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黨建引領聚合力 踔厲奮發啟新程
——集團公司黨建工作巡禮
年初以來，集團公司黨委在省委、省國資委黨委的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會和全國、全省黨建工作會議精神，按照建設新時代現代化新龍煤總體戰略部署，以“喜迎二十大，建功新龍煤”為契機，堅持穩字當頭、穩中求進，完整準確全面貫徹新發展理念，大力開展“能力作風建設年”活動，聚焦中心工作，服務發展大局，推動黨建工作全面進步、全面過硬，為建設新時代現代化新龍煤、建設行業領軍企業提供了堅強的政治保證。
今年前5個月，全集團主要經營指標創出歷史同期最好水平，企業步入了良性發展的新階段，廣大干部職工開創美好未來的信心和干勁不斷增強，實現了以高質量黨建引領企業高質量發展。
學思踐悟強化政治引領
集團公司黨委始終把思想政治建設擺在首要位置，教育引導廣大黨員筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。逐級建立實施“第一議題”制度，自覺貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記重要指示批示精神，制定出臺了《學習宣傳貫徹習近平總書記重要文章精神專項工作制度》。進一步完善黨中央重大決策部署落實機制，制定貫徹落實習近平總書記對東北地區和黑龍江重要講話重要指示批示精神任務臺賬。今年以來，全集團共舉辦深入學習貫徹十九屆六中全會和省第十三次黨代會精神專題宣講76場次。
集團公司黨委堅持圍繞生產經營不偏離，聚焦黨建工作與生產經營深度融合，充分發揮黨組織“把方向、管大局、促落實”的領導核心作用，守正創新，在融入上下功夫、在結合上求實效，有力推動黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為治理效能，今年以來，集團公司黨委共召開黨委會議12次、黨委常委會議3次，研究企業“三重一大”事項49項。持續完善現代企業制度，指導權屬公司修訂議事規則，建立71戶法人企業董事會，完成70戶經理層任期制和契約化管理，對6家權屬公司委派總會計師。
夯實基礎建強戰斗堡壘
集團公司黨委堅持強基固本、大抓基層，以提升組織力為重點，突出政治功能，不斷把黨的組織優勢轉化為發展優勢。壓實黨建責任。緊緊抓住黨建責任制這個“牛鼻子”，推動各級領導班子建立基層黨建工作聯系點989個，領導干部深入基層開展調研2269次，上講臺講黨課969次。壓緊基層各級黨委抓黨建主體責任，壓實黨委書記第一責任和班子其他成員“一崗雙責”。夯實基層組織，加強基層黨組織書記、黨務干部和黨員三支隊伍建設，堅持把“支部建在連上”，組織開展“紅旗黨支部”“先進黨支部”評比活動。大力實施“雙培”工程，加大在一線工人、生產骨干中發展黨員的工作力度，著力提高發展黨員質量。權屬各公司黨委實施黨建工作“清單式管理”，落實黨委書記抓黨建工作“述評考用”和政工部門負責人、基層黨支部書記業績考核工作；基層黨支部建立黨性體檢制度，嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度，真正使黨組織強起來、黨員形象樹起來、黨心民心聚起來。今年以來，全集團1730個黨支部的38399名黨員參加了民主評議黨員活動。
全面提素轉作風強本領
集團公司黨委把開展“能力作風建設年”活動作為全年工作主線，結合企業實際，精心研究制定活動實施方案和7個配套方案，召開啟動會議全面部署，以“六大專項行動”為抓手，聚焦解決“三大突出問題”，推動干部實現“六個明顯轉變”的工作目標，同步建立組織機構，形成了上下貫通、齊抓共管、強力推進的工作格局，推動“能力作風建設年”活動不偏不虛不空。
“關鍵少數”示范帶動“絕大多數”。集團公司領導班子率先召開“解放思想、高質量發展”專題學習研討會議，制定《集團公司領導班子“能力作風建設年”活動調研方案》，集團公司兩級領導班子確定調研課題124個，開展基層調研260多次。
堅持問題導向，奔著問題去、盯著問題查，開展“8個方面突出問題”自檢自查行動，對查出的問題列出清單，明確責任主體、改進措施和整改時限。突出目標導向，緊緊圍繞“集中攻堅破難大落實”專項行動，認真梳理出“新井建設、煤礦智能化、新能源項目、虧損企業治理”等16項集中攻堅難題，錨定目標、聚力攻堅。突出結果導向，積極運用“四個體系”“一督雙查”等有效措施定向突破，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的工作常態。
