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雞西礦業(yè)公司東山礦黨委深入貫徹集團(tuán)公司黨委、雞礦公司黨委深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”活動(dòng)安排，進(jìn)一步引領(lǐng)和激勵(lì)全礦上下齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，保安全、促生產(chǎn)，抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理，謀發(fā)展、開(kāi)新局。
“從嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，是做好一切工作的重要保障。當(dāng)前我礦開(kāi)展的干部作風(fēng)整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治等重點(diǎn)工作，與作風(fēng)整治相輔相成，就是要把干部作風(fēng)整治與推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)結(jié)合起來(lái)，用作風(fēng)改進(jìn)成效確保每項(xiàng)工作落實(shí)落地。”該礦黨委書(shū)記劉臣說(shuō)。
這個(gè)礦黨委立足礦井實(shí)際，把作風(fēng)建設(shè)貫穿礦井發(fā)展的全過(guò)程，緊扣各生產(chǎn)工序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，明確了礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)要做到“有思路、善協(xié)調(diào)、敢問(wèn)責(zé)”，標(biāo)準(zhǔn)是思路清晰、決策準(zhǔn)確、指揮有力、工作高效。機(jī)關(guān)各部門(mén)要做到“出制度、嚴(yán)考核、善監(jiān)管”，標(biāo)準(zhǔn)是領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖準(zhǔn)，調(diào)查研究作風(fēng)實(shí)，制定方案切實(shí)際，服務(wù)監(jiān)管效率高。區(qū)（科、廠）科級(jí)干部要做到“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)實(shí)、提三力”，標(biāo)準(zhǔn)是消除隔離層，落實(shí)兩規(guī)范，安全質(zhì)量好，隊(duì)伍風(fēng)氣正。段隊(duì)長(zhǎng)要做到“重品行、盡職責(zé)、愛(ài)職工”，標(biāo)準(zhǔn)是入井質(zhì)量高，任務(wù)完成好，職工滿(mǎn)意度高。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要做到“勤實(shí)踐、精技術(shù)、塑特長(zhǎng)”，標(biāo)準(zhǔn)是能吃苦，融入職工，技術(shù)精細(xì)不失誤，善于思考有成果。通過(guò)推行各級(jí)干部工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員責(zé)任意識(shí)，杜絕工作跑粗，標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，措施不到位等現(xiàn)象的發(fā)生。
為提高各級(jí)干部執(zhí)行力，消除“推”的陋習(xí)，摒棄“拖”的惰性，打消“靠”的心理，杜絕“等”的思想，這個(gè)礦黨委建立了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任制，做到人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)。在工作中，各級(jí)干部主動(dòng)作為，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，分清主次和輕重緩急，善于從繁雜的工作中理出頭緒、分清主次、合理安排、集中精力抓要事，攻難事，成大事。在工作落實(shí)中，抓住問(wèn)題主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保抓出成效。通過(guò)抓落實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)工作事事有督辦、項(xiàng)項(xiàng)有回音、件件有落實(shí)的工作閉合管理，切實(shí)把執(zhí)行力變成為企業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力源”。截至目前，這個(gè)礦黨委及時(shí)運(yùn)用第一種形態(tài)談話(huà)6人，確保談話(huà)人員認(rèn)真吸取教訓(xùn)，彌補(bǔ)工作漏洞，調(diào)整干部23人，對(duì)于不稱(chēng)職干部免職5人，營(yíng)造“人人想干事，人人想成才”的良好環(huán)境。
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