地址：黑龍江省哈爾濱市閩江路237號
投稿郵箱：longmeizhuankan@126.com
國際在線黑龍江報道（記者 于靈爽） 今年一季度，營業收入106億元、同比增長超10%，實現利潤8.5億元、同比增長61%，實繳稅費16.8億元、同比增長27%，營收、利潤、繳稅增幅均超過兩位數；加快推進智能化建設，新建6處智能化采掘工作面，完成281處智能輔助項目建設，生產原煤878萬噸，掘進總進尺10.5萬米……一份份成績單、一張張作戰圖、一項項任務書，更加堅定了龍煤集團全體干部員工穩中求進謀發展的信心決心，激揚起龍煤集團上下干事創業謀發展的澎湃動力。
作為全省最大的國有煤炭企業，龍煤集團如何緊抓國企改革三年行動的窗口期和機遇期，走出破局之路？如何實現開局平穩、質效雙升？
“我們龍煤集團一定要引領東北地區煤炭的發展方向，到2025年末，實現建設成為‘區域一流、行業一流、全國一流’現代化企業的目標。”近日，龍煤集團黨委書記、董事長王佳喜接受國際在線黑龍江頻道專訪時，堅定地說。
龍煤集團黨委書記、董事長王佳喜接受國際在線黑龍江頻道專訪 攝影 相帥
“成績單”里看底氣
2020年至2022年，集團累計實現營業收入955億元、利潤51.2億元、實繳稅費131.1億元。2022年，營業收入407億元、同比增加30.8%，實現利潤31.2億元、同比增加118.2%，實繳稅費73億元、同比增加131%。安全形勢持續穩定，經濟運行穩中向好，企業步入保健康、謀長遠的新發展階段。
“成績來之不易，值得倍加珍惜。現在我們有更大的底氣和信心、有更多的時間和精力，抓發展、謀突破、促振興。”王佳喜表示。
看到成績，更要看到成因。據王佳喜介紹，今年以來，龍煤集團確定了“夯基礎、上標準、謀長遠、促發展”的工作思路。
王佳喜表示，“夯基礎”就是要從企業薄弱環節入手，強弱項、補短板，抓基層、打基礎、練好基本功。一方面，集團要堅持管理、裝備、素質、系統“四并重”，全面夯實安全生產基礎。一方面，集團要以合規管理為主線，依法治企，誠信經營，夯實經營管理基礎。
“上標準”就是要解放思想，轉變觀念，與現代企業對標，向一流標準看齊，用數字化、智能化改造升級傳統產業，推動重點工作提檔升級，在智能化建設、經濟技術一體化、信息化系統、環保治理四個方面上標準。
龍煤七臺河公司新興煤礦職工遠程操控智能化綜采工作面 供圖 龍煤集團
“謀長遠”就是要立足當前、著眼未來，統籌抓好生產接續、新井和產業項目建設，加快解決制約企業發展瓶頸難題。一是大打接續準備會戰，二是積極爭取煤炭資源，三是全力推進新井建設，四是加快新能源項目建設。
“促發展”就是要全面貫徹黨的二十大提出“高質量發展是首要任務”的要求，堅持以經濟建設為中心，加快推動企業實現高質量發展。具體要通過深化改革、大力創新、管理提升、外闖市場促發展。
“作戰圖”前立決心
“力爭到2025年，全集團災害嚴重礦井、年產120萬噸及以上大型煤礦全部實現智能化開采，輔助系統智能化程度達到100%，建設新型智能化洗煤廠、電廠，用‘智能之手’打開安全發展大門，推動龍煤朝著高質量發展目標闊步前行。”王佳喜說。
這張既立足當前重點，又著眼長遠目標的“作戰圖”，激發起龍煤人強烈的責任感、使命感和緊迫感。而科技創新，就是撬動企業發展的重要“杠桿”。
早在2015年，龍煤集團就著眼煤炭行業發展大勢，將智能化建設作為龍煤集團“頭號工程”，開始謀劃推進。通過到先進煤炭企業、裝備制造廠實地考察，引進適用裝備、強化隊伍培育、推動信息化基礎建設等途徑，結合龍江煤礦生產條件，科學統籌、加緊加力推進了煤礦智能化建設。
2017年末，龍煤集團在雙礦公司東榮一礦，成功建成東北地區首個智能化采煤工作面之后，又分別建成東北第一個智能化綜掘工作面、第一個國家級智能化示范煤礦、第一個智能化洗煤廠，智能化建設保持了東北領先地位。
龍煤集團東北首臺套礦用盾構機 供圖 龍煤集團
