3月8日上午,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王佳喜在雞西礦業(yè)公司新發(fā)礦檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步提高政治站位,全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署要求,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,以抓鐵有痕的韌勁、如履薄冰的謹(jǐn)慎、嚴(yán)細(xì)務(wù)實(shí)的舉措,全力抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好,為推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
王佳喜重點(diǎn)檢查了新發(fā)礦101綜采隊(duì)的瓦斯治理工程、無(wú)人值守自動(dòng)抽水系統(tǒng)應(yīng)用、工作面現(xiàn)場(chǎng)管理等情況。他指出,智能化建設(shè)是礦井安全、高效發(fā)展的重要保障。要科學(xué)制定智能化建設(shè)方案,推進(jìn)“全系統(tǒng)、全流程、全鏈條”整體智能化,逐步由采掘工作面智能化向?yàn)?zāi)害治理智能化、外圍輔助智能化集中控制、無(wú)人值守延伸,持續(xù)夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。要提升精細(xì)化管理水平,避免設(shè)計(jì)與施工“兩層皮”,確保規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)相統(tǒng)一。要嚴(yán)格執(zhí)行“日分析”制度,將瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)分析與數(shù)字化技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),及時(shí)掌握分析瓦斯變化曲線、采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理,確保礦井災(zāi)害可防可控。
在綜采工作面,王佳喜詳細(xì)了解了工人的工作和收入情況。他強(qiáng)調(diào),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把“以職工為中心”的發(fā)展思想貫穿于各項(xiàng)工作始終,把職工對(duì)美好生活的向往作為企業(yè)奮斗目標(biāo),從職工群眾關(guān)心的事情做起,做到想職工之所想、急職工之所急、解職工之所難,真正把自己的辛苦指數(shù)置換成職工群眾的幸福指數(shù),求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展,矢志不移惠民生,努力讓職工群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。
王佳喜強(qiáng)調(diào),抓好安全生產(chǎn)工作,事關(guān)企業(yè)整體大局,事關(guān)改革發(fā)展成敗。要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)部署要求,全面貫徹新發(fā)展理念,統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展關(guān)系,突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,標(biāo)本兼治,積極有序地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn),以建設(shè)更高水平的平安龍煤工作成效,全面打造本質(zhì)安全的新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤。
王佳喜要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下、迅速行動(dòng),深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,合力抓好安全生產(chǎn)工作。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作抓在日常、嚴(yán)在平常、做在經(jīng)常,從基礎(chǔ)抓起,從點(diǎn)滴做起,注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化要求,全力推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上新臺(tái)階。要進(jìn)一步加大職工安全教育培訓(xùn)工作力度,確保安全思想入心入腦,固化為職工的思想自覺和行動(dòng)自覺,積極主動(dòng)營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。要全面提升設(shè)備管理水平,加大設(shè)備維修檢修力度,最大限度發(fā)揮機(jī)械化設(shè)備效能,千方百計(jì)為職工群眾創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,為實(shí)現(xiàn)礦井安全高效發(fā)展賦能提速。