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7月9日，集團公司2023年上半年經(jīng)濟運行分析會議在雙鴨山礦業(yè)公司召開。會議全面總結(jié)了全集團今年上半年經(jīng)營工作，深入分析了企業(yè)面臨的形勢，認真剖析了經(jīng)濟運行中存在的差距、短板和不足，安排部署了下半年重點工作。會議強調(diào)：要堅持問題導向、效果導向，堅定信心、保持定力，綜合施策、狠抓落實，高質(zhì)量完成全年既定的目標任務，持續(xù)夯實建設新時代現(xiàn)代化新龍煤基礎，為全省工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長貢獻龍煤力量。
集團公司黨委書記、董事長王佳喜出席會議并講話。他指出，今年上半年，面對市場變化和困難，集團上下能夠團結(jié)一致、共克時艱，夯基礎、上標準、抓長遠、促發(fā)展，全集團實現(xiàn)安全生產(chǎn)，新一輪改革方案逐步完善，堅持有保有降，安全基礎、智能化、重點項目建設扎實推進，節(jié)支降成工作取得一定成效，特別是四個礦業(yè)公司顧全大局，堅決落實集團公司戰(zhàn)略部署，合力抵御了市場全面、持續(xù)下行的風險，有力推動了企業(yè)經(jīng)濟運行總體保持平穩(wěn)。
王佳喜在分析研判企業(yè)面臨發(fā)展形勢時，用一組組翔實的數(shù)據(jù)，從宏觀到微觀，從全國經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境到煤炭市場發(fā)展趨勢，再到企業(yè)自身發(fā)展，深刻闡釋了產(chǎn)量規(guī)模對于企業(yè)發(fā)展的重要性，準確指出了全面加強精細化管理，解決工作中存在的問題和不足，對于提高企業(yè)競爭力的必要性和緊迫性。
王佳喜強調(diào)指出，這輪市場變化是一次煤炭價格的回歸，只要集團上下堅定信心、保持定力，統(tǒng)一行動、科學應對，集中精力辦好自己的事情，就一定能夠戰(zhàn)勝困難。戰(zhàn)勝困難的信心來自于國家宏觀經(jīng)濟調(diào)整及相關政策制定出臺，來自于企業(yè)具有結(jié)構(gòu)調(diào)整的空間，來自于企業(yè)并沒有進入“保生存”的困難期，而是處于戰(zhàn)市場、強管理、保效益的階段。為此，集團上下要進一步增強危機意識，立足自身、苦練內(nèi)功、強身健體，采取剛性手段、超常規(guī)措施，準確識變、科學應變、主動求變，堅決實現(xiàn)全年既定的目標任務。
就做好下半年各項工作，王佳喜強調(diào)，要突出重點、綜合施策，堅決把各項強管理、控成本、保效益措施落實到位、抓出成效。一要堅決落實省政府要求，全力抓好“多出煤、開發(fā)市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本”四件大事，集團上下要做到步調(diào)一致、有令必行、令行禁止。各級領導干部，尤其是權(quán)屬各公司領導班子成員，必須增強政治意識、大局意識。二要堅持問題導向，認真整治問題。要制定針對性措施、跟蹤解決企業(yè)自身存在的問題，既要立足當前、還要兼顧長遠，既要解決共性問題，也要解決個性問題。三要強化虧損企業(yè)治理。除了煤礦、承擔民生保障任務企業(yè)之外，對年底前完不成治虧任務的單位，要嚴格落實“掛牌子”“降票子”“調(diào)班子”“摘帽子”等措施，消滅虧損源。四要借勢借力改革。要認真貫徹落實“國企改革深化提升三年行動”方案要求，權(quán)屬各公司黨委書記要肩負起改革工作第一責任人責任，親自研究、親自部署、親自推動。要科學合理確定自身改革目標，真刀真槍抓改革，動真碰硬真改革，確保取得實效。五要抓好煤炭市場營銷。要繼續(xù)加大新用戶開發(fā)力度，積極采取多種措施，全力增加精煤銷量。特別是在動力煤營銷上，既要做到科學有序消化庫存，又要保證企業(yè)效益、兼顧市場布局，保持整體平衡。六要嚴格控制成本支出。要按照集團公司相關文件要求，全面從嚴從緊、嚴控成本，最大化消化減收因素，保效益、保盈利、保運行；要重點抓好考核、清欠、加大修舊利廢和設備采購管理、推行經(jīng)濟技術一體化、嚴格控制工資總額和薪酬、降成本、強化勞務用工管理等工作。七要確保安全生產(chǎn)。全面落實上級關于安全生產(chǎn)決策部署，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實擺正安全與生產(chǎn)、與效益的關系，心無旁騖、盡心盡力地抓實抓細抓好安全生產(chǎn)工作。