穩價保量堅定不移完成全年目標任務
煤炭營銷分公司全面貫徹落實集團公司上半年工作會議精神煤炭營銷分公司按照集團公司上半年工作會議總體部署，分析研判市場形勢，鎖定“五大目標”，聚焦穩價保量，堅定信心，乘勢而上，科學謀劃下半年煤炭營銷工作，全力以赴拼搏三季度、再接再厲奪取全年勝，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。深化戰略協同維護市場穩定。持續深化品牌集群機制，加強溝通，統一思想，共同應對市場下行挑戰。強化資源統一調配，科學平衡資源與需求，超前謀劃落儲準備，發揮落儲煤價格“調節器”作用，為全年穩價保量打牢堅實基礎。進一步持續優化市場布局。加強市場調研，加大市場開發力度，認真對接用戶需求，不斷完善合作模式，總結合作經驗，鞏固合作成果，進一步優化市場布局，不斷提升“龍煤”品牌影響力。提高政治站位落實保供任務。增強大局意識，嚴格落實集團公司煤炭資源統一調配和銷售，明確優先發運順序，確保完成月度電煤兌現率。強化管理提升工作質量和效率。根據市場變化，動態調整考核重點，激發工作活力。根據資源和用戶需求，科學統籌擺布好月間、季度計劃，保效益流向。防范資金風險，確保資金安全。務必加強煤炭產品質量管理。從加強源頭管理抓起，嚴格控制入洗煤灰分，配洗煤要科學，用穩定質量提升產品性價比，滿足用戶指標需求，提高市場競爭力。強化市場信息收集力度。準確掌握用戶庫存、采購渠道變化，及時反饋有效信息，為調整營銷策略提供可靠依據。加強同用戶溝通，為用戶提供優質服務。扎實推進儲備煤貨場建設。加快推進應急儲備煤貨場建設，同時，加大俄煤等外部煤炭資源組織，全力增加省內煤炭供給量，確保關鍵時刻調得出、靠得住、用得上。提能力轉作風加強隊伍建設。以“能力作風建設年”活動為契機，解放思想轉變觀念，破除與新思想、新時代、新階段不相適應的思維定式和路徑依賴，牢固樹立大局意識，在攻堅破難中展現營銷鐵軍風采。
