng)對市場變化從嚴(yán)管理若干規(guī)定,緊跟市場形勢變化,嚴(yán)格管控成本,積極應(yīng)對煤炭市場沖擊,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好。加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,做到成本管控常抓不懈,收入和產(chǎn)能效益掛鉤,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)推廣“四新”應(yīng)用,加快“四化”建設(shè),積極應(yīng)用新裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料,大力構(gòu)建“機(jī)械化換人、自動化減人、智能化無人”生產(chǎn)格局,切實(shí)提高工作效率,減少勞動用工,實(shí)現(xiàn)減人增效。要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),統(tǒng)籌發(fā)展和安全,正確處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系,在保證煤炭產(chǎn)量規(guī)模的情況下加快推進(jìn)“一優(yōu)三減”,從本質(zhì)上保證安全,推動企業(yè)安全高效發(fā)展。
集團(tuán)公司專項(xiàng)調(diào)研督導(dǎo)組對照《集團(tuán)公司應(yīng)對市場變化從嚴(yán)管理若干規(guī)定》,通報(bào)了檢查情況,并對做好下一步工作提出要求。
會前,集團(tuán)公司專項(xiàng)調(diào)研督導(dǎo)組還深入到雙鴨山礦業(yè)公司基層單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。