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王佳喜在七臺河礦業公司調研時強調

立足長遠謀發展  刀刃向內深挖潛

7月2日下午，集團公司黨委書記、董事長王佳喜在七臺河礦業公司調研并召開座談會。他強調，各級領導干部要立足長遠發展，統一思想、堅定信心、鎖定目標、刀刃向內、深挖潛力，加強企業經營管理，努力降低煤炭生產成本，逐步提高煤炭生產規模，為穩經營、渡難關奠定堅實的基礎。

王佳喜認真聽取了七礦公司今年上半年安全生產、經營管理、煤炭銷售及下一步重點工作安排情況匯報，對七礦公司成立“夯基礎、上標準”24個工作專班積極應對煤炭市場變化、做了大量卓有成效的工作給予充分肯定，并科學對比分析了七礦公司今年上半年各項生產經營指標與2011年同期指標情況。他指出，近期，受煤炭市場價格變化沖擊影響，七礦公司生產經營壓力增大、挑戰增多，各級領導干部要進一步統一思想、堅定信心，充分認清國內煤炭需求與煤炭價格之間的關系，鎖定目標、刀刃向內、深挖潛力，加強企業經營管理，努力降低煤炭生產成本；要立足長遠發展，認真規劃各礦井采掘布局，充分發揮綜采綜掘機械化生產作用，逐步提高煤炭產量，穩定煤炭生產規模。

王佳喜強調，要抓好煤炭銷售工作，發揮煤炭品牌優勢，把產品轉化為商品，增加企業經濟效益；要抓好成本管控和現金流管理，把成本控制在合理區間，努力在人力成本管控上下功夫，不斷優化工資分配；要堅持技術經濟一體化，發揮技術管理在成本管控、科技治災中的作用，提高災害治理效果，杜絕無效進尺；要在修舊利廢上做文章，提高設備利用率；要積極引進壓裂技術，減少采煤搬家跳面次數，為安全生產創造良好的條件；要加快推進新井建設和技改礦井項目工程建設，力爭早日完工、早日生產、早日見效；要在改革上做文章，重點抓好“三項制度”改革，激發企業活力；要認真研究智能化建設，推進“一優三減”，提高生產效率；要摸清家底，做好閑置資產評估工作，盡快處置盤活低效無效資產，提高企業資產運營質量；要做好宣傳和穩定工作，加大正面宣傳引導力度，向職工講清企業應對煤炭市場沖擊所采取的措施和辦法，使職工理解企業、支持企業、同舟共濟、迎接挑戰，穩定職工隊伍；要充分認識當前安全形勢的嚴峻性、復雜性，以“時時放心不下”的責任感抓實抓細安全生產、礦井防汛等重點工作，以更加有力、更加精準的措施堅決防范各類事故發生，為企業穩經營、渡難關奠定堅實的安全基礎。