強化宣傳引導，在報紙、網站、微信公眾號開辟專欄，編印《集團公司能力作風建設簡報》，及時宣貫集團公司“能力作風建設年”活動成效。截至5月末，集團公司微信公眾號推送能力作風建設年新聞宣傳報道77篇；集團公司網站發布專題稿件132篇；《龍煤》專刊刊發稿件68篇。全集團在省級以上媒體發稿21篇，營造了良好氛圍。
建強隊伍規范選人用人
集團公司黨委嚴格遵循國有企業20字好干部標準，從嚴把好政治關、作風關、能力關、廉潔關，讓忠誠干凈擔當的人有機會，讓想干事、能干事、干成事的人有舞臺。
注重年輕干部培養選拔儲備，制定下發《關于集團公司總部機關和權屬公司管理人員交流掛職鍛煉的實施方案（試行）》《關于加強應往屆統招大學畢業生招聘工作的暫行規定》。全面推行“導師帶徒”“結對幫帶”“交流掛職”等機制。截至目前，全集團領導干部結對幫帶優秀年輕干部2154名，有253名80后年輕干部被提拔到初級副總工程師及以上崗位。
注重提升教育培訓質量，研究制定印發《2022-2026年集團公司干部教育培訓的五年規劃》《加強新時代青年馬克思主義者培養工程實施方案》，今年以來，全集團有77名管理人員進入省國資委“雄鷹”“雛鷹”計劃。
正風肅紀營建優良環境
集團公司黨委堅決壓實管黨治黨“兩個責任”，以創建“清廉龍煤”為目標，持之以恒正風肅紀，推動全面從嚴治黨在集團系統落實落地落細，為集團公司高質量發展營建清廉的政治生態。
嚴格落實《監督協同工作辦法》，進一步織密了“七位一體”監督網絡。堅持有案必查、有貪必肅，持續加大正風肅紀反腐工作力度，先后制定下發了《關于加強對“一把手”和領導班子監督工作方案》等6項制度，進一步扎緊了權力運行的制度“籠子”。扎實開展“講廉課、頌廉事、樹廉風、正廉紀”廉政主題教育系列活動，加強黨員干部、重點崗位人員和年輕干部廉政教育，全面筑牢拒腐防變思想防線。馳而不息糾治“四風”，先后針對安全生產責任制落實、疫情防控措施執行，以及違規收送禮品禮金、公車私用、公款吃喝等問題組織開展監督檢查609次，發現并整改各類問題285個，給予紀律處分9人，運用“第一種形態”處置42人。開展常規巡察的同時，對4家虧損三級單位開展專項巡察，持續深化以巡促改、以巡促建、以巡促治。
深度融合助力安全高效發展
集團公司黨委扎實推進黨建工作與生產經營深度融合，以企業黨建高質量引領企業高質量發展，取得可喜成績。
近年來，企業生產經營穩中向好，連續五年實現利潤經營，累計上繳稅費133.7億元；改革改制成效顯著，廠辦大集體改革如期完成，辦社會職能移交全面收官，兩戶“混改”企業入選國家和省級改革案例，成為全省國企綜合改革標桿單位；搶戰“智”高點，打造“智慧”礦山，科技興企戰略碩果累累，煤礦智能化從無到有、不斷擴大，先后建設了1處國家級智能化示范礦井，建成19處智能化綜采工作面，5處遠程自動控制掘進工作面，436處輔助系統實現集中控制無人值守，煤礦智能化建設成為東北地區領頭羊；非煤發展邁出堅實步伐，成立龍煤能源投資公司，完成了四個礦業公司光伏項目規劃立項，雞西礦業公司光伏項目一期并網發電，非煤產業收入占比達到28%。
共享發展成果提高幸福指數
集團公司黨委堅持以人民為中心的發展思想，讓發展成果惠及廣大職工，全集團在崗職工人均收入比2015年提高56%，職工群眾獲得感、幸福感和安全感不斷提升。
組織開展常態化送溫暖活動，先后籌集發放送溫暖活動資金1323萬元，走訪慰問困難職工、工傷殘職工、困難黨員、優先模代表及苦臟險累等崗位的一線職工1.49萬人次，入網全國總工會的1020名困難職工全部脫貧，補還職工個人債務45.2億元。
組織職工代表開展專項視察，通過“聽、看、問、議”方式，現場察看權屬公司基層礦廠處“兩堂一舍”、基層單位企務公開、勞動保護和防疫物資儲備庫，召開座談會68場，對提出的93條問題全部落實整改。
高度重視青年工作，通過召開座談會、青年人才工作會議，不斷激勵青年人以青春建功新時代，用奮斗筑夢新龍煤。全集團廣大青年扎根礦山、獻身煤海，聚焦主責主業、釋放青春激情、追逐人生理想，為建設新時代現代化新龍煤、實現龍江全面振興全方位振興揮灑青春汗水、譜寫壯麗華章。
黨建引領聚合力，踔厲奮發啟新程。集團上下正堅持黨的領導，加強黨的建設，高揚習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，不忘初心聽黨話，牢記使命跟黨走，聚焦“六個龍江”求發展，錨定“八個新龍煤”新目標，奮進新征程，建功新時代，以更大的擔當作為、務實的發展舉措，全面建設社會尊重、行業領軍、職工幸福的企業集團，用實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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