以“嚴”為綱  以“做”為要

雞西礦業公司扎實推進“能力作風建設年”活動

自“能力作風建設年”活動開展以來，雞西礦業公司圍繞安全生產工作，堅決扛穩政治責任，突出重點，靶向發力，在“嚴”和“做”上做文章，持續提能力轉作風，形成“領導干部帶頭干，凝聚合力勇爭先”的良好氛圍，為礦井高質量發展和助力建設現代化新雞礦提供堅強的作風保障，全面打響能力作風建設攻堅戰。

以“嚴”為綱

雞礦公司黨委緊盯年度重點工作和任務目標，堅持跟蹤問效，常態化督辦集團公司和公司重點工作任務推進情況，落實責任，推進執行，并按照要求及時反饋信息，確保任務落實落靠。積極開展領導干部大排查、閉環管理抓落實、不擔當不作為專項治理等行動，進一步健全督查工作體系機制，不斷強化正風肅紀和專項檢查治理，注重正、反兩個方面典型宣傳，持續抓好“以案促改”，直面問題，從嚴要求，認真剖析案發根源，對標對表嚴抓整改，督查事項跟蹤到底、確保條條落實、件件落地、事事見效。

同時，他們持續把深入踐行“五知”文化作為“能力作風建設年”活動的重要載體。通過大力宣貫“五知”文化，開展系列活動，促進“五知”文化在百里礦區落地生根，將文化力轉化成生產力、執行力。公司黨委將“五知”文化結合于思想政治工作，落實于督促考核之中。堅持思想政治工作與安全生產經營結合、與發揮干部帶頭示范作用結合、與解決員工實際問題結合，倡導正面教育為主、解決實際問題為主、超前化解矛盾為主，在及時把握員工總體思想脈搏的前提下，認真做好一人一事的思想政治工作，用思想政治工作增添“五知”文化的養分。該公司黨委還繼續以“五知”文化為統領，引導干部員工堅定文化自信、增強文化自覺，用文化力提升執行力、增強戰斗力，促進“能力作風建設年”活動取得實效。為加大作風檢查抽查力度。先后組織監督檢查15批次，其中零點行動2次，累計對公司各單位檢查38次，對基層單位機關、井區抽查檢查43次，實現了多層次、全覆蓋，起到了較好的提醒、警示、震懾作用。

以“做”為要

雞礦公司黨委以開展工作質量提升行動為抓手，堅持把解決問題與推動安全生產、經營穩定、疫情防控等工作相結合。通過細化對標提升舉措，建立對標提升臺賬，對各項重點任務逐項分解、落實到人，加大懲治“慵、懶、散、慢、推”力度，確保各項重點工作有序推進；通過以“穩產量、保安全、提質量”為主線，落實“1265”發展戰略，持續關注“兩金”壓控及清收計劃完成情況；通過強化成本管控，該公司繼續籌備降成增效現場會事宜，通過現場交流，總結經營，提高降成增效工作質量和效率，做好各單位成本調研工作，為更好地分析總結各單位經營管理存在的問題及2023年測算做好基礎工作。

在開展“我為群眾辦實事”實踐活動方面，該公司黨委深入推進落實“我為群眾辦實事”活動進程，跟蹤未完成事項，落實措施，抓準做實謀長效 實事辦到員工群眾心坎上。8月份，公司機關黨委以“心系職工情、共圓學子夢”為主題，組織576名干部員工開展了金秋助學捐款活動，共計捐款78140元，切實提升了員工群眾的獲得感、幸福感、安全感，激勵了干部員工的工作熱情。在此基礎上，深入結合黨建“四個融入”、標準化黨支部建設、選人用人等工作，扎實推進“能力作風建設年”活動走深走實，用新的工作質效迎接二十大的到來。