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迅速興起學(xué)習(xí)貫徹落實省黨代會精神熱潮
——物流公司黨委班子成員暢談學(xué)習(xí)體會
物流公司黨委書記、董事長 董興春
許勤書記在省第十三次黨代會上所作工作報告提出的建設(shè)“六個龍江”的奮斗目標、實施“九個堅定不移”的戰(zhàn)略部署和“八個振興”實踐路徑，為推動龍江全面振興全方位振興指明了方向、擘畫了藍圖。作為國企高管，深感責任重大、使命光榮，我將聚焦主責主業(yè)，積極謀劃落實好省黨代會精神。
一是從認清形勢上抓好謀劃落實。準確把握“危”與“機”的辯證關(guān)系，搶抓機遇、積極作為，依托自身優(yōu)勢，實現(xiàn)更好更快發(fā)展。要在當前保供資金相對平穩(wěn)的窗口期內(nèi)，利用好集團給予的政策，抓緊時間研究策略，解決好工作中存在的突出問題，使保供服務(wù)能力進一步增強，招標采購市場化步伐進一步加快，貿(mào)易物流防風險創(chuàng)效益穩(wěn)中求進，系統(tǒng)管理信息化、智能化、精細化水平進一步提高。
二是從激發(fā)內(nèi)生動力上抓好謀劃落實。提高政治站位，胸懷“兩個大局”、心系“國之大者”，從改革用人、分配機制和領(lǐng)導(dǎo)干部示范引導(dǎo)等方面入手，激發(fā)公司員工內(nèi)生動力，錨定目標、“跳起來摸高”，向上突破發(fā)展瓶頸，以更好成績回報龍煤，服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)，切實履行好集團公司賦予物流公司的職能，以更強的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力維護集團安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
三是從提高發(fā)展質(zhì)效上抓好謀劃落實。堅持質(zhì)量第一、以質(zhì)取勝，從服務(wù)煤礦大局著眼，從工作細節(jié)入手，結(jié)合“能力作風建設(shè)年”活動，在提高質(zhì)效上狠下功夫，切實提高物資保供到貨率，常態(tài)化深入煤礦一線調(diào)研服務(wù)解決問題，加快電子采購招標和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)，提高物資系統(tǒng)內(nèi)控管理水平，為集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
四是從改革攻堅上抓好謀劃落實。堅持向改革要發(fā)展、向改革要出路、向改革要未來，全力完成集團公司改革三年行動任務(wù)，推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，深化“三項制度”改革，優(yōu)化參股企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，加大人才培養(yǎng)引進力度，靠改革出活力、出動力、出效益。
五是從全面從嚴治黨上抓謀劃落實。弘揚偉大建黨精神，持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，提升管黨治黨能力和水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。旗幟鮮明講政治，牢牢把握改革發(fā)展正確方向；以扎實的宣傳思想工作匯聚“保供、服務(wù)、管理、創(chuàng)效”堅強意志；切實加強干部和人才隊伍建設(shè)，不斷夯實基層組織建設(shè)，增強黨組織和干部隊伍凝聚力戰(zhàn)斗力；全面強化黨風廉政建設(shè)工作，營造風清氣正的政治生態(tài)；堅持以人為本發(fā)展理念，共享企業(yè)改革發(fā)展成果，進一步提升職工的獲得感、幸福感、安全感。
物流公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理 劉志良 省第十三次黨代會，為建設(shè)現(xiàn)代化新龍江提供了思想指南和行動綱領(lǐng)。只有切實把思想和行動統(tǒng)一到省委部署要求上來，才能把黨代會精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。 一是強化政治理論武裝。把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨史知識、黨的十九屆六中全會精神與學(xué)習(xí)貫徹省黨代會精神緊密結(jié)合，努力做到以學(xué)立德，以學(xué)增智，以學(xué)促干，堅決擁護“兩個確立”，持續(xù)強化“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把對黨忠誠，體現(xiàn)在實現(xiàn)龍江振興、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)造性工作實踐中，確保上級決策部署在物流公司得到堅決貫徹落實。 