截至目前，龍煤集團智能化裝備累計投入45.2億元，建成國家級智能化示范煤礦1處、智能化典型示范煤礦5處、智能化采掘工作面47處，75%井下輔助系統實現無人化，減少了大量井下固定崗位，所屬13個沖擊地壓礦井全部實現了智能化開采，5G、機器人、智能場景應用全面鋪開。2022年10月，龍煤集團承辦了2022世界5G大會分論壇中的“5G與智慧礦山論壇”，雞礦公司東山煤礦作為“5G智慧礦井優秀案例”向全國煤炭企業進行了展示。
“未來的煤礦往哪些方面發展？智能化開采無疑是給我們打開了一扇窗戶。”王佳喜說，智能礦山建設，是落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略的重大舉措，是礦山高質量發展的必由之路。
王佳喜描述了這樣一個場景：地面上，工作人員輕推手柄、點點按鈕；地面下，巨大的采煤機開始工作。甚至，一部5G手機能夠對井下所有設備進行監測和控制。
這就是智能化的引入對煤炭行業帶來的改變。
王佳喜表示，下一步，龍煤集團將堅決貫徹落實黑龍江省委、省政府決策部署，堅持產業數字化方向，以黑龍江集佳公司、雞西龍祥公司為研發和裝備生產基地，與哈工大、華為集團開展深度合作，進一步打造“5G+工業互聯網”應用場景，建設數字龍煤、智慧龍煤，實現煤炭治災、開采、洗選、運輸等各環節轉型升級，構建起智能發展新格局。
“任務書”中抓落實
“高質量發展、振興新突破是拼出來的、干出來的、奮斗出來的。”王佳喜表示，作為全省最大的國有煤炭企業，保證全省能源安全、產業安全和民生需求，是龍煤集團在全省大局中的定位，也是黑龍江省委、省政府交付龍煤集團的使命。
黑龍江省作為煤炭輸入省份，供給一直處于“域內和外埠”齊頭并進格局。王佳喜表示，近幾年來，龍煤集團堅決貫徹落實黑龍江省委、省政府部署要求，始終把保障龍江能源安全作為重大政治任務，始終把煤炭保供作為頭等大事來抓，切實發揮了全省煤炭價格“穩定器”、保供“壓艙石”的突出作用，帶頭穩價格、保供應，加強安全基礎建設、提高裝備水平、推動智能化、大打接續會戰，科學釋放安全產能。積極拓展俄煤、蒙煤等外部煤炭資源渠道，全力兌現省內電煤長協合同，尤其是從全省大局出發，按照“滾動落儲，循環使用”的方針，每年保證80萬噸以上的應急儲備煤，24小時內調煤到爐前，關鍵時刻調得出、靠得住、用得上，為確保全省人民溫暖過冬和經濟社會平穩運行做出了積極貢獻。
今年前4個月，龍煤集團累計供應省內動力煤586.2萬噸，同比增加59.3萬噸；煤炭貿易完成107萬噸，同比增加23.5萬噸；通過煤炭貿易增供電煤27.7萬噸，100%兌現長協電煤合同，主供的省內東部區7個主力電廠，煤炭儲備充足，守護了萬家燈火。
雞西隆昇發電公司瓦斯發電站1000kw瓦斯發電機組 供圖 龍煤集團
高質量黨建是國有企業高質量發展的根本保障。王佳喜表示，近年來，龍煤集團始終堅持把黨建引領作為推動企業發展的“第一引擎”。作為全省第一批主題教育單位，龍煤集團按照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，“理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改”有機融合、一體推進，教育和實踐兩手抓、兩促進，以過硬的作風、實干的本領，確保完成全年既定目標任務，推動企業改革發展取得新成效。
龍煤集團主題黨日活動 供圖 龍煤集團
王佳喜說，“十四五”時期是龍煤集團鞏固成果、乘勢而上，實現高質量發展的關鍵時期。龍煤集團要堅持優化存量、引導增量，增強企業內在活力、市場競爭力、發展引領力重要要求為統領，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，大力實施“1459”發展戰略，推動安全治理能力顯著提升，做強做優做大煤炭主業，新能源物流貿易、礦山工程、節能環保四大產業，形成多元產業系統發展的新格局，走出一條安全、綠色、智能、高效的發展之路，為龍江全面振興，全方位振興貢獻龍煤力量。
集團微信矩陣