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乘勝前進全力推進企業高質量發展

——新疆龍煤能源公司認真貫徹落實集團公司工作會議精神

新疆龍煤能源公司認真貫徹落實集團公司工作會議精神，堅持穩字當頭、穩中求進的總基調，保安全、增后勁、強管理、提效益、防風險，錨定“安全基礎更牢、產業結構更優、發展后勁更足、核心競爭力更強、職工群眾更幸福”目標，全力推進企業實現高質量發展。

他們確定了“13348”工作主線，即：“打牢一個基礎”保安全，“破解三個瓶頸”優結構，“增強三種能力”促發展，“深化四項改革”賦動能，“辦成八件實事”惠民生。

“打牢一個基礎”保安全。就是進一步提高“兩個至上”政治站位，全面強化安全管理，堅決守住來之不易的安全成果。具體做到“五個堅持”，即堅持貫徹安全發展理念、堅持提升安全管理水平、堅持獎勵與懲戒并重。在獎勵上、堅持超前防治重大災害、堅持疫情防控不松懈，實現“安全基礎更牢”。

“破解三個瓶頸”優結構。就是發揚斗爭精神破解瓶頸問題，實現“產業結構更優”。面對企業歷史遺留問題較多的實際，繼續發揚斗爭精神，增強斗爭本領，全力解決阻礙企業發展的瓶頸問題，進一步優化產業結構，形成產、運、加工并舉的發展格局，堅決實現康龍煤礦如期投產、堅決把“兩非”“兩資”項目處置到位、堅決依法規避經營風險。

“增強三種能力”促發展。就是針對企業基礎薄弱、規模小、創效點少的現狀，重點在主業規模、經營管理水平、依法合規治企等方面抓提升，干當前、想長遠，推進企業邁上高質量發展之路。深度挖掘管理潛能，以“三個增強”促進“發展后勁更足”。即，主業規模穩中求進，增強持續生產能力、全面細化經營管理，增強成本管控能力、堅持依法治企，增強合規管理能力，把合規管理貫穿企業經營全過程，推動合規管理與“七位一體”監督相統籌、相銜接，確保合規管理體系有效運行，形成合規管理與監督有機融合、同向發力。

“深化四項改革”賦動能。他們將持續深化改革，提效賦能，實現“核心競爭力更強”、深化企業運行機制改革、深化機關機構改革、深化三項制度改革、深化“五自”經營治虧提效，采取“掛牌子”“降票子”“調班子”“摘帽子”等手段，做到虧損不解決不松手、解決不徹底不放手，確保虧損治理工作取得實效。

“辦成八件實事”惠民生。始終堅持以職工為中心，堅持發展成果與職工共享，把職工群眾對美好生活的向往作為奮斗目標，扎實開展“我為職工辦實事”活動，繼續保護職工健康，維護職工利益，力爭辦成八件好事實事，進一步增強廣大職工幸福感、獲得感、安全感、歸屬感，匯聚企業域外高質量發展強勁的內生動力與磅礴力量。