二是抓好能力作風建設(shè)。認真落實集團公司“能力作風建設(shè)年”活動部署和要求，扎實抓好能力作風建設(shè)，提升專業(yè)素質(zhì)，深化問題整改，聚力攻堅破難，全面提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神和真本領(lǐng)。勇于自我革命，發(fā)揚斗爭精神，認真查找各項工作中存在的不足和問題，持續(xù)開展治低、治粗、治差活動，切實做到“六要六不要”，爭做真把式、快把式、好把式，克己奉公，多做貢獻。 三是推進重點工作落實。緊緊圍繞保供、服務(wù)、管理、創(chuàng)效企業(yè)中心工作，聚焦合規(guī)管理、風險防控、信息化項目建設(shè)、國企改革三年行動、招標服務(wù)和物流貿(mào)易市場創(chuàng)效等重點工作持續(xù)發(fā)力，在提高部署精準度，提振工作精氣神，用好政策驅(qū)動力，強化落實質(zhì)速效，扛實責任不懈怠等方面狠抓落實，以工作狀態(tài)檢驗?zāi)芰ψ黠L，以工作成效校驗責任擔當，確保全年各項經(jīng)營目標任務(wù)高質(zhì)量完成。 四是增強責任擔當意識。積極迎難而上，努力奮發(fā)有為，當好推動物流公司發(fā)展的“帶頭人”“實干家”“守護者”，既抓具體，又具體抓，以最大的努力把每一件事抓緊抓好，始終保持“老黃?！钡母蓜牛诟墒聞?chuàng)業(yè)中展現(xiàn)自我價值，在激揚奮進中做出自己的貢獻，以自身工作高質(zhì)量完成，為“六個龍江”建設(shè)目標實現(xiàn)傾注綿薄之力。 五是走好新時代群眾路線。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，真正把職工群眾擺到心中最高位置，進一步增強服務(wù)意識，以身作則，以上率下，放下架子，沉下身子，不斷增進與職工群眾的緊密聯(lián)系，把職工的所思所想、所急所盼作為干事創(chuàng)業(yè)的首要職責，把職工群眾是否滿意作為衡量自身工作是否到位的標尺，學(xué)會在實踐中汲取智慧，傾情傾力解決基層和職工群眾急難愁盼問題，通過持續(xù)提升服務(wù)基層水平，展現(xiàn)龍煤物流干部新形象。
物流公司黨委委員、紀委書記 鐘山 學(xué)習(xí)省第十三次黨代會精神，我主要從以下五方面進行了理解： 一是準確把握重要地位：省第十三次黨代會，為龍江全面振興全方位振興奠定了堅實思想基礎(chǔ)和堅強組織保證，在我省全面振興發(fā)展進程中具有里程碑意義。 二是認真領(lǐng)會重要成果：這次大會形成了一個好報告，對龍煤改革脫困取得的顯著成效給予肯定，進一步堅定了我們推進改革發(fā)展的信念信心。 三是深刻認識核心主題：體現(xiàn)了堅定不移沿著習(xí)近平總書記指引的方向勇毅前行的政治定力，體現(xiàn)了貫徹落實以習(xí)近平同志為核心的黨中央對東北振興決策部署的堅定決心，體現(xiàn)了以奮斗姿態(tài)邁向新征程的昂揚斗志，體現(xiàn)了在各地競相發(fā)展格局中奮力拼搏的必勝信念。 四是牢牢把握總體要求：大會特別強調(diào)要扛起維護國家國防安全、糧食安全、生態(tài)安全、能源安全、產(chǎn)業(yè)安全的“五大安全”重大政治責任，堅決落實“四個堅持”、實現(xiàn)“五個要發(fā)展”，賦予了全省各級黨組織和廣大黨員干部神圣職責和光榮使命。 五是全面落實主要任務(wù)：報告擘畫了“六個龍江”美好愿景，明確了“八個振興”實踐路徑，部署了“九個堅定不移”的重點任務(wù)。特別要求國有企業(yè)要堅持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作為振興發(fā)展的重中之重，持續(xù)做好“三篇大文章”。對全面加強黨的建設(shè)作出“六個切實”具體安排。我們要堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)，把省黨代會精神落實到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的各方面，體現(xiàn)到做好各項工作全過程。 大會強調(diào)，要全面加強黨的建設(shè)，弘揚偉大建黨精神，以偉大自我革命引領(lǐng)偉大社會革命，要切實把擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”內(nèi)化于心落實于行，以功成不必在我的思想境界和功成必定有我的責任擔當，在新的趕考之路上展現(xiàn)新作為。 結(jié)合落實省黨代會精神及公司“能力作風建設(shè)年”活動，我們要拿出十二分的干勁，立說立行，只爭朝夕，全力推進。一是結(jié)合物流公司實際，常態(tài)化開展一項目三監(jiān)督工作；二是開展整治企業(yè)不良作風專項監(jiān)督；三是緊盯保供服務(wù)、招標采購、貿(mào)易物流等關(guān)鍵崗位，加強黨風廉政建設(shè)。深入開展形式主義、官僚主義問題監(jiān)督檢查；四是發(fā)揮專項巡查作用，將作風建設(shè)作為重點監(jiān)督內(nèi)容。 貫徹落實好省黨代會精神，需要我們堅定不移一張藍圖繪到底，持之以恒一以貫之謀發(fā)展，樹牢“對標一流、干在實處、走在前列”的工作導(dǎo)向，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益，朝著龍江全面振興全方位振興的奮斗目標闊步前進，一步一個腳印把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。
