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雞西礦業公司：能力作風建設“亮”出成績單

自“能力作風建設年”活動開展以來，雞西礦業公司黨委切實把能力作風建設融入核心工作，融入日常工作。通過組織開展學習“五知”文化和建黨系列活動，引領推動能力作風建設；積極開展各類能力素質培訓班，提升廣大黨員干部執行力；狠抓能力作風建設落實，針對出現的問題進行調研與整改；積極提升內部市場化降成增效，推動能力作風建設走深走實。

“思與學”并重。能力作風建設思想引領是前提，雞礦公司積極宣貫企業發展重大成就，深入踐行“五知”文化，提升干事能力。七月份以來，他們以“凝聚思想動力、提升服務質效”為主題，開展了能力作風建設年主題日活動，通過參觀建企以來重大成就展和廉政教育基地，引導黨員干部在礦區歷史中汲取營養，在傳承紅色基因中堅定理想信念，在實際行動中踐行初心使命，始終保持干事創業、開拓進取的精氣神。在開展紀念建黨101周年系列活動中，各級黨組織以“提能力、轉作風、展風采、做表率，爭當煤海先鋒”為主題，重點對開展“10+X”系列活動進行了落實。七月份共組織開展專題黨課370余次，重溫入黨誓詞178場次，主題黨日活動229次，先后為4300余名在崗黨員過了“政治生日”，黨員支前攻關118次。

此外，為大力宣傳和弘揚獨具特色的“五知”文化，他們開展“五知”文化學習研討活動17次，開展了“五知”歌曲《五知引領新氣象》展播活動；積極宣傳踐行“五知”文化，通過全省智能化建設現場推進會、集團選煤系統標準化智能化現場會等時機，大力宣傳公司“五知”文化，使“五知”文化聲名遠揚，把文化力轉化成執行力，成為引領工作、推動發展的強大動能。

“查與治”貫通。抓能力作風建設，著力正風肅紀，他們通過抓好自查自糾、查處問責等，把問題整改與思想、工作、學習實際相結合，限時完成整改任務，確保問題整改到位。加大作風檢查抽查力度，七月份，先后組織監督檢查6批次，其中零點行動2次，累計對基層單位開展檢查36次，對基層單位機關、井區抽查檢查44次，實現了多層次、全覆蓋，起到了較好的提醒、警示、震懾作用，以監督檢查，營造更優的工作作風和風清氣正的政治生態。

雞礦公司黨委班子成員以問題為導向，積極開展調研。在調研中深化思想認識，確定了15個調研課題，并針對制約企業發展的瓶頸問題，廣泛深入進行調研，從深處挖掘，從實處發力，科學研制工作舉措，切實轉變工作作風，扎實推進了“能力作風建設年”活動向縱深發展。各基層單位班子成員形成了調研報告147篇，有70余篇得到應用，對嚴明制度，強化管理起到了重要作用。

“培與管”結合。雞礦公司圍繞“能力作風建設年”活動，著力提升廣大黨員干部專業能力，全面提升黨員干部執行力，持續開展初級管理人員能力素質提升培訓活動，七月份，對公司機關和基層單位初級管理人員進行培訓，采取全封閉式培訓教學，培訓內容以政治理論及相關業務知識為主。通過集中、深入培訓，進一步增強干部履行崗位職責的能力。

與此同時，在經營管理上，雞礦公司緊扣“提能力、轉作風、抓落實”，以業務能力提升帶動專業領域突破，今年七月份，他們自主研發內部市場化降成增效管理軟件，成立經營管理信息化創新工作室，自行開發降成增效信息化管理系統，以時效、高效、創效為原則，構建了“基礎配置-制度體系-預算-結算-考核-分析”六項一級模塊，將十二項措施與降成增效目標相融合，橫向分解落實到專業部門，縱向按市場層級落實到各單位，引入數據挖掘共享、流程自動化、智能預警分析等理念和技術，實現預算閉合可控，智能診斷、預警提示，及時總結、分析短板。