5月13日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長王佳喜在七臺(tái)河礦業(yè)公司七峰礦調(diào)研檢查新井項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)展情況時(shí)強(qiáng)調(diào),要以深入開展主題教育為契機(jī),以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),以智能化礦井建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化設(shè)計(jì),推廣應(yīng)用“四新”,科學(xué)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),全力打造高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化一流礦井。
王佳喜對(duì)照七峰一井綜合采掘平面圖詳細(xì)了解了新井項(xiàng)目工程建設(shè)施工進(jìn)度和推進(jìn)情況,深入七峰一井副斜井檢查了7807、7808、7809掘進(jìn)工作面現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)等工作。
王佳喜指出,新井項(xiàng)目工程建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大事,對(duì)助推企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)定煤炭生產(chǎn)規(guī)模具有重要意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在為企業(yè)未來發(fā)展大局負(fù)責(zé)、為職工未來幸福著想的高度,按照智能化礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真設(shè)計(jì)和規(guī)劃新井項(xiàng)目工程建設(shè),著力打造高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化一流礦井,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;要打破煤礦人海戰(zhàn)術(shù)的落后生產(chǎn)觀念,依靠推廣應(yīng)用“四新”切實(shí)解決制約安全生產(chǎn)的瓶頸問題,加快“四化”建設(shè),推進(jìn)煤炭生產(chǎn)方式變革。
王佳喜強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢牢把握主題教育總要求,以深入開展主題教育和深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī),深入現(xiàn)場、靠前指揮、抓實(shí)安全、帶好隊(duì)伍,切實(shí)提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,確保安全生產(chǎn);加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,按照“缺什么補(bǔ)什么,管什么懂什么”的原則,有目的、有針對(duì)地進(jìn)行安全培訓(xùn),讓職工清楚知道應(yīng)該干什么、不該干什么,更清楚知道不按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)干的危害和后果,從而全面提升全員安全綜合素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)安全健康穩(wěn)定發(fā)展提供有效的智力支持。
王佳喜要求,要進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),注重細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)管理,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)貫穿于新井項(xiàng)目工程建設(shè)的全過程,努力提高工程質(zhì)量,夯實(shí)安全基礎(chǔ);要根據(jù)煤層厚度、硬度和條件變化情況,合理選擇生產(chǎn)裝備和“三機(jī)”配套設(shè)備,提高機(jī)械化水平和生產(chǎn)效率;要優(yōu)化巷道斷面,為應(yīng)用皮帶連續(xù)化運(yùn)輸創(chuàng)造良好條件;要認(rèn)真研究和使用定向鉆機(jī),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打鉆;要按照智能化礦井建設(shè)要求配齊電機(jī)傳感器,通過實(shí)時(shí)監(jiān)測運(yùn)行數(shù)據(jù),科學(xué)分析研判電機(jī)設(shè)備運(yùn)行情況,實(shí)現(xiàn)設(shè)備精準(zhǔn)檢修;要高度重視掘進(jìn)放炮安全管理,嚴(yán)格落實(shí)掘進(jìn)放炮相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決確保安全生產(chǎn)。