物流公司黨委委員、副總經(jīng)理 劉貴友 省第十三次代表大會全面部署了今后五年的奮斗目標和主要任務(wù)，描繪了未來五年龍江全面振興全方位振興可期可及的美好愿景，擎畫出了龍江發(fā)展的新藍圖。 報告中提到“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來，龍江振興發(fā)展的基點在于創(chuàng)新?！蓖瑫r圍繞推動創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展做出了一系列的深刻闡述和具體部署，比如“強化創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、資金鏈有效對接”，“推進科研院所、高校、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、優(yōu)化配置科技資源，加強基礎(chǔ)性、原創(chuàng)性、引領(lǐng)性研究”，“組織實施重大科技專項”，“加強科技創(chuàng)新平臺建設(shè)”，“大力推進科技成果產(chǎn)業(yè)化”等，這些舉措十分契合企業(yè)發(fā)展的需求，具有很強的指導(dǎo)性和操作性，必將極大地鼓舞企業(yè)發(fā)展信心。因此，要把學(xué)習(xí)省黨代會精神與做好當前工作有機結(jié)合，進一步振奮精神、激發(fā)干勁，組織帶領(lǐng)分管戰(zhàn)線和部門單位對標全年工作目標任務(wù)，細化措施、全力推進，著力把自己分管的保供服務(wù)、物質(zhì)管理、信息化建設(shè)等各項工作落實落靠。特別是要在年底前完成系統(tǒng)標準化達標檢查、清倉查庫驗收、龍煤物質(zhì)系統(tǒng)信息化建設(shè)、供應(yīng)商分級管理、年度招標等工作。強化安全生產(chǎn)，做好特殊時期、兩節(jié)、兩會期間的保供服務(wù)工作，做到堅強有力，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，落實安全生產(chǎn)責任，加強系統(tǒng)內(nèi)各部門聯(lián)動和督辦落實，真正把省黨代會精神學(xué)習(xí)貫徹成果轉(zhuǎn)化為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤的生動實踐。
物流公司黨委委員、副總經(jīng)理 韓敬軍 深入學(xué)習(xí)省第十三次黨代會精神，使我感觸良多、收獲頗豐。下面，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作實際進行發(fā)言。 一是深入學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會報告的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。通篇學(xué)習(xí)許勤書記所作的報告后，我備受鼓舞、倍感振奮、倍增動力，對我省未來的發(fā)展充滿期待、充滿信心、充滿干勁，我相信經(jīng)過全省上下不懈奮斗，美好藍圖一定會付諸實踐、變?yōu)楝F(xiàn)實，龍江發(fā)展一定會重振雄風、再創(chuàng)輝煌。下步，我將通過深入學(xué)、反復(fù)學(xué)，吃透報告精神實質(zhì)、全面領(lǐng)會報告深刻內(nèi)涵，并以其指導(dǎo)工作更好的開展。 二是學(xué)以致用，以報告精神不斷激勵自己努力工作。不斷提高政治站位，立足新發(fā)展階段，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入構(gòu)建新發(fā)展格局，準確把握“六個龍江”“八個振興”“九個堅定不移”的目標任務(wù)，聚精會神做好自身分管的工作，以腳踏實地的付出、真抓實干的擔當，立足物流面向全集團，把自身工作與本企業(yè)本省的發(fā)展緊密結(jié)合，堅持做好自己的事情，以自身的不懈努力做出無愧于時代要求、無愧于職工愿望、無愧于崗位職責的優(yōu)異成績，為推動龍江全面振興全方位振興貢獻力量。 三是錨定目標，將跳起摸高要求切實落實到工作中。貫徹落實省黨代會精神，就是要將“跳起摸高”要求落實到具體工作中，錨定目標，全力沖刺，直至實現(xiàn)。 