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黨的二十大報告強調(diào)：“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。沒有堅實的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，就不可能全面建成社會主義現(xiàn)代化強國。”“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。”“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。”這是對國企提出的具體要求。當(dāng)前和今后一個時期最重要的政治任務(wù)就是學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好黨的二十大精神，準確運用貫穿其中的立場、觀點、方法，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會高質(zhì)量發(fā)展的深刻內(nèi)涵，堅定不移把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，把推動高質(zhì)量發(fā)展的要求貫徹到企業(yè)發(fā)展的全過程各領(lǐng)域，內(nèi)涵挖潛做優(yōu)存量，轉(zhuǎn)型發(fā)展擴大增量，持續(xù)提升企業(yè)內(nèi)在活力、市場競爭力、發(fā)展引領(lǐng)力，為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤貢獻力量。
未來五年，我們要按照省第十三次黨代會擘畫的“六個龍江”宏偉藍圖、“八大振興”實踐路徑總要求，結(jié)合集團“1459”十四五發(fā)展規(guī)劃，著力推進新時代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)，按照七礦公司黨代會和“十四五”規(guī)劃，全面實施“14686”工程，實現(xiàn)安全高效、多元發(fā)展、富民強企、智慧七煤戰(zhàn)略目標，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
1、建設(shè)平安七煤。持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)，完善安全治理體系，提高安全治理能力，五年內(nèi)所有生產(chǎn)礦井建成一級標準化礦井，全公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)再上新臺階。
2、建設(shè)實力七煤。對標一流企業(yè)，做強煤炭主業(yè)，做優(yōu)非煤產(chǎn)業(yè)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，五年內(nèi)產(chǎn)量規(guī)模恢復(fù)到900萬噸/年，非煤產(chǎn)值占比30%以上，人均產(chǎn)值達到38萬元，向百億目標努力。
3、建設(shè)智慧七煤。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，每年科技研發(fā)投入不低于2%，以數(shù)字化賦能智慧礦山建設(shè)，五年內(nèi)建成5個智能化礦井、4個智能化選煤廠，力爭科技貢獻率達到40%以上。
4、建設(shè)綠色七煤。堅持綠色發(fā)展生態(tài)優(yōu)先，推動綠色低碳、煤炭清潔高效利用，五年內(nèi)能耗下降15%，碳排放下降16%，基本實現(xiàn)雙控目標，構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
5、建設(shè)幸福七煤。堅持在發(fā)展中保障和改善民生，扎實推進共同富裕，保持職工收入與企業(yè)效益同步增長，五年內(nèi)在崗職工年均收入超過9萬元，采掘工年均收入超過12萬元，全面提高職工安全感、獲得感、幸福感。
6、建設(shè)清廉七煤，堅持系統(tǒng)治理、源頭治理，推動清廉思想、清廉制度、清廉規(guī)則、清廉紀律、清廉文化融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各方面全過程，持續(xù)打造風(fēng)清氣正的企業(yè)政治生態(tài)。
當(dāng)前具體工作是，認真貫徹落實許勤書記在雞西講話精神、沈瑩副省長在全省安全生產(chǎn)會議講話要求和集團黨委各項工作部署，堅決做到“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”，統(tǒng)籌抓好“四件大事”，確保今年收好尾、明年開好頭。
1、全面準確學(xué)習(xí)黨的二十大精神。嚴格按照集團黨委宣講方案要求，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣講活動，推動黨的二十大精神進礦廠、進區(qū)隊、進車間、進班組、進頭腦，引導(dǎo)廣大干部職工深刻領(lǐng)會黨的二十大的重大意義和內(nèi)涵要求，牢記“三個務(wù)必”，傳承弘揚延安精神，把學(xué)習(xí)任務(wù)納入“四個體系”考核，全面推動二十大精神在七煤落地生根、取得實效。
2、統(tǒng)籌安全與發(fā)展。樹牢“安全生產(chǎn)萬無一失、一失萬無”理念，統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)，嚴防松懈麻痹思想，慎終如始防控疫情；持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，堅決防范重大安全風(fēng)險，扎實開展安全警示教育月，持續(xù)推進三年行動治本攻堅，不斷夯實安全基礎(chǔ)，提升標準化建設(shè)水平，確保絕對安全。
3、全力以赴完成保供任務(wù)。以提高單產(chǎn)單進為切入點，抓實重點隊組建設(shè)，優(yōu)化勞動組織，提高正規(guī)循環(huán)率，提高勞動效率，推進“五型”班組建設(shè)，加快智能化礦井建設(shè)，六大系統(tǒng)全部實現(xiàn)遠程控制和無人值守，春節(jié)放假井下崗位無人，三個沖擊地壓礦井建成4套智能化綜采工作面、3套綜掘工作面，力爭完成產(chǎn)量785萬噸、進尺15.7萬米，堅決完成保供任務(wù)。
4、深化改革向縱深發(fā)展。在完成改革三年行動73項任務(wù)基礎(chǔ)上，著力破解制約企業(yè)發(fā)展深層次矛盾問題，推進三項制度改革走深走實，真正實現(xiàn)能上能下、能進能出、能多能少；推進現(xiàn)代企業(yè)制度體系更加科學(xué)完備；高質(zhì)量高標準推進新井和技改煤礦項目建設(shè)，年底前投產(chǎn)1處技改礦井，2023年投產(chǎn)2處，2024年投產(chǎn)4處，推動企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
5、扎實推進精細化管理。牢固樹立過緊日子思想，從嚴從細落實治虧降成、嚴管增效措施，對標一流企業(yè)，加強內(nèi)部市場化建設(shè)，推進技術(shù)經(jīng)濟一體化，最大限度減少虧損企業(yè)虧損額度，完成集團成本、利潤考核目標；持續(xù)完善合規(guī)內(nèi)控體系，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。
6、深入開展能力作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)開展“三治一創(chuàng)”活動，大力弘揚企業(yè)家精神，深入實施集中攻堅破難行動，以攻堅突破帶動整體工作提效，著力解決職工群眾急難愁盼問題，持續(xù)提高低收入職工工資，用發(fā)展成效、民生改善檢驗?zāi)芰ψ黠L(fēng)建設(shè)成果。
7、堅持全面從嚴治黨。堅持黨性黨風(fēng)黨紀一起抓，堅持“三不腐”同向發(fā)力，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，常態(tài)化開展廉政教育，加強“一把手”監(jiān)督，深入開展三級法人單位專項巡察，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴于律己、嚴負其責(zé)、嚴管所轄，持續(xù)釋放越來越嚴的鮮明信號，著力營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。
站在新的歷史起點上，七礦公司將牢記初心、勇?lián)姑孕抛詮姟⑹卣齽?chuàng)新，求真務(wù)實、真抓實干，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為加快建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤作出新的更大貢獻！
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