7月3日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王佳喜在七臺(tái)河礦業(yè)公司新興礦調(diào)研檢查時(shí)強(qiáng)調(diào),要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、主動(dòng)作為、真抓實(shí)干,認(rèn)真反思工作上存在的短板和不足,努力提高工作質(zhì)量和解決問(wèn)題能力。集團(tuán)公司總工程師于會(huì)軍參加檢查。
王佳喜檢查了新興礦7158綜掘工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理、瓦斯治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)等工作,詳細(xì)了解了安全措施落實(shí)、生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)、煤質(zhì)管理等情況。他強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)設(shè)備全生命周期管理,進(jìn)一步完善管理制度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,停放設(shè)備位置要合理,為精心檢修和維護(hù)設(shè)備創(chuàng)造良好條件;所有電機(jī)設(shè)備要上傳感器,準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)參數(shù)和數(shù)據(jù),真正把智能化新設(shè)備監(jiān)控起來(lái),保證采掘工作面無(wú)人,努力減少設(shè)備檢修量;要增強(qiáng)綜掘機(jī)使用操作技術(shù)培訓(xùn)意識(shí),加大培訓(xùn)力度,保證培訓(xùn)質(zhì)量,使職工精準(zhǔn)操作綜掘機(jī)。
王佳喜強(qiáng)調(diào),要以實(shí)現(xiàn)安全和提高效率為目的,統(tǒng)籌抓好安全和掘進(jìn)進(jìn)尺工作,認(rèn)真研究巷道支護(hù)工藝,準(zhǔn)確掌握噴漿工藝適用條件,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況因地制宜采取錨索、掛網(wǎng)和噴漿等支護(hù)工藝,科學(xué)合理支護(hù)巷道,杜絕影響掘進(jìn)進(jìn)尺的因素,確保在安全的前提下提高單進(jìn)水平。要進(jìn)一步增強(qiáng)管理意識(shí),狠抓運(yùn)輸皮帶管理,制定針對(duì)性措施,全面打造安全穩(wěn)定的運(yùn)輸環(huán)境。
王佳喜要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干,堅(jiān)持深入井下,走遍邊角末梢,狠抓薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位管理,帶頭做表率;要認(rèn)真反思工作中存在的短板和不足,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷提高工作質(zhì)量;要把巷道設(shè)計(jì)作為“一把手”工程來(lái)抓,以滿(mǎn)足實(shí)際功能為前提,堅(jiān)持技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化,細(xì)算經(jīng)濟(jì)賬,認(rèn)真研究、合理設(shè)計(jì),減少無(wú)效進(jìn)尺,努力節(jié)支降成。