一是在貿(mào)易事業(yè)發(fā)展方面：要防范風險在先，鞏固與開拓并重。在鞏固成熟貿(mào)易項目同時，繼續(xù)尋找重點供應(yīng)商開展合作，開拓新的原材料采購貿(mào)易業(yè)務(wù)，還要繼續(xù)與中煤集團、浙江物產(chǎn)中大集團、首鋼集團進行深度戰(zhàn)略合作，探索嘗試開展煤炭貿(mào)易項目，努力提高現(xiàn)有貿(mào)易資金運轉(zhuǎn)效率。發(fā)揮供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢，依托貿(mào)易政策支持，爭取供應(yīng)商陳欠款最大比例開展供應(yīng)鏈貿(mào)易，為物流公司完成全年利潤指標奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。督促指導(dǎo)宏泰公司把好項目立項考察、項目合同執(zhí)行、項目評估管理三道關(guān)口，落實風控措施，確保貿(mào)易業(yè)務(wù)安全運行。 二是在招標事業(yè)開拓方面：夯實基礎(chǔ)練內(nèi)功，奮力開拓闖市場。督促指導(dǎo)招標分公司要進一步完善招標采購管理制度，優(yōu)化專家隊伍結(jié)構(gòu)，規(guī)范各類人員工作行為，提高評審質(zhì)量和效率；要進一步規(guī)范程序，發(fā)揮物資招標采購云平臺優(yōu)勢，整合全部采購流程，確保招標在系統(tǒng)內(nèi)高效運行；進一步統(tǒng)分兼顧，充分發(fā)揮招標公司專業(yè)、集約、規(guī)范優(yōu)勢，承接好礦業(yè)公司自采物資項目；立足現(xiàn)有招標采購資源，擴大影響，政策激勵，全員參與，外闖市場，創(chuàng)效力度。
物流公司董事會秘書、集團公司委派總會計師 劉維成 通過深刻領(lǐng)會省第十三次黨代會精神，結(jié)合自身崗位工作實際，我將在下步工作中做到以下幾點： 一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)報告，做到融會貫通。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、深刻理解把握黑龍江省過去五年取得的各個方面發(fā)展成就，深刻理解把握省委關(guān)于“四期”疊加的形勢判斷，深刻理解把握未來五年推進“八個振興”、著力建設(shè)“六個龍江”、“九個堅定不移”的戰(zhàn)略部署，深刻理解把握加強黨的建設(shè)“六個切實”具體安排，努力在學(xué)懂弄通做實上下功夫，切實把思想和行動統(tǒng)一到省黨代會確定的目標任務(wù)上來。 二是找準定位，在深化認識中增強工作主動。堅持把學(xué)習(xí)貫徹省黨代會精神作為當前一項重要政治任務(wù)，按照集團公司黨委書記、董事長孫成坤提出的“力爭‘十四五’末煤炭產(chǎn)量達到5000萬噸，肩負起全省煤炭保供‘壓艙石’、建設(shè)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的重任使命，為黑龍江全面振興全方位振興貢獻新的力量”要求，時刻保持趕考的清醒與堅定，增強工作的責任感緊迫感，邊學(xué)習(xí)邊提升，以實際行動向集團交上一份滿意答卷。 三是立足當下真抓實干，用務(wù)實工作推動企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量提升。著力在深化對省黨代會精神認識中找到破解難題的辦法，緊緊圍繞保供最強、服務(wù)最優(yōu)、管理最好、創(chuàng)效最大職能定位，聚焦利潤1000萬元、“四項費用”比2019年下降10%等目標任務(wù)，強化資金管理、風險管理、信息化建設(shè)，超前應(yīng)對法律訴訟風險增大、貿(mào)易風險難度升高等問題，穩(wěn)固經(jīng)營局面，提升企業(yè)管理質(zhì)量、經(jīng)濟效益、創(chuàng)新能力，依法合規(guī)高質(zhì)量建設(shè)新時代現(xiàn)代化新物流。 四是加強作風建設(shè)，提高履職盡責能力。把學(xué)習(xí)領(lǐng)會省黨代會精神內(nèi)涵同正在開展的“能力作風建設(shè)年”活動結(jié)合起來，認真貫徹落實國家財經(jīng)政策和集團監(jiān)管要求，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以提升資本運營效率、改進企業(yè)經(jīng)營績效為目標，不斷提升個人專業(yè)素質(zhì)、履職能力，充分發(fā)揮決策支持、資金保障、價值創(chuàng)造、風險防范和內(nèi)部監(jiān)督作用，保障企業(yè)會計信息真實、財務(wù)穩(wěn)健、風險可控，推動物流公司依法決策、合規(guī)經(jīng)營。
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