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提高站位 明確要求 細化舉措 高效落實

——鶴崗礦業(yè)公司迅速貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作會議暨安委會2023年第一次全體會議精神

鶴崗礦業(yè)公司迅速貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作會議暨安委會2023年第一次全體會議精神，進一步提高政治站位，把安全生產(chǎn)作為貫徹黨的二十大精神的重要舉措，突出重點、靶向發(fā)力，切實擺正安全與生產(chǎn)、效益、保供之間的關(guān)系，為實現(xiàn)集團公司再創(chuàng)“安全生產(chǎn)最佳年”目標貢獻鶴礦力量。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是全集團鞏固成果、乘勢而上、再戰(zhàn)再勝的關(guān)鍵之年。鶴礦公司按照集團公司總體工作部署，認真貫徹黨的二十大精神，全面落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示和黨中央、國務院、省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”總方針，堅持“強基固本，穩(wěn)中求進”總基調(diào)，堅持安全生產(chǎn)“六零”總目標，高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，夯基礎(chǔ)，上標準，理念、管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)并重，積極開展安全生產(chǎn)風險專項整治，持續(xù)推進“四化”建設(shè)、培訓體系建設(shè)、安全班組建設(shè)、應急救援建設(shè)和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，狠抓一優(yōu)三減、接續(xù)準備、科學治災、現(xiàn)場管控，強化作風轉(zhuǎn)變、責任追究和安全考核，逐步推動安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)變，強基固本科學管理，確保安全生產(chǎn)。

在具體措施細化落實上，鶴礦公司進一步嚴明各級安全管理責任，健全和完善全員安全責任體系，完善修訂考核機制，嚴格落實崗位責任制和“一崗雙責”，及時消除麻痹懈怠、盲目樂觀等錯誤傾向。推進“破兩關(guān)、兩從嚴”常態(tài)化，加大對工傷、嚴重“三違”、嚴重未遂事故懲處力度。對違反安全生產(chǎn)責任事故10種情形的，嚴肅追究直接責任和連帶責任，讓失責必問、問責必嚴成為常態(tài)。不斷深化安全自主管理體系建設(shè)，持續(xù)強化系統(tǒng)自控，以現(xiàn)場兌規(guī)作業(yè)、按章操作、提升工程質(zhì)量為重點，制定并落實管理制度，明確相應工作辦法或流程，超前管控崗位風險。加強區(qū)科安全自主管理效果考核，鼓勵自主創(chuàng)新、自主管理，促進區(qū)科提升自主管理能力及標準。倡導“班組全員共同體”管理理念，完善班組安全、質(zhì)量問題分析和追究機制，打造“人人都是班組長”的職工隊伍，促進班組素質(zhì)、技能、管理水平三個提升。

圍繞重點災害預防治理，鶴礦公司按照財政部和應急部聯(lián)合下發(fā)的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》規(guī)定，提前謀劃，保證足額提取、優(yōu)化使用。在采掘接續(xù)上，充分考慮安全治災，瓦斯抽采、防火、防沖、防水各類鉆孔超前施工。嚴格落實雙重預防機制，強化技術(shù)綜合性防治措施和災害協(xié)同治理，推廣應用鉆代巷技術(shù)，用好瓦斯防治“八招”，嚴格落實綜合預防煤層自燃發(fā)火、“三專三禁三限三強”、“三專兩探一撤”等專項措施，加強礦井粉塵、頂板、機電運輸?shù)蕊L險管控，強化地面消防、供水供電、食品衛(wèi)生、公路礦鐵運輸?shù)劝踩芾恚瑘詻Q遏制各類事故發(fā)生。持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，引導全員提升對標、達標、奪標意識，堅持以采煤工作面為核心，以系統(tǒng)治理為基礎(chǔ)的質(zhì)量達標，將標準化落實到生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、崗位和人員。全面開展安全生產(chǎn)標準化管理體系動態(tài)達標，嚴格執(zhí)行考核管理辦法和兌現(xiàn)獎罰，常態(tài)化開展靜態(tài)管理、動態(tài)抽查，保證各專業(yè)系統(tǒng)考核評比均達到90分以上。把職工實操作為標準化考核重要內(nèi)容，著力在安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等方面上標準，形成與煤礦安全生產(chǎn)相適應的標準化水平。

與此同時，鶴礦公司在提高從業(yè)人員安全素質(zhì)上持續(xù)發(fā)力，深入實施煤礦“1573”安全素質(zhì)提升工程，樹立大培訓理念，強化師資隊伍建設(shè)，加大“七新”培訓力度，全面提升職工崗位安全技能，打造以人為本、以價值觀改造為核心的安全文化管理模式，實現(xiàn)由注重課堂考問向注重手指口述、崗位描述轉(zhuǎn)變，由注重說教灌輸向注重現(xiàn)場觀摩、內(nèi)心體驗轉(zhuǎn)變，由注重行為糾偏向注重強化實訓、提升技能轉(zhuǎn)變，由注重強化約束向注重內(nèi)省自律、積極主動轉(zhuǎn)變，由注重減少災害損失向注重減輕災害程度轉(zhuǎn)變，由注重事后補救向注重超前預控轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)安全發(fā)展。