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4月27日，集團公司一季度經濟運行分析會議在龍煤佳木斯經濟技術園區召開，會議全面分析了一季度集團公司整體經濟運行情況，系統剖析查擺工作中存在的問題和不足，研究制定具體措施。會議強調，要深入貫徹落實省委省政府和省國資委相關決策部署，進一步統一思想、堅定信心，正視問題、積極作為，堅決實現集團公司年度工作會議確定的各項目標任務，為加快建設新時代現代化新龍煤做出新貢獻。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鵬飛主持會議，并在聽取各權屬公司工作匯報和與會同志發言后，對存在的個性問題、共性問題進行分析指導、提出要求。

劉鵬飛強調，要進一步增強危機感和緊迫感，認真落實好省委省政府、省國資委部署要求，充分認清企業發展面臨的形勢，集中精力抓好各項重點工作任務推進落實。要向安全生產要效益，始終保持高壓態勢，加大安全監察和檢查力度，對“三違”、涉險事故等相關責任人嚴肅追責問責，確保實現安全生產。各級領導干部要高度重視、親自參與技術管理工作，從源頭抓起，優化各生產系統，確保實現均衡、連續、穩定生產。要下大決心、下大氣力消滅虧損源，成立專班，掛牌督辦，包保盯守，一企一策，制定措施，盡快實現扭虧或大幅度減虧。要加強成本管控，認真落實集團公司相關文件要求，每月堅持開展經營分析活動，加強成本監測、分析、考核，對標企業內外先進單位，找準短板弱項，制定具體措施，不斷提升企業發展質量、效益和效率。要牢固樹立“過緊日子”思想，增強風險防范意識，確保現金流安全，確保企業生產經營秩序正常。要認真分析研判煤炭市場，認清形勢，堅定信心，步調一致，攻堅克難，超前謀劃應對措施，做到未雨綢繆。

劉鵬飛還對抓好“五一”小長假期間安全生產、強化各級領導干部工作作風等提出了要求。

會上，先后通報了集團公司一季度煤炭生產、煤炭銷售、煤質、經濟運行、成本管控、虧損企業治理、主要考核指標完成及權屬各公司排名情況。

集團公司領導梁德、梁剛、宋云飛、于會軍出席會議并結合各自分管工作，對權屬各公司一季度經濟運行情況進行了深入剖析，并就做好下步工作進行安排部署。

雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業公司和新疆龍煤能源公司作工作匯報，礦建公司、煤炭營銷分公司、物流公司、地勘公司、工程設計研究院、瓦斯地質研究院、瑞隆公司、龍煤能源投資公司作書面匯報。

集團公司專職外部董事；集團公司相關副總工程師、部門總監、高級經理；權屬各公司相關領導及有關部門負責人參加了會議。