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6月23日下午，集團公司緊急召開安全生產工作會議，傳達貫徹落實習近平總書記對近期安全工作的重要批示精神和省委省政府安全工作部署要求，安排部署近期安全重點工作。會議強調，要牢固樹立安全發展理念，以“時時放心不下”的責任感，抓實抓細當前安全生產重點工作，以更加有力、更加精準的措施，堅決防范各類事故發生，為全集團穩經營、渡難關奠定堅實的安全基礎。
集團公司黨委書記、董事長王佳喜主持會議，傳達了習近平總書記對寧夏銀川市興慶區富洋燒烤店燃氣爆炸事故作出的重要指示精神，以及省安委會全體會議精神，并就落實上級部署和抓好當前安全生產工作提出要求。
王佳喜要求，各級領導干部要進一步提高政治站位，認清當前安全生產的嚴峻形勢，安全意識再加強。把抓安全生產工作作為對黨忠誠的最好的政治檢驗，作為保證企業健康持續穩定發展的首要前提，把“時時放心不下”的責任感和使命感貫穿于安全生產全過程，緊起來、嚴起來、細起來、實起來，切實把安全責任壓緊壓實，把安全壓力傳導到位，把安全工作抓出成效。
王佳喜要求，要深刻吸取事故教訓，舉一反三，抓好安全風險隱患排查工作。一是要深刻認識到安全風險能夠相互轉換，深刻理解安全無小事的內在含義，學會從安全事故案例中受到啟示、吸取教訓，切實抓好抓實安全風險隱患問題的排查工作，確保萬無一失。二是要堅決摒棄重生產輕安全的心理，切實扛起安全主體責任，把安全風險隱患排查向更深、更廣領域延伸，把安全風險隱患排查做得更細、更實，不論生產任務有多重、不論日常工作有多忙，都要把保障人民群眾生命財產安全作為最大的政治任務抓實落靠。三是要深入開展大反思大檢查，以深入開展“安全生產月”活動中，針對在領導干部和安全工作中存在的安全意識淡薄、工作落實不嚴不細、同類隱患反復出現等客觀實際，認真反思是否存在安全思想松勁了、對小隱患小問題不重視了、在安全責任上放松了等思想行為；針對井下、地面邊角末梢存在的安全風險隱患開展大排查，一點一點地摸排整改，一項一項地落實責任，一件一件地抓出成效，切實把習近平總書記的“五細”要求落實到安全生產全過程。
王佳喜強調，各級領導干部要進一步轉變工作作風。進一步嚴肅值帶班制度，盯住重點、關鍵、薄弱地點和環節，尤其是主要領導，一定要深入現場，第一時間發現問題，第一時間解決問題，切實把各類安全風險隱患消滅在現場，以高質效的工作確保安全工作的高質效，為實現集團公司全年各項工作目標任務奠定堅實基礎、提供堅強保障。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鵬飛就當前安全重點工作進行了部署。
一要深刻吸取事故教訓，抓緊抓實地面重點專業領域安全生產工作。一是嚴格燃氣安全管理，徹底排查整治各類安全隱患；二是要嚴格房屋安全管理，落實主體責任、安全管理檢查責任，確保安全；三是嚴格消防安全管理，全面糾治各類違規隱患問題；四是嚴格運輸安全管理，確保關鍵設備設施狀態完好、齊全有效，確保交通運輸安全；五是嚴格其他安全管理，堅決杜絕各類事故發生。
二要立即組織開展煤礦所有乘人裝置等運人設備安全專項整治。四個礦業公司、新疆能源公司和龍煤礦建公司必須立即對煤礦所有乘人裝置等運人設備開展安全專項整治。一是要強化責任落實，主要領導要切實擔負起安全生產“第一責任人”責任，確保乘人運輸安全各項措施落到實處；二是要強化專項整治，立即開展乘人裝置專項整治，確保設備驅動系統、安全性能穩定可靠；三是要強化設備設施管理，嚴格落實《國家礦山安全監察局關于印發執行安全標志管理的礦用產品目錄的通知》，確保乘人運輸設備設施符合規定、安全可靠；四是要強化現場管理，規范乘人運輸秩序，強化安全行為管控，嚴懲“三違”行為；五是要強化監督檢查，各級安全監察部門和機電運輸部門要督促煤礦切實落實安全生產主體責任，對專項整治不認真、走過場的，一律嚴厲查處、嚴肅追究有關人員責任。
三要以“時時放心不下”的責任感，全力抓好當前安全生產重點工作。要強化安全風險研判，把不安全的生產能力“減下來”，把不安全的生產速度“慢下來”，把不安全的生產環節“停下來”，把影響安全生產的風險隱患“防起來”。要強化重大災害治理，狠抓煤礦瓦斯治理，超前做好防汛工作，進一步強化沖擊地壓、頂板事故、火災和防塵、火工品管理，確保安全措施落細落實。要積極開展從業人員安全培訓，不斷提高安全培訓實效性，切實提升安全管理、災害治理能力和水平。要常態化推進安全生產標準化管理體系建設，持續推進“一優三減”和井下“避險六大系統”持續加強。
會議以視頻方式召開。
集團領導班子成員、集團各部門總監、安監局高級經理；權屬公司副總以上領導及部門負責人；煤礦（廠處）副總以上領導分別在主分會場參加了會議。
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