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安全是企業發展的前提和基礎，是企業最大的效益。剛剛過去的2022年，雞西礦業公司篤定“1265”發展戰略和年初既定目標不偏離，把握新形勢、明確新使命、展現新作為，安全生產邁上新臺階，杜絕了重傷以上事故，千人負傷率同比下降0.57，安全管理創建企以來最好水平，用實際行動交出了一份硬核答卷。
壓實責任同向發力
過去的一年，雞礦公司以“視安全如生命、視責任如泰山”的堅定信念，全面落實落靠安全生產“第一責任”。各級黨政“一把手”親力親為統籌抓，其他班子成員分工負責帶頭抓，相關部門履行職責具體抓，切實做到安全隱患排查、重大風險管控、“三違”行為糾正、安全技能培訓、事故警示教育、應急演練組織、安全經費投入“七個到位”。
特別是黨的二十大召開期間，各單位從嚴落實“四級包保”制度，礦副總以上領導分三大組值班帶班，該公司安全生產系統聯合駐礦包保，堅決盯住重要地點和薄弱環節，嚴格執行國家局“六個必須”剛性規定，形成礦礦有人盯、班班有人管、事事有人抓的良好局面，切實做到抓住重點、防住關鍵、確保安全。
優化接續釋放潛能
采掘接續是礦井安全發展的命脈。2022年，雞礦公司在地質構造復雜、搬家倒面頻繁等諸多不利因素影響的前提下，通過優化采場接續，強化現場管理，全員工效同比提高10.8%；回采工效同比提高15.2%。全力推行“110工法”，留巷2800米，超計劃240米。購進200KW以上大功率綜掘機16臺，其中東山礦引進全省第一臺三一重工318型遠程操控全巖綜掘機，大斷面硬巖最高月單進150米。投用大功率采煤機8臺，推廣綜采工作面遠程集中供液，單產水平不斷提高。重新調整超掘增提工資和創水平獎勵政策，大力開展“5321”創水平競賽，全年創水平78隊次，掘進工效同比提高5.7%。東海301隊全巖大斷面下山，采用大循環爆破，連續6個月破百米，最高單進156米/月。
科學治災綜合施策
2022年，雞礦公司緊緊抓住瓦斯治理這個防災治災的“牛鼻子”，嚴格執行“一規程四細則”，全面落實技術設計、治災工程和綜合防控措施，從根本上杜絕各類災害事故發生。
通過持續優化瓦斯治理方案，根據各礦實際，制定有效措施，完成瓦斯抽采量1.3億立方米，抽采率達到61%，瓦斯抽采鉆孔145萬米，施工瓦斯治理工程巷14471米，開采保護層15.62萬平方米，利用量4193萬立方米。
學習借鑒瓦斯治理“八招”，堅持瓦斯日分析制度，對重點采掘工作面現場分析47次，跟班寫實32次，提升了治理實效。嚴格執行雙“四位一體”綜合防突措施，本煤層抽采量1542萬立方米，施工穿層鉆孔36萬米，保證采掘活動在消突和抽采達標區域內進行，全年安全揭煤191次、貫通222次、過斷層346次。堅持每月開展一次隱蔽致災地質因素排查，完成物探1674次、生產補勘37548米/33孔、三維地震勘探9.6平方公里，為礦井開采設計、災害治理提供可靠的地質保障。
同時，雞礦公司注重人員提素，持續加強防突專業技術隊伍建設，邀請中煤科工集團沈陽瓦斯院曹垚林院長、中煤科工集團重慶瓦斯研究院孫東玲院長、原淮南瓦斯研究院張士環院長等專家對全公司各礦主要負責人及技術管理人員培訓747人次，進行了瓦斯防治、防突、防滅火等方面14次專項培訓，掌握突出防治、緊急避險系統與安全逃生等知識。
加強防范消除隱患
