鶴崗礦業公司堅持以習近平總書記關于安全生產重要論述為根本遵循,緊緊圍繞“六零”目標,綜合施策,標本兼治,企業安全發展質效進一步提升。
鶴礦公司從嚴明各級安全管理責任入手,健全和完善了全員安全責任體系,完善修訂考核機制,嚴格落實崗位責任制和“一崗雙責”,及時消除麻痹懈怠、盲目樂觀等錯誤傾向。常態化“破兩關、兩從嚴”活動,加大對工傷、嚴重“三違”、嚴重未遂事故的追責力度,讓失責必問、問責必嚴成為常態。
鶴礦公司嚴格落實雙重預防機制,強化技術綜合性防治措施和災害協同治理,推廣應用鉆代巷技術,用好瓦斯防治“八招”,嚴格落實綜合預防煤層自燃發火、“三專三禁三限三強”、“三專兩探一撤”等專項措施,加強礦井粉塵、頂板、機電運輸等風險管控,強化地面消防、供水供電、食品衛生、公路礦鐵運輸等安全管理,堅決遏制各類事故發生。
與此同時,鶴礦公司不斷深化安全自主管理體系建設,全力構建以內部控制為主、外部監管為輔的安全自主管理模式,逐步向“礦井自主、系統自控、區隊自治、班組自理、職工自律”延伸。持續推進安全生產標準化建設,引導全員提升對標、達標、奪標意識,堅持以采煤工作面為核心,以系統治理為基礎的質量達標,將標準化落實到生產過程的每個環節、崗位和人員。
鶴礦公司深入實施煤礦“1573”安全素質提升工程,樹立大培訓理念,強化師資隊伍建設,加大“七新”培訓力度,全面提升職工崗位安全技能,打造以人為本、以價值觀改造為核心的安全文化管理模式,實現由注重課堂考問向注重手指口述、崗位描述轉變,由注重說教灌輸向注重現場觀摩、內心體驗轉變,由注重行為糾偏向注重強化實訓、提升技能轉變,由注重強化約束向注重內省自律、積極主動轉變,由注重減少災害損失向注重減輕災害程度轉變,由注重事后補救向注重超前預控轉變,促進企業安全發展。
鶴礦公司將以時不我待的緊迫感筑牢守好安全生產的堤壩,全力以赴抓好各項安全責任措施落實,不斷推動企業發展行穩致遠。