八要強化黨對經(jīng)濟工作的全面領導。各級黨委要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟中心工作，按照集團公司黨委要求，研究重大經(jīng)營活動措施和保落實的辦法。要把主題教育、深化能力作風建設“工作落實年”活動結(jié)合起來，圍繞企業(yè)中心工作，認真抓好宣傳思想引領、紀律作風和民生保障等工作。要按照集團公司黨委主題教育領導小組辦公室下發(fā)的主題教育工作提示和臺賬，抓好落實，推動主題教育走深走實。各級領導干部要把紀律規(guī)矩挺在前面，做到心有所戒、行有所止，使鐵的紀律成為日常習慣和自覺遵循。要認真開展“金秋助學”活動，充分體現(xiàn)黨組織的關懷和溫暖。要全面落實《信訪工作條例》，始終把職工群眾放在心中最高位置，帶著感情、帶著溫度做好信訪工作，切實維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境。
王佳喜還對集團公司總部機關發(fā)揮部室職能，對下做好指導，加力推動工作提出了要求。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鵬飛主持會議，并就全力做好下半年各項工作提出要求。一要積極應對市場變化，既要有正確的思想認識，又要有壓力和責任感，既要高度重視，又要堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。二要全力抓好安全生產(chǎn)工作。認真抓好安全培訓、隱患排查、災害治理等工作，科學釋放安全產(chǎn)能。三要科學合理安排生產(chǎn)指標，有條不紊推進，確保全面完成全年目標任務。四要嚴格落實集團公司關于成本管控部署要求，加強考核，制定措施，狠抓落實，務求實效。
會議要求，集團上下要迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議要求部署上來，認真學習、全面領會、學深吃透會議內(nèi)涵實質(zhì)。要充分認清企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢，堅定戰(zhàn)勝各種困難挑戰(zhàn)的信心和決心，高質(zhì)量完成下半年各項工作任務。各級領導干部要以深入開展主題教育和能力作風建設“工作落實年”活動為契機，提高能力、轉(zhuǎn)變作風，深入一線、深入現(xiàn)場，強化督查、狠抓落實。
會議要求，集團上下要迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委、集團公司工作部署上來，正視工作中存在的不足，堅持問題導向和目標導向，加大工作力度，補齊發(fā)展短板，積極采取針對性措施，堅決、迅速整治存在的問題，確保集團公司黨委、集團公司各項工作部署一以貫之落到實處，不折不扣落到實處。
會議要求，集團上下要迅速把思想和行動統(tǒng)一到推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來，積極作為、全面應對和主動適應市場新變化，立足自我，練好內(nèi)功，強化管理，有效防范各類經(jīng)營風險，“多出煤、開發(fā)市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本”，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司領導梁德、梁剛、李月宏、宋云飛、于會軍出席會議，并結(jié)合各自分管系統(tǒng)工作，對權(quán)屬各公司下步工作提出了要求。
會上，通報了上半年煤炭銷售情況；權(quán)屬各公司主要經(jīng)營業(yè)績指標、工資總額完成情況；重點項目投資進展情況和審計發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求。
雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業(yè)公司，新疆龍煤能源公司、礦建公司匯報了上半年經(jīng)濟運行情況，并深入分析反思工作中存在的問題及下步工作打算。其他權(quán)屬公司進行了書面匯報。
集團公司專職外部董事；集團公司相關部門總監(jiān)、高級經(jīng)理；權(quán)屬各公司有關領導及相關部門負責人參加了會議。
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