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擎巡察利劍 斬虧損頑疾
——集團(tuán)公司黨委創(chuàng)新方式方法開展重點(diǎn)虧損企業(yè)治理專項(xiàng)巡察
5月24日，集團(tuán)公司黨委“虧損企業(yè)專項(xiàng)巡察組”進(jìn)駐七臺(tái)河礦業(yè)集團(tuán)銀達(dá)房地產(chǎn)公司和雙鴨山礦業(yè)公司虹焱熱電公司開展巡察工作。這是集團(tuán)公司繼國(guó)企改革三年行動(dòng)確定的14戶重點(diǎn)虧損子企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)減虧扭虧目標(biāo)后，再次吹響的治虧“沖鋒號(hào)”。
為加快推動(dòng)虧損企業(yè)減虧扭虧，集團(tuán)公司黨委緊緊圍繞省第十三次黨代會(huì)提出的建設(shè)“六個(gè)龍江”目標(biāo)，立足企業(yè)實(shí)際，創(chuàng)新方式方法，對(duì)4戶重點(diǎn)虧損企業(yè)開展為期60天的專項(xiàng)巡察。這不僅是集團(tuán)公司黨委將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企緊密結(jié)合的一次創(chuàng)新實(shí)踐，更是以務(wù)實(shí)見效的舉措，打響的一場(chǎng)虧損企業(yè)治理“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
提高政治站位，全力推進(jìn)虧損企業(yè)治理工作
今年以來，集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹省國(guó)資委關(guān)于虧損治理工作要求，將虧損企業(yè)治理與瘦身健體、三年改革行動(dòng)緊密結(jié)合，全面落實(shí)《黑龍江省地方國(guó)有虧損企業(yè)2022年度治理工作方案》和省國(guó)資委“十周攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作部署，制定了《集團(tuán)公司虧損企業(yè)治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》、《集團(tuán)公司黨委巡察工作辦法（試行）》，建立了專項(xiàng)巡察機(jī)制，成立由集團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和巡察工作組，首次將重點(diǎn)虧損企業(yè)治理納入集團(tuán)黨委“三大專項(xiàng)巡察”之中去安排部署。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，有效發(fā)揮巡察利劍作用
集團(tuán)公司黨委對(duì)重點(diǎn)虧損企業(yè)開展專項(xiàng)巡察，主要是通過以巡促改、以巡促建、以巡促治，有效發(fā)揮“七位一體”監(jiān)督作用，推進(jìn)巡察與其他監(jiān)督有機(jī)銜接、融通融合，進(jìn)一步健全完善系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的監(jiān)督體系。“要沖著問題去、沿著問題走、盯著問題查。堅(jiān)持從業(yè)務(wù)看政治、從基層看黨委、從客觀看主觀、從問題看責(zé)任、從現(xiàn)象看本質(zhì)，深入查找表面問題背后的管理問題、責(zé)任問題、能力問題、作風(fēng)問題。要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研判，緊盯‘一把手’和關(guān)鍵少數(shù)，緊盯職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，充分發(fā)揮巡察作用，形成高壓震懾，突出巡察嚴(yán)肅性、權(quán)威性和推動(dòng)力，使巡察利劍不蒙塵、震懾作用常在。”集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)孫成坤為開展好巡察工作指明方向、明晰路徑。
強(qiáng)化體系建設(shè)，高質(zhì)量開展專項(xiàng)巡察
按照《2022年集團(tuán)公司黨委虧損企業(yè)專項(xiàng)巡察工作方案》和《集團(tuán)公司黨委巡察工作辦法（試行）》要求，集團(tuán)公司通過建立組織機(jī)構(gòu)、明確被巡察對(duì)象、方式步驟及任務(wù)目標(biāo)，成立了由集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的虧損治理專項(xiàng)巡察指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決巡察工作問題。在全集團(tuán)范圍內(nèi)抽調(diào)紀(jì)委監(jiān)察、組織、財(cái)務(wù)、審計(jì)、工程項(xiàng)目等方面專業(yè)人員，成立了虧損治理專項(xiàng)巡察組工作組，對(duì)全集團(tuán)重點(diǎn)虧損單位、虧損大戶且連續(xù)虧損的煤礦、電廠、水泥廠和房地產(chǎn)公司開展專項(xiàng)巡察。同時(shí)，為規(guī)范巡察工作，特邀請(qǐng)省委巡視辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)參與巡察全體干部進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。
明確目標(biāo)責(zé)任，務(wù)實(shí)開展專項(xiàng)巡察
在虧損企業(yè)治理巡察過程中，集團(tuán)公司黨委始終堅(jiān)持實(shí)事求是，依規(guī)依紀(jì)依法，嚴(yán)格授權(quán)開展治虧巡察工作。
他們以《巡察工作手冊(cè)》為依據(jù)，嚴(yán)密制定巡察準(zhǔn)備、進(jìn)駐了解、審閱材料、個(gè)別談話、深入了解、下沉調(diào)研、撰寫報(bào)告、歸檔立卷八個(gè)推進(jìn)步驟，并明確工作任務(wù)、完成時(shí)限，做到日清日結(jié)，確保各項(xiàng)工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，確保虧損企業(yè)治理專項(xiàng)巡察工作順利開展。
堅(jiān)持“五個(gè)緊盯”，推動(dòng)專項(xiàng)巡察見成效
企業(yè)不消滅虧損，虧損就會(huì)消滅企業(yè)。巡察中，專項(xiàng)巡察組依據(jù)《集團(tuán)公司虧損企業(yè)治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》，全面貫徹“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展”巡察工作16字方針，緊盯“強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)提質(zhì)增效，持續(xù)深化改革、以改革促扭虧，做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提質(zhì)穩(wěn)量創(chuàng)效，班子作用發(fā)揮，落實(shí)治虧責(zé)任”目標(biāo)，深入核實(shí)虧損企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，為虧損企業(yè)把脈會(huì)診、集中整治，解決制約管理的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，倒逼企業(yè)減虧扭虧，從根本上消滅虧損源，止住出血點(diǎn)，以推動(dòng)虧損企業(yè)實(shí)現(xiàn)減虧扭虧目標(biāo)。
為實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決治虧巡察工作中遇到的困難和問題，確保專項(xiàng)巡察工作順利開展，集團(tuán)公司黨委專項(xiàng)巡察指導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)深入巡察組檢查指導(dǎo)工作，并要求專項(xiàng)巡察組要提高政治站位，對(duì)標(biāo)中央、省委部署和集團(tuán)公司黨委要求，充分發(fā)揮巡察利劍作用，深挖細(xì)糾、查找問題、反饋問題、整改問題，切實(shí)增強(qiáng)虧損企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)虧損企業(yè)加快減虧扭虧。截至5月末，集團(tuán)公司虧損企業(yè)同比減少20戶，虧損面同比下降16.3%，虧損額同比降低2335萬元，國(guó)企改革三年行動(dòng)確定的14戶重點(diǎn)虧損子企業(yè)，全部實(shí)現(xiàn)減虧扭虧目標(biāo)。
當(dāng)前，集團(tuán)公司黨委正錨定國(guó)企改革三年行動(dòng)工作任務(wù)目標(biāo)，高擎巡察利劍，斬虧損頑疾，向新挑戰(zhàn)發(fā)起了新沖鋒。
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