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集團公司改革推進會議強調(diào)

明確目標任務(wù)推動新一輪深化改革工作見實效

為加快建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤奠定堅實基礎(chǔ)

王佳喜主持會議并講話  劉鵬飛出席

6月28日下午，集團公司在佳木斯龍煤經(jīng)濟技術(shù)園區(qū)召開改革推進會議。會議強調(diào)，要深入貫徹落實習近平總書記在二十屆中央全面深化改革委員會第一次會議上的重要講話精神和國務(wù)院國資委深化東北地區(qū)國資國企改革現(xiàn)場推進會議精神及省委省政府、省國資委關(guān)于做好新一輪國企改革深化提升行動的工作要求，進一步統(tǒng)一思想認識，明確目標任務(wù)，不斷推動新一輪深化改革取得新成效，為加快建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤奠定堅實基礎(chǔ)。

集團公司黨委書記、董事長王佳喜主持會議，并首先傳達了國務(wù)院國資委深化東北地區(qū)國資國企改革現(xiàn)場推進會議精神。在認真聽取權(quán)屬各公司改革工作進展情況匯報后，王佳喜對權(quán)屬各公司、基層單位在加快推進新一輪改革中所做的大量細致且卓有成效工作給予充分肯定。

王佳喜指出，近幾年，集團公司的改革工作取得了新成效，充分證明了我們的改革工作思路是科學合理的，總體目標是符合實際的，各項舉措是切實可行的，改革的信心是堅定的。當前，集團公司的改革工作進入深水區(qū)，只要全集團各級主要領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視改革工作，分管領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)步推進改革工作，全面提高廣大干部職工對改革工作重要性必要性的認識，不斷增強改革的主動性積極性，徹底摒棄畏難情緒和求穩(wěn)怕亂的思想，嚴格按照集團公司改革專班下發(fā)的工作要點要求，心往一處想，勁往一處使，有計劃有節(jié)奏，一步一步抓好推進落實，就一定能夠在新一輪深化改革工作中取得更大的新成果。

就做好下步改革工作，王佳喜強調(diào)，全集團各級主要領(lǐng)導(dǎo)干部要有企業(yè)家的情懷，站在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、爭生存的高度，立足為廣大職工家屬謀福祉的角度，盡職盡責，敢于擔當，科學謀劃企業(yè)未來的發(fā)展。要進一步完善“三項制度”改革，真正做到干部能上能下、員工能進能出、薪酬能多能少，要有制度有標準有考核，統(tǒng)籌推進。各級黨委書記要認真履行改革工作第一責任人責任，以科學的謀劃、創(chuàng)新的魄力把各項工作抓好抓實，抓出成效。要科學制定完善新一輪改革攻堅方案，牢牢把握改革目標要求和重點任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實際認真研究細化落實各項改革措施。要學習借鑒先進企業(yè)、兄弟單位改革成功經(jīng)驗，取長補短，全面推進，共同提高。

就虧損企業(yè)治理工作，王佳喜要求，要認真剖析虧損企業(yè)產(chǎn)生的深層次原因，制定針對性措施，確保早日實現(xiàn)扭虧。要堅決采取“掛牌子”、“降票子”、“調(diào)班子”、“摘帽子”等手段，以強有力的改革措施推進治虧工作見到實效。

王佳喜還就統(tǒng)籌抓好當前和今后一個時期各項重點工作提出了要求。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鵬飛，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)梁德，集團公司總會計師宋云飛出席會議，并結(jié)合各自分管系統(tǒng)工作提出了意見和要求。

雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業(yè)公司，煤炭營銷分公司、物流公司、礦建公司、地勘公司、設(shè)計研究院通過現(xiàn)場形式或書面形式匯報了當前機構(gòu)和管理人員情況以及下步機構(gòu)和管理人員改革工作安排、虧損企業(yè)治理情況。

集團公司相關(guān)部門總監(jiān)、高級經(jīng)理；四個礦業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理，黨委副書記，分管改革工作的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負責人；其他權(quán)屬公司黨委書記參加了會議。