一年來，雞礦公司堅持超前研判管控安全風險，通過下發通知對各煤礦下年度安全風險辨識評估工作提出要求，由安全副總經理、總工程師組織專業副總師及機關專業部室對各礦年度安全風險評估報告聯合會審，對存在的問題和不足提出修改意見，各礦修改后做出全年風險管控工作的重要依據。公司每月組織業務部室對各礦生產作業地點開展風險研判，形成安全風險臺賬并落實專業領導和業務部門督導管控。各級管理人員和工程技術人員在日常安全管理和各類安全檢查過程中，對安全風險管控情況進行監督檢查。公司還根據不同的特殊生產時期不定期開展安全風險辨識。
雞礦公司將安全隱患排查治理工作與三年整治專項行動、“四大”行動有機結合起來。按照井工煤礦221條檢查標準，高質量形成了“一報告、兩清單”，安全生產專項整治三年行動圓滿收官。根據“安全生產大檢查”“決戰后60天”等活動，先后開展安全生產大檢查、大體檢和專項監察，對發現的各類問題要求立即整改，整改率達95.1%。全國“兩會”及黨的二十大期間，嚴格執行“四個下來”要求，真正做到不安全不生產。
大上標準夯實基礎
一年來，雞礦公司全面抓牢安全生產標準化建設這把固本培元的“金鑰匙”，提出“安全生產標準化建設工作永遠在路上”這句響亮口號。通過嚴格按照公司要求，各單位圍繞有機融合、重心下移、提檔升級“三個見實效”目標，著力在安全管理、技術設計、操作行為、施工作業、設備完好、基礎管理等方面下功夫。從嚴落實《公司一級安全生產標準化礦井建設攻堅方案》，對標對表認真制定達標規劃，明確路線圖、確定時間表、落實責任人，采取超常舉措，不留死角、強力推進，確保標準化建設工作取得突破性進展。
2022年年末，雞礦公司深入開展安全生產標準化基礎整治，對涉及安全生產標準化體系的要素進行梳理的同時，聘請專家對公司七個礦井標準化管理體系進行檢查、輔導、培訓工作。以重大事故隱患判定標準解讀、從業人員素質、安全風險分級管控等內容，采取線上和線下相結合的培訓方式，共計舉辦培訓班10期，參加培訓人員累計達1500余人次。針對檢查中存在的各類問題，各生產礦井都結合自身實際，拿出了針對性措施，向著“國標”看齊。截至目前，東山礦、城山礦保持國家一級標準；東海礦、平崗礦已通過省煤管局初審驗收；滴道盛和礦九井、榮華一礦、新發礦、杏花礦已通過集團公司驗收。
以人為本強化培訓
雞礦公司始終將安全教育培訓做為企業員工增強安全意識，提升安全技能的重要手段。去年以來，公司真正把人的不安全意識和行為作為“第一隱患”，在安全教育培訓的道路上不斷求索，確保安全思想教育放在心上、扛在肩上、抓在手上，不斷加強和鞏固安全生產的第一道防線。通過全面強化安全教育培訓，持續推行學習強國、學習興礦線上學習，深入實施獨具雞礦特色的“五式八法六保障”教育培訓模式，常態化開展班前“五項流程”，積極開展安全生產月、安全警示教育月活動，擰緊了員工安全思想的“總開關”。改善培訓設施環境，打造行業一流安全技術培訓中心，全年開展各級安全培訓2220期、34065人次，安全生產管理、特種作業及煤礦其他從業人員持證率100%。
2022年，雞礦公司上下在“七個歷史之最、五個近年新高、六個新突破”的高起點上，面對“船到中流浪更急”的風險挑戰和“人到半山路更陡”的上行壓力，始終保持“起步就是沖刺、開局就是決戰”的奮進姿態，堅定不移建設“七型”雞礦，辦成了“七件大事”、做實了“六件要事”、解決了“三件難事”，交出了華彩答卷。而這些成績的取得，究其根本原因，就是因為我們筑牢了安全這一高質量發展的基石。
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。2023年，雞礦公司將繼續捍衛安全生產“絕對第一”的位置，從企業實際情況和長遠發展的角度，持續加大安全投入和工作推力，以更加安全可靠的生產態勢，確保企業發展更穩、后勁更足。
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