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4月12日上午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉鵬飛在雞西礦業公司東海礦檢查指導安全生產工作時強調，要認真貫徹落實集團公司相關會議部署要求，以時時放心不下的責任感和擔當務實的精神，切實把能力作風建設與安全生產、災害治理、成本管控等各項重點工作緊密融合，全力推進“夯基礎、上標準”工作取得新質效。集團公司黨委常委、副總經理、安全總監梁德一同檢查。

劉鵬飛檢查了在東海礦施工的礦建公司302掘進隊安全生產、現場管理等情況，聽取當班瓦檢員現場作業情況匯報，并叮囑他要真正發揮好安全哨兵作用，要敢于較真兒碰硬，時刻掌握現場有關數據，認真做好各類信息的記錄，為安全生產把好關。

劉鵬飛強調，要深入學習領會集團公司深化能力作風建設“工作落實年”活動部署要求，結合實際，有的放矢，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，把能力作風建設貫穿于全年各項重點工作始終，以推動工作落實為總抓手，“夯基礎、上標準”，提升工作執行力，加快推進新時代現代化新龍煤建設。

劉鵬飛指出，各級領導干部要清醒認識安全生產的長期性、艱巨性和復雜性，必須將安全時刻擺在重要位置，牢牢抓在自己的手上。要深入貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神，并有機融入到各項工作中的各個環節，每個細節，強化全過程管控，壓緊壓實各級責任，從源頭上防范化解重大安全風險，逐步推動安全治理模式向事前預防轉變，牢牢守住安全紅線。

在談到成本管控工作時，劉鵬飛強調，要進一步提高成本管控工作的重視程度，牢固樹立“一切成本皆可控”理念，結合自身實際情況，深入挖掘成本管控潛力，真正把成本管控工作貫穿到安全、生產、經營等各項工作當中，全面提升成本管控水平，切實增強經營管理質效。

劉鵬飛要求，要強化科學治災體系建設，強化災害超前治理，統籌災害治理與安全生產的銜接，做實做細技術管理，全面優化開拓布局，堅持源頭治理，堅持標本兼治，加大科技攻關力度，不斷提升礦井災害防治水平。要推進安全生產標準化建設上標準，常態化開展靜態管理、動態抽查，開展以“上標準崗、干標準活”為重點的行為規范活動，實現安全生產標準化建設的提檔升級。要持續加大“四化”建設和“四新”應用力度，加快掘進裝備升級速度，推進“全系統、全流程、全鏈條”的整體智能化進度，逐步由采掘工作面智能化向災害治理智能化、外圍輔助智能化集中控制、無人值守延伸。要積極踐行綠色低碳環保理念，從設計源頭算好綠色開采經濟賬、效益賬、環保賬，把新發展理念貫穿發展全過程，將礦井開采與環境保護有效融合。