鶴崗礦業(yè)公司迅速貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,明確任務(wù),夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、謀長遠(yuǎn)、促發(fā)展,全力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是鶴礦公司推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,做好各項工作意義重大。鶴礦公司按照集團(tuán)公司整體工作部署,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大和省第十三次黨代會精神,全面落實中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議部署,在省委、省政府和省國資委的領(lǐng)導(dǎo)下,完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),統(tǒng)籌安全與發(fā)展,高質(zhì)量推進(jìn)深化改革、智能化建設(shè)等任務(wù),不斷加快新時代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)步伐。
鶴礦公司堅持黨建引領(lǐng)聚合力,把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為今后一個時期的首要政治任務(wù),把力量匯聚到高質(zhì)量完成各項目標(biāo)任務(wù)上來。深入推進(jìn)“紅色領(lǐng)航工程”,完善“123456”黨建工作體系,推進(jìn)黨建工作信息化建設(shè),將黨建與企業(yè)中心工作深度融合,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。堅持以職工為中心的發(fā)展理念,全面做好扶貧救助、信訪穩(wěn)定、疫情防控等工作,不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。
在持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)的同時,鶴礦公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),堅持安全第一不放松,強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓實以工作面為核心、以系統(tǒng)治理為基礎(chǔ)的質(zhì)量達(dá)標(biāo),不斷提升環(huán)境和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善安全自主管理體系,逐步實現(xiàn)由 “被動監(jiān)管”向“自主管理”轉(zhuǎn)變。持續(xù)深入實施煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法,為安全生產(chǎn)提供根本性保障。全面落實采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險預(yù)控及五項配套措施,確保采煤工作面達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能。同時,持續(xù)推進(jìn)深化改革和科學(xué)管理,突出抓好公司治理機(jī)制、深化“三項制度”改革等重點任務(wù),在管理人員績效考核、能上能下,人力資源配置、能進(jìn)能出,分配制度改革、能增能減上取得新突破。牢固樹立成本效益觀念和過緊日子思想,持續(xù)建設(shè)以內(nèi)部市場化為核心的全面精細(xì)化管理體系,注重以數(shù)字化、信息化、智能化手段推動降成增效,提升產(chǎn)品市場競爭力和企業(yè)抗風(fēng)險能力。
與此同時,鶴礦公司堅持科技興企與轉(zhuǎn)型發(fā)展并舉,進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神,廣泛開展技術(shù)練兵比武、技能大賽活動,充分發(fā)揮黨員勞模和工匠創(chuàng)新工作室作用,推動技術(shù)創(chuàng)新和聯(lián)合攻關(guān),為提升煤炭產(chǎn)業(yè)科學(xué)化和現(xiàn)代化水平貢獻(xiàn)力量。在此基礎(chǔ)上,全面貫徹新發(fā)展理念,持之以恒推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,全力打造“安全、高效、綠色、智能”的現(xiàn)代化礦井,努力構(gòu)建“立足煤、延伸煤、依托煤、跳出煤”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,為新時代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)貢獻(xiàn)力量。